開展創(chuàng)建“加強干部日常管理監(jiān)督示范縣”工作總結(jié)匯報.doc

1、開展“加強干部日常管理教練示范縣”工作總結(jié)報告。* *現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督所展開了“干部平時加強管理監(jiān)督示范縣”工作進展情況摘要報告。按照縣委制定“加強干部平時管理教練示范縣”工作實施方案的要求，積極開展第一階段“三值三升”專題活動，認(rèn)真組織差進分析，找出問題，制定糾正措施，相關(guān)情況報告如下。1、基本情況：我是根據(jù)公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，征收等級制度，在職人員12人，公務(wù)員身份9人，工人身份3人。我率領(lǐng)的隊伍由所長和副所長兩人組成，在四個股份室各設(shè)置一個股長(副周薪)，黨支部8名現(xiàn)任黨員，地位3人。前牛干部12名職員中，除了內(nèi)勤1人外，其馀11人是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。2、主要做法

2、：(一)，積極開展宣傳動員。我在七月2108日舉行了全體職員大會，就如何開展創(chuàng)建進行了部署，在會議上傳達了現(xiàn)任相關(guān)會議精神，組織了中共*縣委關(guān)于展開創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實行方案和創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開“3治3提升”主題活動實行方案。會上，簽名所長布置了具體的工作。通過學(xué)習(xí)動員，全干部職工對“干部平時加強管理教練示范縣”工作的意義和建立“三值三升”專題活動有了一個階段的理解。(2)，重視組織建設(shè)。組長由簽名所長負(fù)責(zé)，副組長由兩位副所長負(fù)責(zé)，成員由各股室負(fù)責(zé)人組成。，并設(shè)立了負(fù)責(zé)特定工作的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(3)、制定有關(guān)單位的實際實施計劃。我根據(jù)現(xiàn)委員會和衛(wèi)生

3、系統(tǒng)展開創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實行方案和創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開“3治3提升”主題活動實行方案的要求，結(jié)合本單位的實際，制定了*縣衛(wèi)生監(jiān)督所展開創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作實行方案和*縣衛(wèi)生監(jiān)督所創(chuàng)建“加強干部平常管理監(jiān)督示范縣”工作展開“3治3提升”主題活動實行方案，對各階段的工作做了具體安排，及時送到各股室，在股室組織學(xué)習(xí)和具體實施。(4)，認(rèn)真開始鐘擺活動。對當(dāng)前干部管理監(jiān)督的現(xiàn)有問題，我部署了“三值三晉升”字典調(diào)查工作，從10個方面進行了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)和所有干部職工對工作是否有用人、懶惰、散工進行了認(rèn)真的自察、剖析，要求集體和所有人寫解剖文。3、

4、關(guān)鍵問題的工作：1.由于在理論和工作學(xué)習(xí)方面做得不夠，平時工作忙，組織的集體學(xué)習(xí)少，特別是工作學(xué)習(xí)方面也少，工作能力也要提高一個階段。2.干部職工的思想緊迫感、責(zé)任感不強。其中還存在著完成任務(wù)、從工作中創(chuàng)造新東西的少、自由分散的現(xiàn)象，還存在多種程度，工作不夠細(xì)致，缺乏為群眾服務(wù)的熱情和活力。3.工作中對苦難和苦難的恐懼，不追求工作方法，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作是不夠的，不重視調(diào)查研究，有時滿足于現(xiàn)狀。4、履行能力需要提高。對上級各項政策文件的貫徹和領(lǐng)導(dǎo)交涉的工作，還沒有完全進行解釋和執(zhí)行。雖然及時傳達了，但效果跟蹤不夠，被動地實行了很多，主動地實行的很少，還沒有一日一筆、萊利盛行。(威廉莎士

5、比亞，溫斯頓，努力)應(yīng)對態(tài)度比較多。4、下一步工作虛擬化：要對本機關(guān)突出的問題認(rèn)真開展研究，制定可行的糾正措施。1、加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步解放思想。要繼續(xù)鼓勵刻苦學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，認(rèn)真處理工作學(xué)習(xí)之間的矛盾，好好開展集體學(xué)習(xí)。與此同時，要掌握好專業(yè)知識及其他各種知識，建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，不斷擴大知識面，不斷提高問題分析及問題解決能力。用理論聯(lián)系實際，用先進理論武裝頭腦，善于指導(dǎo)本部門工作的不斷開拓和創(chuàng)新。要建設(shè)本部門與時俱進的思想氛圍和奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，切實改變思維方式，改變觀點思考問題，打破傳統(tǒng)的射精方式和運行模式，用開放的眼光、思維、意識思考問題，努力工作。(威廉莎士比亞，溫斯頓，) (威廉莎士比亞，溫斯頓)2、加強風(fēng)格培養(yǎng)。始終保持共產(chǎn)黨員旺盛的生氣、高斗志、良好的黨性，以現(xiàn)實、務(wù)實的作風(fēng)和強烈的工作精神和責(zé)任感，把主要精力和血汗投入到創(chuàng)造工作中。(威廉莎士比亞，溫斯頓，器重)保持和發(fā)揚現(xiàn)實實用的工作作風(fēng)，堅持高工作標(biāo)準(zhǔn)，重視工作的實效性，把“實事求是、細(xì)致、深入、精密”的要求貫徹到本部門工作的各個方面。3.我以后面臨繁重的工作時，要克服消極思考和模糊認(rèn)識帶來的各種束縛，克服急躁情緒，克服困難，努力積極工作。對遇到的問題理性思考，善