員工職業(yè)發(fā)展矩陣示意圖PPT課件_圖文

1、 員工職業(yè)發(fā)展矩陣示意圖ppt課件_圖文 收集員工職業(yè)發(fā)展矩陣圖收集員工職業(yè)發(fā)展矩陣圖i ：1員工職業(yè)發(fā)展概述、培訓能力的持續(xù)提高、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、薪酬水平調(diào)整、管理水平調(diào)整、實施垂直發(fā)展、內(nèi)部競爭崗位輪換、公司分配、實施水平發(fā)展、績效考核、定期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展實施體系、確定管理路線和職業(yè)路線、薪酬結構、明確崗位資格、確定職業(yè)發(fā)展矩陣、職業(yè)發(fā)展基本體系、ppt圖2 (a)：技術系統(tǒng)崗位管理之路，職業(yè)發(fā)展矩陣副總裁，二級組織，二級組織，三級組織，三級組織副主管，企業(yè)管理部19-18名經(jīng)理，制造公司副總裁，制造公司總經(jīng)理，研發(fā)副總裁20名，研發(fā)中心主任15名，總工程師21名，技術管理部經(jīng)理16

2、名， 計劃成本主管2過程審核工程師17制造公司副總經(jīng)理14生產(chǎn)準備部經(jīng)理13質(zhì)量檢驗部經(jīng)理12研究所主任14生產(chǎn)準備部副經(jīng)理質(zhì)量檢驗部副主任12研究所副主任11工廠主任10生產(chǎn)測試室10測量室主管9研究室主任9 9- 9+ 7 8技術信息標準化室綜合管理室主任項目經(jīng)理2 2 6 2 1 4？ 現(xiàn)場工程師？質(zhì)量檢驗工程師？米？設計工程師？工藝工程師？技術服務工程師2？設計工程師？標準化工程師5？技術管理？現(xiàn)場協(xié)調(diào)員？統(tǒng)計員？督察3？數(shù)據(jù)管理器3？檔案管理3？信息管理？檔案管理副總裁營銷總經(jīng)理營銷公司副總經(jīng)理營銷公司營銷培訓經(jīng)理-技術經(jīng)理-服務站站長2 2？售后服務？培訓工人、工程師、職能管理部門

3、、r&d/制造部門、營銷部門和ppt集合(附圖2 (b)：)技術系統(tǒng)崗位管理職業(yè)發(fā)展路線示意圖1、正常發(fā)展：4 5 36 7 8(相同數(shù)量的職位可以輪換)2、培訓高級管理人員的角度：15 16 10 11 3、特殊事項：r&d 、制造業(yè)可以在部門經(jīng)理級別以上頻繁輪換。工程師可以輪換為質(zhì)量檢驗工程師、技術經(jīng)理，但技術經(jīng)理不能輪換為工程師。晉升職業(yè)發(fā)展路線圖:員工、主管、高等院校、管理層、二級機構、管理層1 9+15 29-9+10 11 12 14 15 17 18 3 4 8 16 5 7 8 16 6 6 10 13 r&d副總裁：由r&d中心提拔，擔任項目經(jīng)理兼質(zhì)檢部經(jīng)理：級在工廠工作過的

4、總工程師最好收集ppt圖2 (c)：來自r&d中心主任、技術管理部經(jīng)理，副總裁級別20 19 20 21 20 20技術系統(tǒng)崗位、技術路線、等級調(diào)整范圍表、技術職務、等級4、等級13、技術職務名稱、技術職務等級1、適用技術職務、技術開發(fā)、技術支持和技術服務1、首席研究員、2312、總工程師、2313、總工程師、2312、4、工程師、34，注：技術水平的調(diào)整由技術職務聘任制度決定。集合ppt圖3 (a)：金融系統(tǒng)職位職業(yè)發(fā)展矩陣二級機構副總裁全職二級機構副主管-8投資發(fā)展部經(jīng)理-5？項目投資？證券投資？投資研究和分析？綜合人事投資發(fā)展部11首席執(zhí)行官9財務部經(jīng)理6生產(chǎn)會計室負責人6銷售會計室負責

5、人6出納室負責人6綜合會計室負責人2？會計算成本會計嗎？材料核算會被計算嗎？成本核算會被計算嗎？財務會計會算2嗎？銷售會計？外國會計師1？收銀員？銀行出納員？薪資核算會算3嗎？稅務會計？報表會計？統(tǒng)計員財務部-10審計部門經(jīng)理-7 7外派審計室綜合審計室4？外籍審計師4？綜合審核員審核部門收集ppt附圖3 (b)：金融系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展路徑示意圖:輪崗職業(yè)發(fā)展路線圖1、正常發(fā)展：1，2，3，4相同數(shù)量的崗位可以輪換2、培訓高級管理人員的角度：9 10 3、特殊事項：當跨組轉移作業(yè)時，通常只能水平轉移。5很難進出。如果調(diào)到其他小組，可能有必要從專家開始推廣職業(yè)發(fā)展路線圖。員工層，主管層，1 6三級

6、組織管理，二級組織管理9 10副總裁層，2 67 36 47 69 10 11 9 10 9 10 10 5 8財務部經(jīng)理：你一定在三個部門擔任過主管。但是，如果你在四類員工中工作過，你只需要被任命為一個職位的主管，你就可以被提升為部門經(jīng)理投資發(fā)展部的經(jīng)理：相對獨立，很難從其他主線升級到2到6到9。前提：如果你需要在同一個級別上輪換你的位置，你只能被提升為收集ppt。附圖4 (a)：營銷系統(tǒng)管理職能職位職業(yè)發(fā)展矩陣副總裁二級機構首席二級機構副三級機構首席副主管員工制造/r&d副總裁制造總經(jīng)理制造副總經(jīng)理相關部門經(jīng)理相關部門副經(jīng)理相關部門主管1？相關工程師5？工廠儲運人員？工廠倉庫保管員，技術制造，14營銷副總裁，13 12 11營銷培訓部經(jīng)理？培訓工程師營銷公司總經(jīng)理營銷公司副