縣招商引資工作XXXX年四年行動計劃

1、 縣招商引資工作xxxx年四年行動計劃縣招商引資工作 xxxx年四年行動計劃 為進一步提高全縣對外開放水平，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā) 展的動力和活力，推動經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，制定本計劃。 一、總體要求 全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“融 入大郴州，加速新跨越，聚力建小康，爭當郴州起飛的排頭 兵”的目標定位，堅持發(fā)展第一要務，按照“引龍頭、招配 套、培產(chǎn)業(yè)”的招商思路，以重大企業(yè)、重大項目、重點產(chǎn) 業(yè)為著眼點，以創(chuàng)新招商機制、完善園區(qū)平臺建設、優(yōu)化投 資環(huán)境為著力點，以提升經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和層次為落腳 點，注重引資、引技、引智、引管理相結(jié)合，實現(xiàn)招商引資 規(guī)模和質(zhì)量大幅提高，產(chǎn)業(yè)集聚

2、度明顯提升，為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn) 型升級持續(xù)發(fā)展提供強大動力和堅實支撐。 二、基本原則 規(guī)劃引領(lǐng)原則。把握經(jīng)濟新常態(tài)，研究分析資本流動趨 勢，結(jié)合我縣吸引內(nèi)外資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，科學規(guī)劃全縣招 商引資主攻方向和主要目標，推動產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、招商有機結(jié) 合。 科學發(fā)展原則。按照既要“金山銀山”，又要“綠水青 山”的招商原則，科學處理好資源開發(fā)與環(huán)境保護、土地利 用的關(guān)系，堅持可持續(xù)發(fā)展方向，走科學招商、綠色招商、 環(huán)保招商之路。 產(chǎn)業(yè)提升原則。招商引資的目的是培育壯大產(chǎn)業(yè)，抓產(chǎn) 業(yè)才是務正業(yè)，要立足全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，招大引強，配套 集聚，尤其要引進產(chǎn)業(yè)帶動能力強，對產(chǎn)業(yè)升級有較大促進 作用的大項目、好項目。

3、三、工作目標 到 xx 年，全縣累計引進投資 xxxx年遞增 xxxx年遞增 xxxx年內(nèi)打造較完善的有色產(chǎn)業(yè)鏈和文化旅游產(chǎn)業(yè) 鏈。 四、工作措施 (一)突出重點，進一步明晰招商方向 xxxx年的努力，把礦產(chǎn)深加工、文化旅游業(yè)打 造成全縣的主導產(chǎn)業(yè)和城市名片?？h發(fā)改局、縣工業(yè)園區(qū)管 委會、縣旅游外事僑務局、縣委農(nóng)村部等行業(yè)部門要結(jié)合全 縣產(chǎn)業(yè)特點和實際，編制好歸口產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 通過規(guī)劃引領(lǐng)，提升招商實效。同時，引導好新興產(chǎn)業(yè)如電 子信息、輕工制造、電子商務、現(xiàn)代物流方面的招商引資。 2.突出重大項目。盯住世界 5xxxx年初由縣發(fā)改部門牽頭對全縣的重點招商項目進行摸 底、篩選，召集相關(guān)

4、部門進行科學論證后，建立招商引資項 目庫，再由招商部門對外推介發(fā)布，確保項目招商的可實施 性。二是健全引進項目前期準備制度。對招商項目要做深做 實前期工作，組織相關(guān)部門搞好項目可行性研究、環(huán)境評估、 技術(shù)、市場可行性、選址、用地規(guī)劃等前期準備工作，促進 項目洽談快、落地快。 2.健全對外招商活動機制。一是積極參加國家、省、市 組織舉辦的“中博會”“珠洽會”“港洽周”“滬洽周”等 各類大型招商活動，充分利用“活動平臺”招商。二是每年 在珠三角或長三角，自主組織舉辦至少一次產(chǎn)業(yè)招商推介活 動，開展“專題”活動招商。三是瞄準戰(zhàn)略投資者和行業(yè)協(xié) 會、意向投資者，組織招商小分隊開展“敲門”招商。四是 推

5、進招商引資市場化運作，充分利用區(qū)域商會、協(xié)會和中介 機構(gòu)的信息資源優(yōu)勢，聘請招商代理，通過“中介”代理招 商。五是利用省、市、縣相關(guān)網(wǎng)絡媒體平臺，及時進行項目 發(fā)布、推介，開拓“網(wǎng)絡”招商。六是開展“集中招商月” 活動。把每年的 4 月、8 月作為集中招商時間，集中精力、 集中時間，瞄準區(qū)域，盯緊項目，主動出擊，促進一批項目 落地;七是開展全員招商?？h直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要根據(jù) 本單位職責和特點開展招商，完成相應招商任務。 3.建立招商項目領(lǐng)導對接機制。一是縣委、縣人大常委 會、縣政府、縣政協(xié)四家一把手及分管招商引資領(lǐng)導、縣工 業(yè)園區(qū)管委會主要領(lǐng)導每人每年聯(lián)系一至二個重大招商項 目，從項目的

6、招商、對接、落戶、建設、投產(chǎn)一跟到底，做 到項目招商親自上門，客商來訪親自接待，項目洽談親自參 與，項目難題親自處理。二是縣委、縣人大常委會、縣政府、 縣政協(xié)四大家副職和處級領(lǐng)導要擔負起分管行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的招 商職責，積極開展產(chǎn)業(yè)對口招商，每年完成一個產(chǎn)業(yè)項目招 商任務。每季度由四大家主要領(lǐng)導直接調(diào)度，實行招商項目 任務交辦制度和項目限時開工制度。三是縣委、縣政府成立 的項目建設指揮部是該項目招商的第一責任人，負責所聯(lián)系 項目的招商工作。 4.完善招商項目服務推進機制。探索推動招商引資從主 要依靠優(yōu)惠政策、勞動力低成本優(yōu)勢等向依靠市場、人才、 產(chǎn)業(yè)配套、政務環(huán)境等軟實力優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的機制，大力優(yōu)化投 資環(huán)境。一是繼續(xù)推行“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、 一抓到底”的招商引資項目服務機制。招商部門要實行臺賬 式管理，逐個項目建立臺賬，明確責任領(lǐng)導、責任單位、進 度安排和時間節(jié)點，加強跟蹤督導。二是健全招商引資項目 無償代理、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)等制度，從項目的洽談