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文檔簡介

1、超級說服力,想要成功一定要成功行動持續(xù)的行動持續(xù)行動方向正確。,如何推銷,頂尖推銷員可以銷售任何產(chǎn)品給任何人在任何時間 世界上沒有不能成交的顧客 顧客不是不賣,而是他不夠喜歡你,或是你不夠了解他,或是你說明不夠 產(chǎn)品賣不出去,你和顧客是否同樣的頻率,一個人成就的大小不會超過他的思想格局。 非常強烈的企圖心,企圖心來自不服輸。 甲骨文公司老板埃利生世界第二富,一年賺400億美金 預告事實,下定決心的那一天就是成功的第一天。 不可思議 推銷就是不斷提出好的問題,讓對方說“是”,問問題的技巧,1、永遠從最簡單的開始問。 推銷就是走出去把話說出來把錢收回來 成交從一見面就開始,說服從一見面就開始 塑造

2、良好的第一印象非常重要 2、永遠要問顧客可以回答“是”的問題 行銷講究差異化 3、問問題最好問二選一比較好 先問小yes 的問題,說服的流程,1、找對人來說服-2作充分的準備(精神上、體能上準備、專業(yè)知識準備、對于顧客了解的準備)-3、建立信賴感(通過第三者講話、透過形象、透過模仿)-塑造產(chǎn)品的價值-解除抗拒點-成交 (成交的關(guān)鍵在于成交) 能量輻射。 成交是靠磁場和能量 要賺錢,吃牛肉。吃草的會被吃肉的吃掉。食物共振。,湯姆霍普金斯十個要訣,7、要求顧客轉(zhuǎn)介紹,立刻馬上 8、做好顧客服務。銷售開始于售前服務,最好是跟產(chǎn)品不相關(guān)的。3A顧客是最可能購買的顧客。釣大魚先從釣小魚開始。 你買得不是

3、產(chǎn)品,而是能給顧客帶來的利益。你產(chǎn)品對顧客的五大好處,你產(chǎn)品跟競爭對手比如何。你必須提出證明你說的是對的。 1、為什么顧客今天必須立刻購買? 2、模仿顧客,思考格局要大,3、回馬槍-請教為什么不能成交的原因 顧客不是不買,是你推銷技巧不好。 為什么顧客要聽你講。-通過第三者建立信賴 4、良好的品質(zhì),良好的售后服務,最低的價格。不等顧客開口,把顧客想要抗拒的話全部說完了,主動解除抗拒 5、產(chǎn)品對顧客的5大好處。 6、產(chǎn)品與競爭對手不一樣的地方 激勵,重要的是驅(qū)動力,創(chuàng)造永久性的改變 7、證明的圖片文字證明你說的都是對的,8、為什么顧客必須購買你的產(chǎn)品。 錯誤的行動只會帶來錯誤技巧 預先框視 對顧

4、客的好處。 顧客要的是結(jié)果不是成份 產(chǎn)品介紹多用問,少用說,提問題提高興趣和渴望度。話術(shù)設(shè)計50萬美金 人要積極不要心急,介紹產(chǎn)品,USP: U-UNIT獨特的賣點,獨一無二的賣點,只有你公司有,別家公司沒有。 潛意識英語學習法?行銷了解產(chǎn)品需求去制造產(chǎn)品。如何從沒有名變成有名。無限潛能開發(fā)中心超級成功學。 厚黑學新厚黑學。 哈韋邁凱攻心為上暢銷1000萬本,800個書名。標題非常重要:20%時間標題,80%內(nèi)容,高林風(3萬美金/小時)張非(1.8萬美金/小時)胡瓜(1萬美金/小時),高林風破產(chǎn),聽陳安之課程東山再起。 你的弱點有可能變成最大的優(yōu)點。要好處一定有壞處,有利必有弊,看到有利的一

5、面。永遠看到事物的另一面。 強烈的動機堅定的信念良好的策略 推銷不等于行銷,行銷包含推銷。行銷是比較高端的學問。 自我介紹稍微多一點。 讓顧客知道熱切感受到你對目前的公司向黨的滿意相當?shù)淖院溃瑳Q不會換到另一公司,堅定的信念。 說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移。 永遠不能講競爭對手的壞話。不能講自己公司的壞話 不相信產(chǎn)品,不使用產(chǎn)品就是對顧客說謊 成功一定有方法,失敗一定有原因。 保險:朋友越多,收入越多。不成功就是朋友不夠多,不要CLOSE 每一位顧客,篩選好的顧客。3A級顧客介紹給3A級顧客。 香港半島酒店,總裁班15萬人民幣,只收12人,保證行業(yè)內(nèi)第一名。2點變成億萬富翁。 安東尼羅賓: 1

6、、說服只在一瞬間。 2、顧客買的是他想要的而不是需要的。 3、逃離痛苦比追求快樂大。 4、人做事需要情緒上的理由(難道 ?)。5、告訴顧客購買等于快樂,不買等于痛苦。 6、推銷就是販賣后果。 7、推銷就是推銷價值觀。 8、找到痛苦,擴大傷口。,安東尼羅賓,9、不受干擾顧客不會買,給他痛苦。 10、推銷就是把顧客想要得感覺和你的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。 11、顧客購買先是情緒上的理由,然后是理智。 12、顧客不買就是由恐懼感,要降低恐懼感。13、顧客要得是感覺。 14、成交之前復習產(chǎn)品的優(yōu)點、購買的好處,不買的痛苦,斷食訓練,要想快速立刻達成你的目標,節(jié)省一半的時間。方法:斷食37天,只喝水;斷食前后2

7、天喝檸檬汁,吃面包。立刻輸入潛意識,每小時念你的目標念10分鐘。 不吃飯還能長胖-不可思議。 長高,夫妻關(guān)系復合-不可思議,問問題,問顧客的價值觀,價值觀的順序、價值觀的定義。對產(chǎn)品特質(zhì)的要求。非常重要。把你的產(chǎn)品和他的價值觀聯(lián)系在一起。 從一個人的人生價值觀,可以推斷他所作的事情。 假如不改變,假如改變。讓顧客產(chǎn)生痛苦之后,然后用你的產(chǎn)品把他醫(yī)好。 顧客抗拒點一般不會超過6個: 只有沒有錢的人才不會真正購買,有錢都有機會成交。選對有錢人。 決策者是否都在場。塑造渴望度。 銷售就是解決問題。他非常滿意,從沒有見過。 NEED。,針對每一個抗拒點,給他一個預先框視 顧客買的是結(jié)果而不是成分 推銷

8、就是講故事,每一個人都應該成為講故事的高手。 顧客跟朋友買,推銷就是交朋友。通過故事建立信賴感和重要感。 多成交25%顧客的方法: 1)配合型:“一樣的”,“都一樣”“好象” 2)同中求異型:先看相同的再看不同的60% 3)異中求同型:先看不同的再看相同的。對這種人講話不能過度肯定。 4)拆散型:“不一樣”,“沒什么關(guān)系”。 道具:3個銅板、3個長方形,有什么關(guān)系?測驗顧客屬于4種思考模式的哪一種。,銷售需要注意的事,成交的關(guān)鍵就在于成交本身。問問題之后,對方不講話,10分鐘、20分鐘僵局也不要打破。當你問顧客要不要買之后,絕對不要先開口,先開口就死。 閉嘴成交法:shut up 聽到顧客抗拒

9、點:第一步假裝沒有聽到。第二步勉強聽一下。第三步還給他。第四步認同他。我很認同,同時第五步把反對意見變成問題問他。“你愿意一輩子窮下去嗎?”,刻意打斷對方的思路,中斷模式 問二選一的問題 給對方痛苦,追求與逃避 心臟病成交法。 推銷是一種激勵的過程 推銷只需要推銷關(guān)鍵按鈕最渴望得到的感覺。 學習是永無止境的,是持續(xù)不斷的。 企業(yè)是人才的競爭,人才80% 靠在脖子以上。 美國和中國最大的區(qū)別在于知識。 成功孕育出更多的成功。 美國強在人才。 任何企業(yè)必須吸引人才留住人才老板的工作,人五種類型,1、家庭型。出發(fā)點是家庭幸福生活家人。不喜歡改變,喜歡用國產(chǎn)的。重視穩(wěn)定感安全感。 2、模仿型。比較年輕

10、,需要自信心。需要增加個人魅力 3、成功型。追求與眾不同、獨一無二、王者風范。果斷 4、社會趨向型。對國家有使命感、理想、抱負、智慧,不喜歡別人幫他做決定 5、生存型。立刻需要一些東西。不推薦推銷 6、混合型。3和4的混合 針對不同類型不同的說服方式,比爾蓋茨成功的秘訣就是很會推銷。 比爾蓋茨對孫正義講:互聯(lián)網(wǎng)+通信。 要成功就要跟成功者在一起,要賺錢就要跟富翁在一起。 馬克漢森心靈雞湯5500萬本,聽安東尼羅賓的話,和有直升飛機的人交朋友。 一年100萬本一月100萬一天100萬本 思考格局一定要大。 吉米羅恩安東尼羅賓,你需要花75%時間開發(fā)新顧客,25%作售后服務。開發(fā)新顧客是成功的基礎(chǔ)

11、。不成功就是準顧客名單不夠。準顧客從你設(shè)定顧客的條件里開始找。找100位你的準顧客打電話。 學習,持續(xù)學習。 努力不等于費力。 要成功就要成功的教練,越成功的人越懂得依賴專家。 未來是量販的世界 最頂尖的人就是基本功最好的人。,做產(chǎn)品以外的服務。 山姆沃頓店面就是辦公室,向倒閉、失敗者學習。 比爾蓋茨。10成交5個10成交8個10成交10個第11家在哪里。比爾蓋茨開會只聽壞消息。比爾蓋茨面試問題,天文地理軍事科技,9歲讀完百科全書。 有人比你成功。他一定比你懂得多。 老虎帶羊,養(yǎng)帶老虎 騎在馬的身上成功叫馬上成功。 讓顧客感動到死掉,競爭對手搶都搶不走。 典型業(yè)務員送業(yè)務case給別人,多到拒

12、絕case。 資源無限,你的思考格局要大,成功意識,成功吸引成功 人越窮的時候,越要捐錢幫助別人。 宇宙是圓的,出去的一定會回來,永恒不變的因果定律。 得到快樂最好的方法就是把快樂給別人 賺錢的方法就是幫別人賺錢。 使用安之46,哈韋邁凱66。連不可能成交的就能成交,信封棒球簽名。 只要問,就可以得到,只要找,就可以找到,只要。 46:姓名,性別、電話號碼、出生年月、出生地、婚姻狀況、興趣。川普:高爾夫、邁凱的書,川普房地產(chǎn)推銷紀錄,打高爾夫球 放松,應用潛意識的力量 看哈維邁凱,邁凱66 人成功他懂得一定比你多 賺錢是很容易的事,只要觀點和方法正確 要想要不同的結(jié)果,就要有不同的行為 付出不

13、同,認真度就會不同,結(jié)果就不同 總裁要做的一件事就是思考,成交方法1,你不會花時間思考這些事情,除非你真的很感興趣。對嗎? 你不會講你考慮一下是想躲開我吧? 因此我可以假設(shè)你會很認真的思考這件事情。 那我想了解一下,你是考慮我們產(chǎn)品的品質(zhì)呢,還是售后服務,還是其他問題說真的,有沒有可能是錢的問題呢,成交法2,鮑威爾(美國國務卿)成交法: 拖延一項決定比做錯誤的決定浪費更多人民和政府的金錢。我們今天討論就是一項決定,對嗎? 如果你說好,那會如何(你即將得到什么好處) 如果你說不,沒有任何事情可以改變對嗎?明天將跟現(xiàn)在一樣,對嗎?,成交法3-不景氣成交法,某某女士,多年前我學到一項真理,成功的人購

14、買當別人拋售,賣出當別人買進。最近,很多人談市場不景氣。在我們公司,我們決不讓不景氣來困擾我們,你知道為什么嗎?因為,今天很多最有財富的人都是不景氣中建造出來的,他們看見這個時代長期的機會而不是短期的挑戰(zhàn)。因此他們做出購買決定而成功,當然他們必須愿意做決策。今天,某某女士, 也有相同的機會做出相同的決策,你愿意嗎?,杜云生全集 QQ:272067008,成交法4不要成交法,某某先生,在世界中,有很多銷售員人他們非常自信,他們具有很多理由說服你購買他們的產(chǎn)品,不是嗎。當然,你可以對任何一位說不,你知道依我的經(jīng)驗教導我一個無法抗拒的事實,事實上沒有人向我說不,他們只是在對自己未來的幸??鞓氛f不,如

15、果你有一項產(chǎn)品非常好,我非常需要,你會因為一個小小的理由和抗拒意見讓我不要購買嗎?,成交法5價格,某某先生,那可能是真的,畢竟在現(xiàn)在社會當中,我們都愿意以最低的價格購買最好品質(zhì)的產(chǎn)品,這些年來,我學到的事實是,最便宜價格產(chǎn)品不是都如我們所愿。大部分人在做投資時都尋找3件事:第一最高品質(zhì)的產(chǎn)品,第二最好服務,第三最低價格。我從沒發(fā)現(xiàn),任何一家公司可以以最低的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品以及最佳服務。我很好奇,某某先生,為了你長期的幸福,在這3項當中你愿意放棄哪一項,是最好的品質(zhì)嗎,或是最佳的服務。有時我們多投資一點來獲得我們真正想要的,這也是值得的,你說是不是?某某先生。,成交法6-10倍成交法,某某

16、女士,多年前,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)測試某件事物價值的方法,是是否該事物能支持10倍成交法,例如你可能已近投資在車子、房子、衣物或其他給你帶來享樂的事物上,但在有一陣子之后,你是否可以肯定回答這一問題,我現(xiàn)在愿不愿意支付比過去多10倍的價格。如果你擁有某件產(chǎn)品而改善了你的健康,如果你接受了某些訊息而大幅度增加了你的收入,那你所支付的就值得了,在日常生活中,有些事情當我們真正想起來我們愿意支付10倍的價格去擁有它,美好事物成交法,當你說是取代說不是,你的生命生活才會真正得到好處,對嗎?當你對結(jié)婚車子房子說是,你才會真正得到好處。當你對某件產(chǎn)品說是,你可不是對我說是,你是對我們的產(chǎn)品會給你帶來的好處說是,你說

17、對嗎?既然我們的產(chǎn)品能給你帶來好處,現(xiàn)在就做決定擁有我們的產(chǎn)品是一項很明智的決定,你說是嗎?,經(jīng)濟真理成交法,某某小姐,有時候僅僅以價格引導我們做購買的決策,不完全是正確的。沒有人想投資太多,但有時投資太少也是有問題的。投資太多,你就損失一些錢,那也就如此。但投資太少,你的負擔就變大了,因為你所擁有的產(chǎn)品不如你預期的效果。人們很少有機會以最低的價格購買最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這就是經(jīng)濟真理。有時候我們多投資一點來獲得我們真正想要的,會給我們帶來不可思議的回報,杜云生全集 QQ:272067008,眼珠的方向,左上:回想視覺 右上:創(chuàng)造視覺 左中:聽覺回想 右中:聽覺創(chuàng)造 左下:自己在講話自我溝通 右下

18、:感覺,杜云生全集 QQ:272067008,不在預算成交法,某某先生,我們可以了解每一家公司都有預算,因為管理一家完善的企業(yè)真的應該有預算。預算是一項引導公司達成目標的重要工具,但是工具需要具備有彈性。一個公司預算的控制者必須找出于最有利于公司財務狀況,以及用在提升公司競爭力方面。所以身為公司預算的控制者,你應該有能力有時候彈性的調(diào)整預算,對嗎。某某先生總經(jīng)理,你今天你是要控制預算,還是要預算指揮你的行動。我們今天要討論的系統(tǒng)可以提高貴公司競爭力,我有一個確認單,請您確認一下。(錢投資的金額),多付出少計較多感謝 你想要一個不相信你的人再相信你,你就要拿出更多的證據(jù) 男人最需要的是受尊敬受肯定,而且是要來自親愛的人,男人

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