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Slide No. 1 ,NN指定零售商會議籌備方案,Slide No. 2 ,目的: 1.使市區(qū)大型連鎖藥店全面了解諾和諾德07年度針對零售市場的策略。 2.穩(wěn)定諾和諾德產(chǎn)品在市場上的零售價格。 3.通過零售商大會建立與大型零售連鎖商的信息溝通,為07年擴大諾和諾德產(chǎn)品的終端市場覆蓋和滲透打下基礎(chǔ)。,Slide No. 3 ,會議時間: X年X月X日 XX:XX,會議地點: XX大酒店,Slide No. 4 ,零售商會議順利開展的 3 大保障,1 資金保障: 資金方面要做到“到位及時”和“監(jiān)管嚴格” 2 人員保障:需要負責(zé)相關(guān)區(qū)域的23名人員,進行會議或餐會的組織安排、參會人員簽到、現(xiàn)場產(chǎn)品及政策講解。 3 后勤保障:在會議準備階段,做好會議安排,盡量為零售商提供良好的氛圍。在會議結(jié)束后,更要盡快實現(xiàn)對零售商的服務(wù)和許諾,從而加深諾和諾德誠信的企業(yè)形象。,邀約對象與方式,對象: 一級商樂仁堂經(jīng)銷公司(1人) 零售商樂仁堂連鎖、神威連鎖、新興連鎖、 圣諾連鎖(55人) 方式: 提前5天通過邀請函和電話的方式發(fā)出邀請。,會議操作三步曲,會前細心 按部就班細準備 會中小心 流程安排要合理 會后熱心 檢查跟蹤要及時,所需物料:,Slide No. 8
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