宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作計劃

1、 宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作計劃 宏達電子有限公司年度財務(wù)工作計劃。為了全面提高xxxx的全面預(yù)算管理和財務(wù)管理，我們計劃重點關(guān)注以下方面：方面根據(jù)公司目標(biāo)，進一步完善預(yù)算管理工作。作為財務(wù)管理的重要組成部分，預(yù)算管理與整體財務(wù)工作密切相關(guān)。在明年的工作中，要進一步加強對生產(chǎn)、采購和銷售的預(yù)算指導(dǎo)和預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算分析、的分解和實施，使全面預(yù)算管理真正成為所有員工的預(yù)算管理，使預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。認(rèn)真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需要，做好iso9xxxx的年末資產(chǎn)負債表，我們可以看到其資產(chǎn)負債率為%，這對于一個制造企業(yè)來說是一個低負債的結(jié)構(gòu)，這證明該公司有很強的償債能力和很

2、大的未來利潤空間。然后從其債務(wù)結(jié)構(gòu)分析，在9xxxx年的流動負債發(fā)展中，準(zhǔn)備適當(dāng)增加短期負債比例，增加短期貸款籌集資金，從而充分利用短期負債和長期負債的好處，揚長避短。減少開支。堅持成本管理“計算、控制、減少”，這被認(rèn)為是一個全面預(yù)算，費用按預(yù)算。分解到各個部門控制是嚴(yán)格的預(yù)算管理，凡超出預(yù)算的將從個人月獎中扣除，實行“定額合同、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降低成本是根據(jù)上年實際成本確定總成本，并進一步完善財務(wù)披露制度，逐項分析成本產(chǎn)生的原因，并通過明確分工和層層把關(guān)，鼓勵各終端挖掘潛力，節(jié)約資金、堵塞漏洞。會計應(yīng)該更多地被實施。一是摸清“家族背景”，開展全系統(tǒng)“清理、生產(chǎn)、資本

3、、債務(wù)清理”活動，認(rèn)真分析現(xiàn)有資產(chǎn)存量，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年會計檔案，推進公司基礎(chǔ)會計工作。走一段樓梯。第二，科學(xué)的財務(wù)管理，學(xué)會集錢、生錢、用錢，深入進行事后反思，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂啤⑹潞笤u估分析的管理會計，在廣度上將會計和財務(wù)管理職能滲透到商品采購、銷售和儲存的各個環(huán)節(jié)，推進會計電算化，剔除賬目，符合標(biāo)準(zhǔn)，使會計信息更具時效性和真實性。審計監(jiān)督應(yīng)該更嚴(yán)格。加強審計監(jiān)督，檢查公司資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷、挪用、潛在損失、虛開發(fā)票等違法違規(guī)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)格、。不斷提高人員素質(zhì)。在思想素質(zhì)方面，通過學(xué)習(xí)會計法、審計法，可以強化會計人員實事求是、如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，強化會計人員勤儉節(jié)約的財務(wù)管理作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計標(biāo)準(zhǔn)體系、稅收法律法規(guī)，確保懂法律、懂法律、運用法律、保護法律，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局相關(guān)規(guī)定，確保財務(wù)管理依法、監(jiān)督依法、審計依法，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、計算機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理的新形勢簡而言之，明年的任務(wù)會更重，壓力會更大。在ceo的支持和幫助下，在各部門的配合下，我們財務(wù)部全體成員將化壓力為動力，積