版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淘寶網(wǎng)店的管理信息系統(tǒng)分析設(shè)計,小組成員任務(wù)分配: 1、實驗報告: 2、系統(tǒng)分析: 3、系統(tǒng)設(shè)計: 4、PPT制作:,(一)調(diào)查報告,近年來,電子商務(wù)迅速發(fā)展,對傳統(tǒng)的零售業(yè)與服務(wù)業(yè)造成了相當(dāng)程度的 威脅。時代在前進,科技在發(fā)展,在未來,電子商務(wù)還將繼續(xù)發(fā)揮其獨特優(yōu)勢,迅速靈活地發(fā)展壯大。淘寶網(wǎng),作為電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域的佼佼者,以其獨特的操作流程,獨立的支付機制,龐大的客戶群體,吸引了大批賣家買家注冊交易。以淘寶網(wǎng)店為首的電子商務(wù)載體具有相對傳統(tǒng)商務(wù)行業(yè)來講十分重要的特點,即流量大、流速快、種類多、信息依存度高。因此,具有一定的信息和物流優(yōu)勢對于淘寶網(wǎng)店來說十分重要。根據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)中國市
2、場與媒體研究2009春季的研究報告顯示:2008年網(wǎng)購用戶規(guī)模達到8000多萬,網(wǎng)購使用率為26,個人收入達到4000以上,以大專學(xué)歷以上為主,網(wǎng)購人群的特點是:高學(xué)歷、高收入、年輕、易接受網(wǎng)絡(luò)購物,他們的消費代表著當(dāng)前的流行潮流,并勢必引領(lǐng)今后的潮流趨勢。,需求分析,由于淘寶網(wǎng)店一般規(guī)模較小,因此在這里我們只設(shè)立四個職能部門,不單設(shè)綜合部門與財務(wù)部門。網(wǎng)店一般很少出現(xiàn)跨界經(jīng)營,經(jīng)營結(jié)構(gòu)簡單,會計核算方便,可由店主進行綜合管理操作。以下是各部門的功能業(yè)務(wù):,組織機構(gòu)和功能業(yè)務(wù),庫存管理部門:管理商品庫存,收發(fā)物流管理部門的出入庫貨物 網(wǎng)頁管理部門:包括網(wǎng)頁的制作,裝飾,美工,統(tǒng)計,廣告工作 物
3、流管理部門:進貨與銷貨管理,物流跟蹤和銷貨確認 客戶管理部門:銷售營銷,售后反饋 網(wǎng)店店主:統(tǒng)籌各職能管理部門,設(shè)定預(yù)算,財務(wù)管理,重大事件決策。,組織目標與發(fā)展戰(zhàn)略,作為淘寶網(wǎng)店,最直接的組織目標就是達到效率和利益最大化。淘寶網(wǎng)店在整個網(wǎng)絡(luò)上數(shù)量很多,同類網(wǎng)店競爭力很強,在經(jīng)濟模型上可以理解成完全競爭市場。因此,淘寶網(wǎng)店的核心組織目標在于通過合理精簡和細化組織管理,達到利潤最大化,同時也到到成本的最小化。這也正是淘寶網(wǎng)店組織結(jié)構(gòu)簡單的根本原因。發(fā)展戰(zhàn)略主要從成本領(lǐng)先型戰(zhàn)略出發(fā),穩(wěn)定客戶群體,發(fā)揮競爭優(yōu)勢。,工藝流程和產(chǎn)品構(gòu)成,(二)可行性研究報告,本項目名為淘寶網(wǎng)店的管理信息系統(tǒng),顧名思義就
4、是要基于淘寶網(wǎng)店,建立更加快捷即時的信息平臺,以增加淘寶網(wǎng)店的效率,從而達到客戶管理、庫存管理和業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一。在這里我們挑選了一家服裝淘寶店來做此項報告。這家淘寶店是從服裝工廠的銷售部門演變而來的,具有實體性。作為淘寶網(wǎng)店銷售量最大、業(yè)務(wù)最成熟的網(wǎng)店類型之一,具有更強的代表性。,引言,淘寶網(wǎng)店的競爭市場可視作一個完全競爭的市場,這一點在以上的需求分析中已經(jīng)提及,在這里不再贅述。因此,如何在競爭中尋求生存和發(fā)揮自我優(yōu)勢格外重要。,系統(tǒng)建設(shè)背景、必要性和意義,1.發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,在產(chǎn)品上創(chuàng)新,更多考慮客戶需求; 2.發(fā)揮物流優(yōu)勢,以物流降低成本,將庫存成本降到最低 3.發(fā)揮客戶優(yōu)勢,擴大客戶群體以
5、增加產(chǎn)量?,F(xiàn)在我們主要從降低庫存和發(fā)揮 物流優(yōu)勢作為主要方案,以產(chǎn)品和客戶計劃為備選方案。在主要方案中,我們將淘寶網(wǎng)店視作是一個不具備實物形態(tài)的交易平臺,利用這個平臺來溝通工廠和客戶,打開商品銷售渠道,減少不必要庫存,最終實現(xiàn)效益最大化。,在上一欄目中我們提及發(fā)揮自身優(yōu)勢,在淘寶網(wǎng)的經(jīng)營模式中,我們認為自身優(yōu)勢包括以下方面:,擬建系統(tǒng)候選方案,經(jīng)濟可行性。由于淘寶網(wǎng)店規(guī)模較小,因此對完整的RMIS信息系統(tǒng)的價格難以承擔(dān)。但是在這里,我們可以通過利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理人員和工 廠庫存管理模式的改進來降低成本。在硬件上,可以通過共享原有工廠資源的方式達到成本最小化。 開發(fā)期有效工作周10周 3人 人員費
6、用:工時40周左右 試運行期的5個周 2人 總?cè)斯ら_發(fā)費用約10萬元 硬件設(shè)備費用 可應(yīng)用工廠現(xiàn)有 暫空 軟件費 windows server 2萬元 SQL server 2萬元 Java環(huán)境 5千元 Rose建模工具 5千元 共計軟件費:5萬元 其他費用,按開發(fā)費用的15%計算 共計其他費:2.25萬元 系統(tǒng)運行費用 系統(tǒng)維護費 3萬元 設(shè)備維護 1萬元 材料消耗 3萬元 總計運行費7萬元 共計: 24.25萬元 但與此同時,原工廠出現(xiàn)了商品積壓情況,物流和保管成本急劇上升,此時開發(fā)管理信息系統(tǒng)將大力增長銷售額,減少庫存費用。對于一個大型工廠來說約25萬的開發(fā)費用并不算很大。同時預(yù)計淘寶網(wǎng)
7、店管理信息系統(tǒng)將帶來高于原先20%的收入。以100萬元的年收入計算,一年內(nèi)即可收回成本,這對企業(yè)未來發(fā)展有重要影響。因此我們認為,本系統(tǒng)開發(fā)有必要。,可行性論證,技術(shù)可行性 開發(fā)方法:開發(fā)小組中有熟練面向開發(fā)程序和資深程序技術(shù)員,在開發(fā)可能性不存在問題。 網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù):公司有相關(guān)人才,可以有效利用 C/S結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計技術(shù):設(shè)計團隊有豐富經(jīng)驗 數(shù)據(jù)庫與Java技術(shù):技術(shù)過關(guān),可行。,社會可行性 淘寶網(wǎng)店管理信息系統(tǒng)目前有很多已經(jīng)存在的實例(如SHOPex,SHOP num1)公司系統(tǒng)開發(fā)運行也與國家相關(guān)政策法規(guī)無沖突抵觸之處。其次,公司所采用的信息管理系統(tǒng)操作習(xí)慣與開發(fā)軟件為主流形勢,更加符
8、合現(xiàn)有工作人員習(xí)慣需求。方便靈活,便于學(xué)習(xí),具有可行性。,結(jié)論 通過以上三個層次的分析,我們認為此項技術(shù)開發(fā)具有可行性,且具有很強的必要性,可以立項開發(fā)。,(三)系統(tǒng)分析報告,課題名稱 :淘寶網(wǎng)店管理信息系統(tǒng) 使用環(huán)境 :以庫存為依托的淘寶服裝類網(wǎng)店 開發(fā)方法 :重點詢問法為主,課題說明,該系統(tǒng)系基于以服裝工廠為依托的服裝淘寶網(wǎng)店而開發(fā)的具體個性化管理信息系統(tǒng)。作為淘寶網(wǎng)店,對客戶的需求重視程度格外重要。淘寶網(wǎng)店想要發(fā)展,也就必須以客戶的需求為主,再次集中處置上發(fā)揮自身優(yōu)勢。因此我們的系統(tǒng)從客戶需要出發(fā),將此作為整個信息系統(tǒng)的開始。同時,由于本網(wǎng)店具有特殊性,由于本網(wǎng)店是工廠的銷售平臺這一客觀
9、事實,因此我們將發(fā)揮這一優(yōu)勢,將在庫存上的成本盡可能降至最低。,系統(tǒng)概述,組織機構(gòu)調(diào)查,業(yè)務(wù)流程分析,數(shù)據(jù)分析,第0層,第1層,第2層,數(shù)據(jù)字典,(四)系統(tǒng)設(shè)計,1、 制定信息系統(tǒng)的總體方案,安排項目開發(fā)計劃。在調(diào)查分析淘寶網(wǎng)店信息需求的基礎(chǔ)上,提出信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案。根據(jù)發(fā)展目標和總體結(jié)構(gòu)方案,確定系統(tǒng)和應(yīng)用項目開發(fā)次序及時間安排。 2、 制定系統(tǒng)建設(shè)的資源分配計劃。提出為實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)計劃所需要的硬件、管理軟件、數(shù)據(jù)通信設(shè)備、人員、技術(shù)、服務(wù)、資金等資源計劃,做系統(tǒng)建設(shè)的概算。 (1)方便的數(shù)據(jù)輸入性能,良好的人機界面,盡量避免漢字和長字符串的人工重復(fù)輸入(采用代碼詞組) (2)靈活地查
10、詢性能,能快速查詢產(chǎn)品信息,規(guī)格尺碼及相關(guān)的銷售數(shù)量,庫存信息,買家的評價等等各方面的信息 (3)提高管理效率,提高網(wǎng)店的銷售收入,系統(tǒng)目標,新系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖,系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計,1、產(chǎn)品代碼設(shè)計 在對產(chǎn)品的代碼進行設(shè)計時,對于每一個不同的產(chǎn)品,都得有一個不同的代碼,其中就包含不同規(guī)格、不同種類的產(chǎn)品,下面列出部分的產(chǎn)品的規(guī)格以及產(chǎn)品的代碼。(此處的產(chǎn)品是鞋子,由于是淘寶上的一個小網(wǎng)店,所以采用四位的順序碼)。,代碼設(shè)計,產(chǎn)品的規(guī)格碼,產(chǎn)品代碼中校驗位確定值c得方法是 C=(5a+4b)/3的余數(shù) a為產(chǎn)品種類的代碼,b為產(chǎn)品規(guī)格代碼,2、對于交易的每一筆訂單進行唯一的編碼,此編碼用順序號編
11、成,采用6位的順序碼,并定期更新,此編碼由順序號加產(chǎn)品代碼組成 例如:交易的第一筆36碼的李寧鞋 交易代碼為011010 交易的第一筆37的李寧鞋 交易代碼為011011 3、對每一位客戶進行唯一的編碼,此編碼由順序號構(gòu)成,位數(shù)為3位,并定期更新 例如:第一位顧客 001 第300位顧客: 300 4、對每一筆出貨單進行唯一的編碼,發(fā)出的順序號和產(chǎn)品代碼組合而成,采用7位順序碼。 例如:第20筆38碼喬丹鞋的出貨單 0203030 5、對每一份報表進行唯一的編碼,采用4順序編號,順序號以及校驗位組成,校驗位的算法同產(chǎn)品代碼的順序碼計算,根據(jù)代碼設(shè)計的出來的實體包括產(chǎn)品實體,訂貨單實體,顧客實體以及出貨單實體。 產(chǎn)品實體的E-R圖如圖為,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖,在產(chǎn)品實體中包括產(chǎn)品代碼,產(chǎn)品種類,產(chǎn)品規(guī)格,產(chǎn)品價格,產(chǎn)品數(shù)量五種屬性,產(chǎn)品代碼作為主鍵,訂貨單實體的E-R圖,訂單實體包括訂單編號,訂單物品的種類,訂單物品的價格配送時間4中屬性,其中訂單編號為主鍵。,顧客實體的E-R圖,顧客實體包括名字,性別,家庭住址,消費能力,顧客編號以及嗜好留個屬性,其中顧客編號為主鍵。,出貨單實體的E-R圖,出貨單包括產(chǎn)品編號,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《攝影攝像》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長春醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)?!段⑸镔Y源保護與利用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《程序設(shè)計技術(shù)(C語言)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備電源功耗降低
- IT項目季報告模板
- 實習(xí)機會獲取指導(dǎo)
- 初一軍訓(xùn)學(xué)生發(fā)言稿
- 村容村情調(diào)研報告
- 統(tǒng)編版六年級語文上冊寒假作業(yè)(九)(有答案)
- 二零二五版房屋租賃合同附押金退還條款2篇
- 綠色供應(yīng)鏈管理制度內(nèi)容
- 心理學(xué)基礎(chǔ)知識考試參考題庫500題(含答案)
- 電力智慧檢修安全運行三維可視化管理平臺建設(shè)方案
- 一年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)集錦
- 消防安全應(yīng)急預(yù)案下載
- 《北航空氣動力學(xué)》課件
- 附件:財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范(3.0版)
- 電商公司售后服務(wù)管理制度
- 火災(zāi)應(yīng)急處理課件
- 創(chuàng)新者的逆襲3:新質(zhì)生產(chǎn)力的十八堂案例課-記錄
- 2024年河南省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
評論
0/150
提交評論