鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告(1)_第1頁(yè)
鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告(1)_第2頁(yè)
鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告(1)_第3頁(yè)
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1、 鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告(1) 市長(zhǎng)述職報(bào)告(年月,鎮(zhèn)政府班子再次當(dāng)選為副市長(zhǎng),并從xxxx年年三月起,我從黨委宣傳二處和黨政辦主任一職改為規(guī)劃建設(shè)基礎(chǔ)差和規(guī)劃建設(shè)管理工作艱巨。我很驚訝。我感受到了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的集體信任,同時(shí),我更深切地感受到了負(fù)擔(dān)的重量。我珍惜這樣一個(gè)鍛煉、克服困難和迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)仔細(xì)思考,分析、研究xx城市化的發(fā)展路徑,努力把握主與主的矛盾、重點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的努力,取得了一定的成績(jī),增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)城市規(guī)劃和建設(shè)的信心關(guān)于美德、能力、勤奮、成就,一些經(jīng)驗(yàn):的述職要求1 、調(diào)查分析,認(rèn)真探討我鎮(zhèn)的城市化思路,為決策層提供參考到位后,我一直在思考我所在城鎮(zhèn)的城市化道路。號(hào)我認(rèn)為打

2、好城市牌,提高城鎮(zhèn)質(zhì)量和檔次,對(duì)于優(yōu)化城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有積極的意義歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,城市環(huán)境對(duì)我們城鎮(zhèn)生產(chǎn)力的制約是明顯的。當(dāng)然,歷史的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、辯證的觀點(diǎn)。應(yīng)該用于我們鎮(zhèn)的發(fā)展道路,利用土地資源及其對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響過(guò)程、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展xxxx時(shí)期的大規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)與中國(guó)改革開放的時(shí)機(jī)相吻合。抓住世界市場(chǎng)上勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的巨大市場(chǎng),有利于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的歷史機(jī)遇。在外部市場(chǎng)總需求的驅(qū)動(dòng)下,即在外向性的驅(qū)動(dòng)下,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。然而,在9xxxx時(shí)代,隨著世界出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體的數(shù)量和規(guī)模的迅速擴(kuò)張,世界市場(chǎng)上勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的短缺已不復(fù)存在,市場(chǎng)和需求的

3、約束被2+所取代這表明,在全世界出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體中,存在著經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)變或經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)入新階段的問(wèn)題。在全球化和“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)”的發(fā)展階段,珠三角也面臨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工。的目標(biāo)定位未來(lái)的趨勢(shì)之一是城市群體將成為全球化的重要競(jìng)爭(zhēng)主體城市是生產(chǎn)要素的聚集場(chǎng)所和市場(chǎng)配置資源的重要單位。環(huán)境優(yōu)美的城鎮(zhèn)、功能完善,其價(jià)值高,城鎮(zhèn)的吸引力大。為了增強(qiáng)我市招商引資的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力,必須補(bǔ)充城鎮(zhèn)環(huán)境塑造的教訓(xùn),按照“三個(gè)代表”的思想,站在更高、更遠(yuǎn)、更現(xiàn)實(shí)的角度,以城市發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民物質(zhì)文化生活水平提高。為目標(biāo)基于以上認(rèn)識(shí),加快實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,提高城鎮(zhèn)化水平,特別是城鎮(zhèn)化質(zhì)量,已成為新世紀(jì)歷史發(fā)展階段我國(guó)城鎮(zhèn)

4、城鎮(zhèn)化的必然進(jìn)程。我們必須重新審視忽視城市規(guī)劃和建設(shè)的思維,響應(yīng)市委、市政府打三張牌的號(hào)召,打好城市牌,提升城市品位和競(jìng)爭(zhēng)力,推廣外資牌、“私人牌”。要打出城市牌,我們必須把我們城鎮(zhèn)落后的規(guī)劃和混亂的建設(shè)客觀現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)跳出舊區(qū),另一個(gè)新區(qū)的發(fā)展受到缺乏空間的限制。走這條路已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了有利的機(jī)會(huì),這是不現(xiàn)實(shí)的。確定主中心和子中心更為可行,尤其是加強(qiáng)主中心的輻射效應(yīng)。中心區(qū)空間不大,應(yīng)重視城市品位和質(zhì)量、增量部分應(yīng)先進(jìn)和建設(shè),并結(jié)合舊區(qū)改造,破舊和新建。拆遷按計(jì)劃是凌亂的,留下足夠的建筑空間(交通空間、綠化空間、休閑空間),控制盲目建設(shè)和擴(kuò)張勢(shì)頭,管理有限的城市發(fā)展資源,特別是土地資源,走集約發(fā)展

5、之路。與一些規(guī)劃專家和各行各業(yè)溝通,并學(xué)習(xí)一些有用的見解,這些見解可以為鎮(zhèn)政府團(tuán)隊(duì)提供決策參考。能夠思考城市建設(shè)并想辦法搞好城市建設(shè)。二、加大工作力度,關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)和操作層面的關(guān)鍵點(diǎn)。有許多事情負(fù)責(zé)工作。抓工作,必須抓主要方面和主要矛盾。用一句話來(lái)說(shuō),我們必須抓住要點(diǎn),抓住關(guān)鍵。我接手后,通過(guò)調(diào)查和分析,我對(duì)情況很熟悉。我從基礎(chǔ)工作開始,總結(jié)為:(1)首先調(diào)整內(nèi)部人員組織和管理結(jié)構(gòu),挖掘人力資源潛力,提高組織效率,實(shí)施目標(biāo)管理。(2)總體規(guī)劃修編(由于國(guó)土部門數(shù)字化測(cè)繪基本完成于xx年,修編不得不推遲),基本完成于3月底,xxxx 。關(guān)注關(guān)鍵設(shè)施:城鎮(zhèn)體育中心、行政服務(wù)中心、新中心小學(xué)建設(shè)。(4

6、)重視交通道路建設(shè),改造沙嶺路口和xx路路口,拓寬xx路東段,做好三縱四橫路網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作(如拆遷工作)。抓緊拆除。首先,把工廠搬到工業(yè)園區(qū)外,留下休閑、綠地,提高城市品位和環(huán)境質(zhì)量。兩年來(lái)最艱巨的任務(wù)是談判拆除。我直接參與和談判。拆遷面積3萬(wàn)多平方米,其中2萬(wàn)多平方米用于綠化、休閑空間。整頓市中心的城市管理。制定了xx鎮(zhèn)管理?xiàng)l例,經(jīng)鎮(zhèn)人大審議實(shí)施,強(qiáng)化了執(zhí)行、監(jiān)督,整頓了混亂秩序,城市管理水平明顯提高。我的鎮(zhèn)在xxx年被評(píng)為城市健康鎮(zhèn)。外部協(xié)調(diào)。配合沈東供水封閉管道工程,協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址重疊矛盾、施工堵渠引發(fā)的淹沒(méi)廠索賠矛盾、阻塞xx高速公路xx段交通協(xié)調(diào),恢復(fù)xx高速公路xx二橋的協(xié)調(diào)工

7、作,與周邊三個(gè)鎮(zhèn)協(xié)商協(xié)調(diào)建設(shè)投資。的垃圾焚燒廠樹立服務(wù)基層的意識(shí),幫助xx行店村做好各項(xiàng)工作。例如:在xxx 、計(jì)劃生育工作中順利完成村委會(huì)換屆工作,被評(píng)為xx市先進(jìn)村,并在xxx 。市文明村整頓建筑市場(chǎng)、安全施工、完善質(zhì)量監(jiān)督。整頓蒸汽燃燒市場(chǎng),淘汰過(guò)期廢瓶,蒸汽燃燒整頓為xx市局蒸汽燃燒工作會(huì)議提供典型經(jīng)驗(yàn)推廣。參與污染控制和環(huán)境保護(hù)。把握企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)、xx污水處理廠由xx、xx兩個(gè)村聯(lián)合共建協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。拆除養(yǎng)豬場(chǎng)和控制養(yǎng)殖污染也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我還堅(jiān)持扎實(shí)的工作方法,指導(dǎo)環(huán)保辦開展這項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力,共有9427個(gè)豬場(chǎng)年度規(guī)劃先進(jìn)單位被拆除、xx建設(shè)管理先進(jìn)單位、xx環(huán)保先進(jìn)單位。三、注意培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)精神”。注重管理中制度剛性與人文精神靈活性的結(jié)合,堅(jiān)持原則,靈活實(shí)施;,發(fā)揚(yáng)* *,不獨(dú)裁,建立正常的信息決策渠道,適度授權(quán)和約束,充分發(fā)揮集體效能;尊重和重視下屬,幫助他們解決工作中遇到的難題,提高他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,讓他們看到有利于自己發(fā)展的空間和發(fā)揮才能的舞臺(tái),對(duì)有能力的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫慌嘤?xùn),培養(yǎng)一批骨干力量。并對(duì)員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),以適應(yīng)城建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基本技能需求,年終城建內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì)(項(xiàng)目包括

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