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文檔簡介

1、營銷基本理論,你的工資是誰發(fā)的? 沒有任何借口 我們反對說正在做,我們提倡說何時可以完成,目錄,認(rèn)識營銷管理 分析營銷機(jī)會 發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 制定營銷決策 傳送和管理營銷方案,認(rèn)識營銷管理,人們常說我是做“銷售”的,我是做“營銷”的,我是做“市場”的; 什么是營銷?,認(rèn)識營銷管理,未來并不遙遠(yuǎn),它已經(jīng)來臨 營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),從而滿足市場需求的社會和管理過程; 營銷的作用:傳遞一種更高標(biāo)準(zhǔn)的生活; 營銷的核心價值觀:顧客需求,目標(biāo)市場,整合營銷,盈利能力;,認(rèn)識營銷管理,推銷與營銷,認(rèn)識營銷管理,為什么購買我們的產(chǎn)品 顧客讓度價值:是指顧客總價值與顧客總成本之差

2、。 價值讓度過程: 第一階段選擇價值:細(xì)分目標(biāo)、定位戰(zhàn)略營銷的精髓。 第二階段:產(chǎn)品、價格、分銷戰(zhàn)術(shù)營銷的內(nèi)容。 第三階段:傳播、銷售、促銷、廣告、推廣。,認(rèn)識營銷管理,整合營銷(營銷組合) 內(nèi)部:產(chǎn)品、服務(wù)、價格供應(yīng)組合 外部:銷售促進(jìn)、廣告、人員銷售、公共關(guān)系、電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、目錄營銷 企業(yè)4P:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷 顧客4C:顧客問題解決、顧客成本、便利、傳播,認(rèn)識營銷管理,新客戶開發(fā)與老客戶維護(hù) 成本:1:5 盈利率:1:16 客戶: 滿意(期望和感知)愉悅 優(yōu)秀卓越 建立客戶滿意,除了滿足它還必須取悅它。,認(rèn)識營銷管理,營銷程序: 分析市場機(jī)會 開發(fā)營銷戰(zhàn)略 營銷計劃 管理營銷

3、努力,認(rèn)識營銷管理,營銷程序: 戰(zhàn)略的正確性比它是否能立即盈利更重要 開發(fā)營銷戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略選擇取決于公司在市場上的地位,如:領(lǐng)導(dǎo)者,追隨者,挑戰(zhàn)者,補(bǔ)缺者 產(chǎn)品戰(zhàn)略考慮:導(dǎo)入、成長、成熟、衰退期。,認(rèn)識營銷管理,營銷程序: 營銷計劃: 內(nèi)容: 一、執(zhí)行概要和目錄表 二、當(dāng)前營銷狀況 三、機(jī)會與問題分析 四、營銷戰(zhàn)略 五、行動方案 六、預(yù)計損益表等 七、反饋與控制,認(rèn)識營銷管理,營銷程序: 營銷計劃 制定步驟: 一、目標(biāo)制定 二、SWOT分析 內(nèi)部:優(yōu)勢與劣勢外部:機(jī)會與危脅 三、戰(zhàn)略制定 四、反饋與控制,認(rèn)識營銷管理,營銷程序: 管理營銷努力 一、年度計劃控制:確定銷量盈利和品牌推廣等目標(biāo) 二

4、、盈利能力控制:確定各種營銷方法有效性(例如各個部門的盈利能力等) 三、戰(zhàn)略控制:評估公司營銷戰(zhàn)略是否適合于市場,分析營銷機(jī)會,收集信息和測量市場需求 掃描營銷環(huán)境 分析市場和購買行為 市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,分析營銷機(jī)會,收集信息和測量市場需求 營銷勝利的基礎(chǔ)越來越取決于信息而非銷售力量 營銷信息的來源: 內(nèi)部:訂單收款系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 外部:銷售信息系統(tǒng)及情報系統(tǒng)(購買信息與一線總結(jié)等),分析營銷機(jī)會,掃描營銷環(huán)境 今天你必須比處在同一水平者跑得更快 一、分析客觀環(huán)境需要和趨勢 人文、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治、法律 二、文化、社會、個人與心理因素,分析營銷機(jī)會,分析市場和購買能力 企業(yè)市場: 一、

5、購買者較少 二、區(qū)域集中 三、需求缺乏彈性 四、專業(yè)性采購影響人較多,分析營銷機(jī)會,市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場 市場細(xì)分的層次: 細(xì)分營銷 補(bǔ)缺營銷 本地化,分析營銷機(jī)會,市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場: 市場細(xì)分的模式 同質(zhì)偏好 擴(kuò)散偏好 集群偏好,發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略,差別化: 產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象 定位: 第一位:最好的服務(wù),最低的價格,最高的價值,制定營銷決策,管理產(chǎn)品線,品牌及服務(wù) 設(shè)計定價戰(zhàn)略與方案,制定營銷決策,管理產(chǎn)品線,品牌及服務(wù) 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線: 品牌決策: 廣告、促銷、包裝、標(biāo)簽、商標(biāo)、形像 服務(wù): 要求員工的勝任度,執(zhí)行態(tài)度,責(zé)任心,主動性,技能等 內(nèi)部: 培訓(xùn)與激勵 外部: 服務(wù)、定

6、價、渠道等 服務(wù)的管理辦法: 高標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)督制度,滿足客戶投訴,員工與客戶的滿意,制定營銷決策,你不是通過價格出售產(chǎn)品,你是出售價格 設(shè)計定價戰(zhàn)略與方案: 一、確定需求與目標(biāo) 二、方法: 成本加成法 目標(biāo)收益法 通行價格法 需求定價,傳送和管理營銷方案,管理營銷渠道 管理廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系 管理銷售力量 管理直銷和在線營銷 管理和整合營銷傳播,傳送和管理營銷方案,管理營銷渠道 、選擇條件,根據(jù)他們的效益,貢獻(xiàn)能力和適應(yīng)能力選擇渠道。 渠道選擇是公司高層最重要的決策。 二、渠道的功能 資金 市場開拓能力 三、渠道層次 四、培訓(xùn)(員工、經(jīng)銷商等),傳送和管理營銷方案,管理廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系 滿意的顧客是最好的廣告 廣告: 流程: 目標(biāo)、預(yù)算、選擇 原則:觸及面、頻率、影響 銷售促進(jìn):略 公共關(guān)系:政府及媒體等,傳送和管理營銷方案,管理銷售力量 略,傳送和管理營銷方案,管理直銷和在線營銷 今天的營銷正在從地點(diǎn)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò) 直接營銷: 工具:數(shù)據(jù)庫 方式:郵寄、目錄、電話 在線營銷: 網(wǎng)站:在線廣告、論壇、布告欄、網(wǎng)絡(luò)社區(qū),傳送和管理營銷方案,管

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