項目實施策劃方案陳述.ppt

1、第1頁,（前期初稿）,保利東瑞花園項目實施策劃 方案陳述,合力同行 創(chuàng)新共贏,真誠服務人類 用心建設未來,第2頁,目 錄,第3頁,1. 保利東瑞花園項目概況,1.1.開發(fā)說明 保利東瑞花園為保利東平新城地塊中的3號地，位于佛山市東平新城東平河西南邊，36米城市干道裕和路北側，東西側分別是君蘭路和君蘭西路。 本項目位于東平新城中心區(qū)域，比鄰CBD地塊，地鐵三號線、六號線交匯點。以商業(yè)、辦公功能為主, 總用地面積56314.02，總建筑面積306288，容積率為5，綠地率19.39%。,1,保利東瑞花園,第4頁,1.保利東瑞花園項目概況,1.2.保利東瑞花園項目介紹 保利東瑞花園項目總建筑面積30

2、6288；0.000相當于絕對標高5.15，地下三層，地下室高度為14.7m，基坑深度為15.6 m，地下建筑面積為88470，主要功能為停車場和商場等；地上建筑面積218367，有超高層單元式辦公塔樓四座，其中1座、4座塔樓32層，標準層層高為4.5m，總高度為152.5m；2座、3座塔樓40層，標準層層高為3.5m，總高度為152.5m；商業(yè)裙樓5層建筑高度為31m；附屬5棟獨立商業(yè)樓2層建筑高度為12m。,1,第5頁,1.保利東瑞花園項目概況,1.3.保利東瑞花園項目平面圖,1,三層地下室截面,A-A,1座,2座,3座,4座,3F,層高4 m,2F,層高3.9m,1F,層高6.8m,第6

3、頁,1.保利東瑞花園項目概況,1.4. 工程的重點與難點1,1,、地下室施工作業(yè)面大, 基坑較深，地下水較多，基坑側壁涌出大量流砂，且前期施工的土方、支護、打樁均未完成，各專業(yè)分包較多，交叉作業(yè)較多，施工場地狹窄。整個現場無場地可以布置加工場、堆場，給現場施工帶來困難。業(yè)主分段移交場地時，超大面積地下室施工需要在短時間內完成，對人、材、機要求較高。妥善劃分施工區(qū)段，分區(qū)流水施工，合理平面布置，與各分包單位協(xié)調好交叉施工工作。 、施工放線：本工程裙樓與主樓均為弧形結構，充分應用計算機輔助放大樣法克服了異形結構施工的困難，保證了整體結構尺寸的準確性、精確度。 、鋼結構：2座與3座塔樓屋面之間有鋼結

4、構連接結構，5座大型商場屋頂部有大型鋼結構屬于高空拼裝施工。選擇大型外附塔吊，在拼裝平臺上采用專用焊接設備進行節(jié)點的焊接，對焊接變形可采用振動型應力消除機進行應力消除或局部加固約束變形的方法進行控制。,第7頁,1.保利東瑞花園項目概況,1.4. 工程的重點與難點2,1,、大體積混凝土：核心筒基礎厚5.8米，長16.2米，寬15.5米。分兩次澆筑：第一次澆筑厚度為2.45米；第二次澆筑厚度為3.35米。施工中除采取摻加高性能減水劑降低水膠比、摻加粉煤灰降低水泥用量等措施減少水化熱外，還必須在混凝土內部布設冷凝管確保大體積混凝土的施工質量。 、高支模：本工程負一層層高6.8米，1座、4座15層層高

5、6米，2座、3座首層層高6米、2層層高5米，屬高支撐模板體系。高支撐模板施工部位多，梁配筋多，直徑大，錨入框架柱內的長度較大，鋼筋定位難度大、鋼筋連接、綁扎困難，梁板鋼筋密，砼振搗困難。墻柱與梁板須分開澆筑，嚴重制約著工期。,第8頁,1.保利東瑞花園項目概況,1.5.保利東瑞花園項目工程量估算與投入 根據現有資料和類似工程經驗數據估算主要工程量如下表。,1,主要材料需用計劃,土建周轉材料投入計劃表,第9頁,2.保利東瑞花園總體施工管理策劃,2.1.項目主要管理目標 、工程質量管理目標： 保證各分部工程的質量一次性驗收合格（符合政府部門驗收備案的有關規(guī)定）；確保佛山市建設工程優(yōu)質獎，爭創(chuàng)廣東省建

6、設工程優(yōu)質獎； 、安全文明施工管理目標： 確保佛山市安全文明施工樣板工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明施工樣板工地； 、施工進度管理目標： 嚴格按進度計劃執(zhí)行，確保滿足業(yè)主各項要求； 、效益管理目標： 合理使用各種資源，優(yōu)化施工工藝及管理結構，提高施工質量和安全，降低施工成本，促進最大合理化的經濟利益和最大的社會效益。,2,第10頁,2.保利東瑞花園項目總體施工管理策劃,2.2.管理目標實施措施 、選拔聘用經驗豐富、具有同類工程施工經驗的管理人員組成管理團隊；選擇優(yōu)秀的勞務班組組織施工，確保整個項目的管理層與勞務層的高素質、高效率。 、選擇與公司長期合作、優(yōu)秀的材料及設備供應商，加大資源配備與資金支持，

7、保證各種生產資源及時、足量的供給。 、在項目開工前針對本項目對項目管理人員進行集體管理培訓，提高團隊合作精神及個人管理能力和效率；施工過程中組織現場管理人員、勞務分包管理人員學習項目各項管理制度及要求。對新進人員將由項目生產經理或質全主任對新進人員進行單獨培訓。 、項目部與公司建立管理體系，使本項目時刻得到公司的關注及支持； 、采取科學合理施工工藝，優(yōu)化各項施工方案，加快進度、提高質量和安全，降低施工成本；,2,第11頁,2.保利東瑞花園項目總體施工管理策劃,2,2.3. 施工區(qū)域劃分及施工順序1 一、地下室施工流程：本工程水平施工面積較廣，為了提高施工人員和機械設備的工作效率采取分區(qū)獨立流水

8、作業(yè)方式。整個工程將分幾個時間段移交工作面，所以根據場地移交順序及平面布置將整個地下室劃分為五大流水施工區(qū)：12 5區(qū)為第一大區(qū)；378區(qū)為第二大區(qū)；4111312區(qū)為第三大區(qū)；109區(qū)為第四大區(qū)；6區(qū)作為地下室材料周轉場為第五大區(qū)，并且是地下室施工周轉材最后上轉出區(qū)域；每個大施工區(qū)域內部分區(qū)分層組織流水施工，合理調配資源，保證節(jié)點工期實現。,材料轉運場,第12頁,2.保利東瑞花園項目總體施工管理策劃,2,2.3. 施工區(qū)域劃分及施工順序2 二、地上部分施工流程：根據地下室施工順序及關鍵線路將地上部分共劃分五大流水施工區(qū)： 12座塔樓作為第一大區(qū)，34座塔樓作為第二大區(qū)，5座大型綜合商場北區(qū)作

9、為第三大區(qū)，5座大型綜合商場南區(qū)作為第四大區(qū)，附屬商業(yè)5棟小樓作為第五大區(qū)，每大施工區(qū)域內部分區(qū)分層組織流水施工，合理調配資源，保證節(jié)點工期實現。,第13頁,2.保利東瑞花園項目總體施工管理策劃,2.4.項目管理模式,2,園林綠化設計 園林綠化施工承包,其他設計 其他專業(yè)承包商,ELV安裝設計 各ELV系統(tǒng)承包,精裝修設計 精裝承包商,建筑總設計 設計院,設計體系,服務,合同,業(yè)主,服務,合同,總承包商,業(yè)主指 定分包,公開挑 選分包,業(yè)主直 接分包,施工體系,指令管理,管理協(xié)調,協(xié)議關系,合同關系,指令管理,合同關系,指導,總包項目 經理部,建設單位,新聞媒介,公司,協(xié)作單位,分包單位,業(yè)務

10、聯系,當地政府,居民街道,監(jiān)理,第14頁,2.保利東瑞花園項目總體施工管理策劃,2.5.組織機構,2,第15頁,3.保利東瑞花園總體實施進度計劃,3.1.保利東瑞花園項目進度計劃要求,3,該項目計劃實體施工工期：882個日歷天,第16頁,3.2.保利東瑞花園項目進度計劃保障措施,3,由于本工程建筑面積大，施工場地狹窄，施工難度大，分包單位多，交叉作業(yè)多，為保證工程順利完成各節(jié)點工期任務，擬采取以下措施保證進度計劃的實現： 、成立專門的現場協(xié)調小組，協(xié)調各分包單位的施工； 、合理布置現場平面，減少各分包單位施工時的相互影響； 、合理安排各分包單位的交叉作業(yè)，提高施工進度； 、合理安排機械設備、建

11、筑材料的進場時間，提高施工機械使用率； 、選擇優(yōu)質的勞務分包班組，保證施工人員的數量；提高施工工效； 、做好雨季施工的準備和措施，盡量減少雨期施工給進度帶來的影響。,3.保利東瑞花園總體實施進度計劃,第17頁,4.保利東瑞花園項目主要資源能力估算,4,4.1.單臺塔吊供應面積計算 已知：樓層數40層，層高3.5m，總高152.5m；施工速度為6天一層；標準層鋼筋量約為100kg/，模板量為2.5/；塔吊上升速度為40m/min，牽引速度為60m/min；單吊鋼筋量1.5t，單吊模板量50；塔吊作業(yè)半徑60m； 按每天工作9h，鋼筋加工廠和腳手架占用1.5h，每層主體施工可用塔吊時常為7.5h6

12、d=45h； 取最高層152.5m，塔吊每吊上升時間152.5m40m/min=229s； 牽引距離取60m，牽引時間60m60m/min=60s； 掛鉤時間取1min，卸鉤時間取2min；每吊用時1min+2min+458s+120s13min； 高度為152m單層可吊45h13min=208吊，地下室可吊45h6min=450吊； 每建筑面積鋼筋需100kg1.5t=0.07吊，每建筑面積模板需2.560=0.04吊； 可得單臺塔吊可供應152.5m高建筑面積為208（0.07+0.04）=1890； 可得單臺塔吊可供應地下室建筑面積為450（0.07+0.04）=4090；,第18頁,4

13、.保利東瑞花園項目主要資源能力估算,4,4.2.單臺人貨電梯供應面積計算 單臺人貨梯可供應單層建筑面積計算： 已知人貨梯運行速度33m/min，可載人數216=32人； 樓層數40，層高約3.5m； 單層施工人員包括該層以下砌筑抹灰工人約0.1人/。 根據經驗，人貨梯使用高峰為上下班時間，作用是運輸現場人員，要求在30min運送完； 計算高度取最高層，一次往返時間為403.5m233m/min=349s； 總共可往返次數30min60s/min349s=5； 總共可運載人數532=160人 單臺人貨梯可供應面積1600.1=1600,第19頁,5.保利東瑞花園項目分項工程實施策劃,5.1.鋼筋

14、和模板工程 本工程鋼筋和模板數量較多，總用鋼量約30629噸，總用模板量約73萬平方。根據總體規(guī)劃及現場情況，現場設置4個專用鋼筋加工棚和木模板加工棚，內部配置充足的機械設備。 根據施工情況，每棟塔樓配置4層模板（即4套模板），每套模板使用周期不超過6次，使用模板量約73萬平方。 鋼筋和模板施工嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行，保證施工質量及美觀。,5,鋼筋加工與綁扎,第20頁,5.保利東瑞花園項目分項工程實施策劃,5.2.混凝土工程 本工程混凝土為商品混凝土，均采用專業(yè)混凝土運輸車運輸，利用地泵和汽車泵進行輸送。超高層泵送采用HBT90超高壓混凝土輸送泵。,5,第21頁,5.保利東瑞花園項目分項工程實施

15、策劃,5.3.鋼結構吊裝 2座與3座塔樓屋面之間有鋼結構連接結構，最大的鋼梁重約6噸。采用2#與3#塔吊抬吊進行 吊裝作業(yè)。屋頂作業(yè)時鋼梁兩端用鋼絲繩固定，工作人員必需佩戴安全帶與安全繩連接。,6,鋼結構,鋼結構,鋼絲繩,第22頁,5.保利東瑞花園項目分項工程實施策劃,5.4.成品保護措施 墻柱樓梯踏步陽角采用多層板保護，頂板混凝土澆筑完后，控制上人、上料時間及堆料高度,5,第23頁,6.保利東瑞花園項目安全文明施工措施,6.1.安全與文明管理 首先根據已確立的安全目標，我們建立了以項目經理部為首，各職能部門、各勞務隊伍、各分包隊伍管理人員組成的安全保證體系。同時建立了每日安全檢查值班制度，把

16、安全目標逐級分解，落實到部門、班組負責人。通過控制物的不安全狀態(tài)和減少人的不安全行為為兩方面的工作盡可能的降低事故發(fā)生的概率。 我們始終認為：每一個項目既是企業(yè)生產經營工作的支撐點，同時又是企業(yè)同外界交流的窗口。作為項目部我們除了有義務保質保量完成每個工程外，同時還有為企業(yè)在社會各界建立良好形象的責任。因此，本項目我們把安全文明施工管理作為一項重要的工作來抓。,6,第24頁,6.2.項目總體實施平面規(guī)劃1,6,廣州富利建筑安裝工程有限公司,6.保利東瑞花園項目安全文明施工措施,項目總體實施平面規(guī)劃說明： 、因現場場地狹窄，生活區(qū)在場外租用原小涌小學宿舍及辦公樓。 、在基坑東側申請占用一段人行道

17、做兩層組合活動板房作為辦公室，在地上施工階段辦公區(qū)與施工區(qū)采用圍欄分開，分別對施工區(qū)域和辦公區(qū)域實行封閉和半封閉管理。 、根據現場實際情況，分別在西側、南側、東南角設置8.2m寬的大門作為施工生產區(qū)域的出入口，在東南角大門側設置進出辦公區(qū)通道，在每個出入口邊設置保安室。 、在地下室施工階段，場地狹窄，場內無法形成環(huán)形道路。在地上施工階段沿圍檔板做6m寬的臨時環(huán)形施工道路，C20混凝土（內配14200）硬化，除臨時道路以外的臨時場地使用C15混凝土硬化厚100mm。沿維護結構、臨時道路一側做混凝土預制板排水溝（寬300mm深400mm），在排水溝頂部加設鋼筋混凝土活動蓋板。 、設塔吊6臺；設地泵

18、4臺，用于輸送砼；設6臺施工電梯，用于砌體、裝修階段垂直運輸；砂漿采用專用預拌砂漿，在現場不設水泥及砂堆場。,2#,1#,第25頁,6.2.項目總體實施平面規(guī)劃2,6,6#,2#,3#,4#,5#,3#,1#,1#加工,2#加工,廣州富利建筑安裝工程有限公司,3#加工,4#加工,形象墻,茶水廳、吸煙處,班前講臺,共6臺塔吊TC6015 ： 14#臂長60m 5#臂長55m 6#臂長65m,茶水廳、吸煙處,6.保利東瑞花園項目安全文明施工措施,第26頁,6.3.智能管理系統(tǒng)（身份識別系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)）,2,6.保利東瑞花園項目安全文明施工措施,第27頁,6.4.臨時用電工程 考慮到本工程各棟樓施工分布較分散，采取分塊分區(qū)供電，即保利東瑞花園項目采用場地東南、西南角有4500KVA臨電供應。本工程施工用電主要負荷為鋼結構安裝、鋼筋加工、塔吊、施工電梯等的用電。鋼結構用電采用2路專線供電，塔吊采用6路專線供電，臨時加壓水泵采用2路專線，其余線路根據現場需求敷設。為確保重要負荷的用電，同時為確保重要負荷的用電，在每個配電房旁安裝一臺500kW的柴油發(fā)電機作為備用電