對我區(qū)下一步農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考

1、對我區(qū)下一步農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考今年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)堅持“穩(wěn)區(qū)增糧、調(diào)結(jié)構(gòu)增收、突出示范、強(qiáng)化品牌、提高效益”的總體思路，制定工作計劃，強(qiáng)化發(fā)展措施，整合項目資源，加大資金投入，狠抓目標(biāo)監(jiān)管，打造三大亮點(鳳眼山生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)、大樹桂花園畜牧園區(qū)、重慶天盛集團(tuán)河西養(yǎng)豬場)。培育了四大產(chǎn)業(yè)(馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè))，建設(shè)了五大基地(玉米、水稻、花生、高粱和大豆基地)。嘉百粉絲、天冠冬菜等地方特色品牌的市場意識進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)化效益進(jìn)一步凸顯。農(nóng)民收入大幅增加。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金增加了183元。雖然我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了很大的進(jìn)步，但仍存在一些問題，如龍頭企業(yè)薄弱、一些工作缺乏

2、進(jìn)展、增收鏈條過緊等。我認(rèn)為我們應(yīng)該進(jìn)一步理清思路，突出重點，加強(qiáng)措施，為下一步的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。首先，突出工作重點。主要抓好以下工作：(一)千方百計打造畜牧業(yè)亮點。以畜牧業(yè)為全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，力爭屠宰豬75萬頭、肉牛7500頭、山羊53萬只、肉兔150萬只、家禽1300萬只，產(chǎn)值10.5億元。二是推進(jìn)大樹桂花園養(yǎng)殖園建設(shè)。在保持現(xiàn)有大業(yè)主的同時，我們將加大桂花園水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)的招商力度，力爭再引進(jìn)5家業(yè)主，完成投資800-1000萬元；支持優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)項目，完善園區(qū)業(yè)主用水、電、氣、路等配套設(shè)施。到年底，園區(qū)共屠宰生豬1萬頭、肉牛500頭、肉雞30多萬只，產(chǎn)值超過1500萬元。三是大力發(fā)展喬

3、隴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山羊養(yǎng)殖，建立300多畝優(yōu)質(zhì)牧草基地，完成“南充黑山羊”品種認(rèn)證工作；在龍盤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，確保全年放流100萬只肉兔；大力發(fā)展金寶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小家禽養(yǎng)殖，重點抓好稷山鄉(xiāng)鵝鴨等水禽養(yǎng)殖。(二)突出文明新村，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，改善基礎(chǔ)設(shè)施，支持養(yǎng)殖業(yè)。11月底前，吉安鎮(zhèn)大觀于家?guī)r村、大樹大樹崖村、吉安村三個重點文明新村將成為全市文明新村示范村；啟動其他13個文明新村建設(shè)，發(fā)揮文明新村的示范帶動作用；在河西鎮(zhèn)三村五村建設(shè)的基礎(chǔ)上，河西示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)啟動。二是找施工隊伍，增加施工機(jī)具(確保每天有100臺鉆機(jī)工作)，狠抓施工。截至11月底，紅層找水鉆探工程已完成11850口井的鉆探任務(wù)。

4、三是以“土地筑堤”的方式籌集資金，9月13日發(fā)布招標(biāo)公告，10月18日開工，明年4月底前竣工驗收。第四，一俟項目資金到位，將實施鳳眼山土地項目。(3)積極推動我區(qū)勞動服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是利用“川梅子”培訓(xùn)基地的品牌，采用“請進(jìn)來”和“出去”的方式，吸引東部對口單位，幫助各縣區(qū)在我區(qū)開展勞務(wù)訂單培訓(xùn)和定向培訓(xùn)，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地，暢通勞務(wù)輸出渠道；在現(xiàn)有體制下擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，增強(qiáng)政府在勞務(wù)輸出中的組織和主導(dǎo)作用。第二，繼續(xù)實施扶貧攻堅(4)加快專業(yè)組織建設(shè)。按照“民治、民治、民享”的原則，推進(jìn)“基地農(nóng)民協(xié)會”和“大企業(yè)農(nóng)民”方式，大力發(fā)展生豬、水果、蔬菜等專業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織，完善再分配和市場對接機(jī)

5、制，增強(qiáng)農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。全年將培育覆蓋面廣、帶動能力強(qiáng)、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制活躍、幫助農(nóng)民增收效果好的5個專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)營銷售收入500萬元二是強(qiáng)化工作措施。第一，增加農(nóng)業(yè)投資。堅持“集中資金辦大事”的原則，實行項目資金的捆綁使用；農(nóng)業(yè)項目的實施繼續(xù)由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目資金管理的要求進(jìn)行檢查，并報_ _ _ _ _批準(zhǔn)實施；同時，建議區(qū)委、區(qū)政府增加財政農(nóng)業(yè)預(yù)算，力爭將年度農(nóng)業(yè)預(yù)算增加到100萬元。二是落實各項政策。開放農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，減免大型專業(yè)農(nóng)戶在建設(shè)和經(jīng)營過程中的稅費，增加農(nóng)業(yè)資金投入；認(rèn)真落實農(nóng)村糧食直補(bǔ)、退耕還林、降低稅率等政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。第三，詳細(xì)的實施職責(zé)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作由分管區(qū)委、區(qū)政府的農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由分管落實各項重點任務(wù)的“一把手”牽頭，配合其他相關(guān)部門落實每周工作進(jìn)度報告。第四，嚴(yán)格監(jiān)管。鑒于農(nóng)副產(chǎn)品的生動性和積極性，應(yīng)采取定期監(jiān)管、種養(yǎng)業(yè)季度監(jiān)管和重點工作抽查等方式，加強(qiáng)監(jiān)管的及時性和科學(xué)性。第五，制定嚴(yán)厲的獎懲措施。嚴(yán)格