德國銀行的十分鐘.ppt

1、十分鐘的悲劇,2008年9月15日上午10點(diǎn)，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù)，消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個角落。,令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發(fā)展銀行（KFW）10點(diǎn)10分，居然按照外匯swap協(xié)定的交易，通過電腦自動付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行帳戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。毫無疑問，3億歐元將是肉包子打狗有去無回。,轉(zhuǎn)帳風(fēng)波曝光後，德國社會輿論譁然。銷量最大的圖片報在9月18日頭版的標(biāo)題中，指責(zé)德國國家發(fā)展銀行是迄今“德國最愚蠢的銀行”。,法律事務(wù)所的調(diào)查員先後詢問了銀行各個部門的數(shù)十名職員，幾天後，他們向國會和財政部遞交了一份調(diào)查報告。報告

2、並不複雜深奧，只是記載了被詢問人員在這十分鐘內(nèi)忙了些什麼,首席執(zhí)行官烏爾裏奇施羅德：我知道今天要按照協(xié)議約定轉(zhuǎn)帳，至於是否撤銷這筆巨額交易，應(yīng)該讓董事會討論決定。,董事長保盧斯：我們還沒有得到風(fēng)險評估報告，無法及時做出正確的決策。,董事會秘書史里芬：我打電話給國際業(yè)務(wù)部催促風(fēng)險評估報告，可那裡總是占線，我想還是隔一會兒再打吧。,國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克：星期五準(zhǔn)備出國參加seminar和報告，我得專心處理一些報告方面的連絡(luò)工作。,國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理伊梅爾曼：忙於其他事情，沒有時間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息。,負(fù)責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級經(jīng)理希特霍芬：我讓我的部屬有權(quán)限上網(wǎng)流覽新聞，一旦有雷曼兄弟公

3、司的消息就立即報告，現(xiàn)在我要去客戶那開一個重要會議了。,職員施特魯克：10點(diǎn)03分，我在網(wǎng)上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù)的新聞，馬上就跑到希特霍芬的辦公室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，也發(fā)了簡訊到他手機(jī)，他應(yīng)該會看到的。,結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克：今天是協(xié)定規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉(zhuǎn)帳吧。,結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)帳操作，我什麼也沒問就做了。,信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊碰到了施特魯克，他告訴我雷曼兄弟公司的破產(chǎn)消息，但是我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，而且這非我職責(zé)範(fàn)圍，因此也沒必要提醒他們。,公關(guān)部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)已經(jīng)是鐵錚錚的事實(shí)了，我想跟烏爾里奇施羅德談?wù)勥@件事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。,德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩說，在這家銀行，上到董事長，下到一般職員，沒有一個人是愚蠢的?？杀氖牵瑤缀踉谕粫r間，每個人加在一起就創(chuàng)造出了德國最愚蠢的