高效執(zhí)行力課件.ppt

1、真正執(zhí)行力,如何提升執(zhí)行力：一、責(zé)任思維：責(zé)任思維的關(guān)鍵就是管理者要以身作則，身教大于言教。責(zé)任的承擔(dān)就是解決問(wèn)題的開始責(zé)任的承擔(dān)就是提升執(zhí)行力的開始責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長(zhǎng)的始承擔(dān)責(zé)任的定律： 我是一切的根源,小故事,單位有四名員工： 每個(gè)人、某些人、任何人、沒(méi)有人 今天經(jīng)理安排一件很重要的事情要做：每個(gè)人都肯定某些人會(huì)做的，因?yàn)槿魏稳艘部梢宰?，但是最后卻沒(méi)有人做，某些人因此而憤怒，因?yàn)檫@是每個(gè)人的工作，每個(gè)人也認(rèn)為任何人也會(huì)做，但沒(méi)有人明白每個(gè)人都沒(méi)有做。結(jié)果，每個(gè)人都會(huì)責(zé)怪某些人，因?yàn)闆](méi)有人去做任何人也會(huì)做的事。,二、成果思維：價(jià)值決定價(jià)錢執(zhí)行力就是負(fù)起100%的責(zé)任，不折不扣的拿到成果。

2、任務(wù) = 成果,走過(guò)程,主動(dòng),找借口,做結(jié)果,執(zhí)行力就是知行合一，說(shuō)與做一。做了 = 做到做了*100=0分做到*1=100分,三、狼性思維：人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感。有德有才型 精品 重用有德無(wú)才型 半成品 開發(fā)無(wú)德無(wú)才型 廢品 堅(jiān)決不用無(wú)德有才型 毒品 雙開原則 能人中的首善要大肆表彰能人中的首惡要堅(jiān)決拿下,四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的理念：分享首席執(zhí)行官要么做，要么不做，要做就要做第一。要想成為行業(yè)第一，先把標(biāo)準(zhǔn)拉到第一，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)；格局決定結(jié)局.執(zhí)行是一種習(xí)慣，時(shí)間久了，參與的人多了，就會(huì)形成一種文化。,求其上，得其中，求其中，得其下。人品決定產(chǎn)品，品質(zhì)決定品牌。客戶是我們的生命客戶是我們的衣食

3、父母使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。不逼自己一把，都不知道自己有多優(yōu)秀。,五、執(zhí)行力差的原因,原因1：?jiǎn)T工不知道干什么？,公司政策經(jīng)常變動(dòng)、策略反復(fù)改動(dòng)，內(nèi)部信息溝通不暢，使員工很茫然，只靠慣性和自己的理解去做事。,五、執(zhí)行力差的原因,原因2：?jiǎn)T工不知道工作怎么干 ？,公司沒(méi)有做針對(duì)性和實(shí)操性的上崗前培訓(xùn)，員工不知道工作的具體方法，只能自己摸索去做。,五、執(zhí)行力差的原因,原因3：?jiǎn)T工做起工作來(lái)不順暢,公司內(nèi)部溝通、審批等活動(dòng)過(guò)于官僚、復(fù)雜，導(dǎo)致員工做事不積極。,五、執(zhí)行力差的原因,原因4：?jiǎn)T工不知道做好了有什么好處,公司激勵(lì)政策欠缺，或是激勵(lì)政策過(guò)于復(fù)雜，員工不知到自己做好了能有哪些好處,五、執(zhí)行力差

4、的原因,原因5：?jiǎn)T工知道做不好工作沒(méi)什么壞處？,公司考核機(jī)制不完善，或者沒(méi)有評(píng)估體系，或者考核指標(biāo)不合理，或者處罰不重/沒(méi)有處罰，導(dǎo)致員工總是逃避工作，工作不積極。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法1：確定清晰的目標(biāo)、合理的工作流程,員工在目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、工作單清楚的情況下執(zhí)行力較高。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法2：提供給員工具體的工作方法,通過(guò)內(nèi)外部的培訓(xùn)讓執(zhí)行層掌握具體的工作工具和方法遠(yuǎn)比思想勵(lì)志培訓(xùn)更有效。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法3：建立有效的考核機(jī)制,考核措施要嚴(yán)格執(zhí)行到位，否則寬容一個(gè)人，損害一群人。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法4：建立合理的工作流程,要做到內(nèi)行管內(nèi)

5、行，責(zé)權(quán)要明了，部門之間要強(qiáng)化支持功能，管理人員要適當(dāng)放權(quán),六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法5：建立激勵(lì)機(jī)制要到位,力度到位，描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有竟?fàn)幜ΑT工中有吸引力，公司里有承受力。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法6：管理人員充分發(fā)揮工作強(qiáng)有力的、執(zhí)行力帶頭作用,管理人員要建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，充分發(fā)揮管理人的帶頭作用，積極引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進(jìn)。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法7：積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,通過(guò)樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響作用，促進(jìn)企業(yè)員工執(zhí)行力的提升。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法8：建立適度壓力的工作氛圍,壓力氛圍使員工具有適度危機(jī)感，進(jìn)而有助于提高

6、員工的執(zhí)行力。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法9：積極深化和提升企業(yè)員工的責(zé)任心,通過(guò)積極深化和提升員工責(zé)任心，使得其工作意識(shí)、工作態(tài)度、工作能力上升，從而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動(dòng)力，提升執(zhí)行力。,六：提升員工執(zhí)行力的方法,方法10：讓員工積極參與提出合理化建議,員工積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，可以讓員工感受到被重視，進(jìn)而提升其執(zhí)行力。,七、感恩的心：請(qǐng)各位談?wù)剬?duì)感恩的理解？,七、感恩的心：請(qǐng)思考父母給予了什么？,七、感恩的心：做為兒女你了解父母多少？父母的生日？ 父母的鞋碼？父母的口頭禪？父母最大的心愿？父母最開心的事？ 。,老板，我想對(duì)您說(shuō)：我們常常會(huì)抱怨您，不理解您的一些做法，其實(shí)我們都知道是您為我們提供了衣食住行的基本保障，是您給了我們發(fā)展成長(zhǎng)的平臺(tái)，是您為了企業(yè)為了我們每個(gè)人而努力辛苦的付出著。請(qǐng)說(shuō)說(shuō)老板曾經(jīng)對(duì)你的關(guān)心與幫助？,同事，我想對(duì)你說(shuō)：不管我們是一起高興，一起爭(zhēng)執(zhí)，還是一起努力，請(qǐng)相信我們每個(gè)人的心