綜合辦公室工作計劃3篇

1、 綜合辦公室工作計劃3篇綜合辦公室工作計劃 3 篇 公司綜合辦公室工作計劃 一、黨建工作計劃 xxxx年黨員發(fā)展計劃。 3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證 黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化 為主題的大型活動。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作計劃 xxxx年綜合辦公室工作計劃書 基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公 司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)，制定 本工作計劃。 xx 年綜合辦公室的工作方向： (一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表 率作

2、用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟 的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、 溝通、督促能力; (四)努力改進工作方法，提高工作效率; (五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參 加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風; (八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神 和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順 利開展各項工作的條件。 xx 年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： (一)協(xié)助制

3、定公司 xx 年度工作計劃，及各部門和專項 工作目標，對 xx 年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反 饋; (二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決 定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事 務處理工作; (三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維 護工作; (四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各 項管理制度的執(zhí)行情況; (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn) 的定期盤點; (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公 司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸 培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 文件管理： (一)規(guī)范公司行政

4、公文和公函的管理工作，及與政府文 件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術(shù)、合同、 等各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公 司證照的年檢工作; 人事管理： (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬 訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位 職責和權(quán)限; (二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司 xx 年度 的績效考核工作; (三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司 員工的培訓工作; (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好 基層黨組織建設(shè)工作，并負責

5、黨委決定、決議的執(zhí)行落實; (二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議 的貫徹落實、督辦工作; (三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的 任務和安排的活動; (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨 的大政方針的發(fā)布和宣傳工作; (五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度， 規(guī)范公司檔案的管理工作。 總務工作： (一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維 護工作; (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。 法務工作： (一)設(shè)置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責 公司法律事務咨詢，處理相應的法律

6、事務及組織公司相關(guān)法 律培訓; (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 綜合辦公室度工作計劃綜合辦公室工作計劃（3） 基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公 司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制 定本工作計劃。 綜合辦公室的工作方向： （一）努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到 表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺 悟的不足； （三）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié) 調(diào)、溝通、督促能力； （四）努力改進工作方法，提高工作效率； （五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍； （六）加快規(guī)范制

7、度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展； （七）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人 參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風； （八）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精 神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供 順利開展各項工作的條件。 度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： （一）協(xié)助制定公司度工作計劃，及各部門和專項工作 目標，對度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋； （二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會 決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常 事務處理工作； （三）進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維 護工作； （四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司 各項管理制度的執(zhí)行情況； （五）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資 產(chǎn)的定期