醫(yī)院外科護理年度工作總結(jié)

1、醫(yī)院外科護理年度的工作總結(jié)一年捻指間過去，xx年很快過去，xx外科的工作也基本上走上了軌道。 總結(jié)如下。思想上來說這年里xx外科最少有8個護士，最多有12個護士，所有的護士都很喜歡這個年輕的集體，無論工作多忙多累，大家都不發(fā)牢騷，經(jīng)常加班做好工作。 為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時刻、同志們可以犧牲個人利益顧全大局。 同志們可以發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心，互相幫助。1、大家認真開展“百天無缺陷活動”，實行科護理缺陷防治方案，增強護理人員的參與意識，共同提高護理質(zhì)量2、組織護理人員共同學(xué)習(xí)細節(jié)決定成敗、沒有任何借口兩本書，執(zhí)行科護理詳細質(zhì)量管理措施3 .建立外科手術(shù)皮膚準備的詳細質(zhì)量管理管理制度，各護士

2、能夠這樣做，提高皮膚準備質(zhì)量，達到特羅爾感染的目的4、規(guī)范科室住院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍手術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成宣傳冊，便于住院患者調(diào)查和護士指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量5、全體人員參與護理部組織禮儀培訓(xùn)，積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇評價，為科室爭取榮譽6、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床邊接管”禮儀和“接待禮儀”7、全年基本進行化驗單的詳細管理，使每個患者在住院期間能及時留下必要的檢查，真正以人為本1.his系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和普及。 全體人員組織學(xué)習(xí)，對每個同志進行檢查，教他們在使用中發(fā)現(xiàn)的問題找到原因后，立即與大家聯(lián)系。2、護理質(zhì)量管理逐步提高。 隨著護理部取消季度的檢查，變更為隨機的日檢查，護士每一個人擔任各

3、自的職務(wù)，管理自各兒患者，努力做本職的辦事兒。3、根據(jù)崗位的變化，及時調(diào)整崗位職責(zé)，給普通住院部增加輔導(dǎo)班，重新制定各級每天的重點工作，使重點工作內(nèi)容進一步突出，使同志們的工作更加明確。4、設(shè)置“手帳”，記錄護理人員每人應(yīng)注意的事項，固定在護理站，供讀者簽名，確保有效的傳達。5 .設(shè)立出院患者登記表、功夫丙二烯登記表，保證出院證明準確及時地送達出院單位、功夫丙二烯，但及時地送達功夫丙二烯醫(yī)生。1、為了提高護理人員自身素質(zhì)，鼓勵大家自學(xué)和云同步，每天早上向班級提問專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。每天學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)英語單詞和英語，記在書上，固定地放在護士站上，第二天早上做班上的提問檢查，但一直堅持到最后。3、每個護士都可以利用職業(yè)閑暇時間自覺的科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)專業(yè)、繼續(xù)書，不斷提高自各兒的文化修養(yǎng)。近一年來，有成功、失敗、樂趣、辛酸，xx外科護士全員在科主任科護士長的指導(dǎo)下共同行走。 新年還需要很多事情要大家共同努力：編制有科室特色量化有效護理人員的績效考評表，在此基礎(chǔ)上客觀做評估護理人員的工作質(zhì)量，培養(yǎng)同志們的科研能力，為多發(fā)表有意義的論文