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TCL危機(jī)和文化變革求存,Tai Cha Le,The Creative Life 2007？,Today China Lion,Telephone Communication Limited 1985,TTK1981,TCL,TCL的危機(jī),海外市場(chǎng)大面積虧損 股市披星帶帽：ST，*ST,海外市場(chǎng): 由紅海進(jìn)藍(lán)海,企業(yè)文化,企業(yè)文化：組織文化、是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。 象文化，鷹文化， 狼文化，羊文化,鷹文化,銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息、永不言敗的精神與品質(zhì)，錘煉成鷹一樣的勇猛、堅(jiān)強(qiáng)，來迎接一切挑戰(zhàn)。,鷹的重生：企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,鷹文化：放棄， 堅(jiān)持， 人才第一,一般員工： 忠誠(chéng)的建立,中高層管理者： 出，進(jìn)，新舊交替,公司事業(yè)： 回歸本土 精簡(jiǎn)瘦身,四鷹計(jì)劃,雛鷹計(jì)劃 飛鷹計(jì)劃 精鷹計(jì)劃 雄鷹計(jì)劃,三年之變，成功轉(zhuǎn)身,諸位老臣的出走 空降高管 新人被提拔上任,2009年凈利潤(rùn)5.01億元 05年虧損 3.2億元 06年虧損 20多億元,三年之變,反思？,更國(guó)際化來應(yīng)對(duì)國(guó)際化中的困難,塑造TCL自己的品牌，增強(qiáng)文化內(nèi)涵,時(shí)代性？持久

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