[在主題教育專題組織生活會(huì)上查找問(wèn)題及整改措施發(fā)言材料提綱]怎么查看我的組織

1、歡迎閱讀優(yōu)秀的材料【主題教育專題組織生活會(huì)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改措施的發(fā)言材料提綱】如何檢查我的組織按照黨總支的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織本部門(mén)全體黨員干部，深入學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，落實(shí)四個(gè)比較要求，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入分析原因，制定整改措施，不斷改革和提高本部門(mén)的工作水平和質(zhì)量?，F(xiàn)將我部存在的問(wèn)題及整改措施報(bào)告如下。請(qǐng)批評(píng)和糾正他們。1.經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，我們部門(mén)存在三個(gè)突出問(wèn)題。思想上不愿意從事服務(wù)工作，我總覺(jué)得服務(wù)部門(mén)的工作是低人一等的。服務(wù)主動(dòng)性不高，積極性不強(qiáng)。被動(dòng)服務(wù)較多，但主動(dòng)服務(wù)交付較少。甚至有時(shí)，在服務(wù)中也有拖延的現(xiàn)象。(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)的主要責(zé)任不緊。對(duì)辦公廳的日常業(yè)務(wù)沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，如監(jiān)督、信息公

2、開(kāi)、資產(chǎn)管理、安全等。而且它總是遵循領(lǐng)導(dǎo)的要求，或圍繞上級(jí)的部署工作，而且有重要的思想，所以在日常生活中不可能提煉出工作，而且這也不是一個(gè)好主意。(3)工作能力存在不足。每個(gè)人在業(yè)務(wù)能力方面都學(xué)得不夠，不能掌握新知識(shí)。同時(shí)，對(duì)于本單位制定的相關(guān)工作方案和業(yè)務(wù)流程，他們沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)，不熟悉，不了解，工作時(shí)總是模棱兩可，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有信心，素質(zhì)低，缺乏活力。二、上述問(wèn)題存在的原因分析，主要原因如下： (1)工作目標(biāo)不明。員工對(duì)自己的崗位缺乏正確的定位，認(rèn)為自己是服務(wù)性工作，習(xí)慣于服從上級(jí)的安排，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事做一件事，對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和目標(biāo)，不會(huì)積極思考和規(guī)劃未來(lái)的工作。(二)工作能力不強(qiáng)。在

3、寫(xiě)作中，寫(xiě)作能力不強(qiáng)，簡(jiǎn)單的通知和信息文稿有時(shí)需要大幅修改才能使用；在會(huì)上，工作的規(guī)范性不強(qiáng)，有時(shí)在最后一分鐘還有沒(méi)完沒(méi)了的準(zhǔn)備，這使得會(huì)議非常倉(cāng)促；辦事的計(jì)劃性不強(qiáng)，主次不分，輕重緩慢，生活隨意。(三)缺乏工作動(dòng)力。每個(gè)人總是認(rèn)為只要他們承擔(dān)好責(zé)任，他們就問(wèn)心無(wú)愧，他們不愿意承擔(dān)他們不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。面對(duì)一些艱巨的任務(wù)，每個(gè)人都可以沖上去，經(jīng)得起考驗(yàn)。然而，有時(shí)我不能振作精神，我的心不在工作上，不在學(xué)校，我寧愿放松和舒適，也不愿做更多的工作和做出更多的貢獻(xiàn)。(4)缺乏工作創(chuàng)新。在工作中，大多數(shù)同志習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作方法，有時(shí)也會(huì)遇到一些困難的問(wèn)題。他們不愿意打開(kāi)思路，用他們的大腦去尋找解決問(wèn)題

4、的方法。相反，他們提出問(wèn)題，等待領(lǐng)導(dǎo)給他們出主意和建議。三.整改措施及努力方向針對(duì)具體問(wèn)題，我們將盡快做出修改，并成立銀行進(jìn)行修改，主要集中在以下幾個(gè)方面：(1)狠抓目標(biāo)責(zé)任。開(kāi)展明確責(zé)任、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、深入承諾的活動(dòng)。組織每個(gè)同志理清崗位職責(zé)，明確目標(biāo)，制定要求，做出承諾。進(jìn)一步壓實(shí)的責(zé)任。定期組織評(píng)審活動(dòng)，比較制定的目標(biāo)責(zé)任，查找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)，關(guān)注責(zé)任，落實(shí)要求，增強(qiáng)工作意識(shí)和主動(dòng)性。(二)提高履行職責(zé)的能力。要狠抓能力建設(shè)，切實(shí)提高部門(mén)員工的績(jī)效能力，努力成為管理辦公室的專家和業(yè)務(wù)骨干。首先，我們要著眼于辦公廳的業(yè)務(wù)，組織部門(mén)人員積極參加學(xué)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，通過(guò)交流學(xué)習(xí)

5、，開(kāi)闊眼界，提高能力。二是要認(rèn)真落實(shí)每年制定的部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃，在辦公室內(nèi)設(shè)立業(yè)務(wù)溝通小講堂，圍繞業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入溝通。第三，我們必須建立一個(gè)多才多藝的企業(yè)。有必要對(duì)辦公室業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)的編制和流程手冊(cè)進(jìn)行整理和編寫(xiě)，使每個(gè)同志都熟悉自己崗位的業(yè)務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。當(dāng)人力不足時(shí)，他可以站起來(lái)。(3)敢于承擔(dān)責(zé)任。放下思想包袱，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以身作則，必須找自己的政府，不懈怠，不退縮，顧全大局，少計(jì)較個(gè)人得失。同時(shí)，要積極發(fā)揚(yáng)積極向上的精神，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)氛圍，讓部門(mén)同志放開(kāi)手腳，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)戰(zhàn)斗精神，勇于拼搏，不甘示弱，努力創(chuàng)造卓越，努力增強(qiáng)責(zé)任感，在工作中找到成就感。(四)狠抓落實(shí)有效。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。如果有制度，就應(yīng)該按照制度來(lái)做，而不應(yīng)該是人道的；如果沒(méi)有制度，就要及時(shí)制定制度，堵塞漏洞。敢于創(chuàng)新。在信息宣傳和服務(wù)保障方面，考慮到任務(wù)的變化，我們應(yīng)該三思而后行。如果我們想在任何事情上都領(lǐng)先于領(lǐng)導(dǎo)者