慢性疾病管理項目.ppt

1、a,1,慢性疾病管理項目 商務(wù)計劃框架,2006.11 Kevin chen,a,2,慢性疾病管理商務(wù)計劃框架內(nèi)容索引,多中心慢性疾病管理社會理念 多中心慢性疾病管理系統(tǒng)軟件 多中心慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式 多中心慢性疾病患者網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)模式 會員制慢性疾病及亞健康管理商務(wù)模式 多中心慢性疾病管理資源整合模式 多中心慢性疾病管理階段實施計劃,a,3,目前中國醫(yī)療消費狀況和市場潛力,2005年中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已達到了7800億元的規(guī)模，其中社保和商業(yè)保險僅占20%左右，政府福利和新農(nóng)村合作醫(yī)療共同占有18%左右； 在中國有六成以上的醫(yī)療支出是需要個人自己掏錢去購買的。而將這些60%的支出轉(zhuǎn)化到醫(yī)

2、療保障體系中將創(chuàng)造巨大的市場潛力； 政府醫(yī)療將更多關(guān)注社會弱勢群體，包括老年人和低收入家庭，加大新農(nóng)村醫(yī)療和社會醫(yī)療保險的投入； 中產(chǎn)階級的醫(yī)療必將會轉(zhuǎn)為市場化運作，由商業(yè)機構(gòu)管理；,a,4,多中心慢性疾病管理社會理念,利用IT技術(shù)將慢性疾病患者的治療及康復(fù)進行標準化管理； 利用慢性疾病標準化管理軟件實施優(yōu)勢醫(yī)療資源和社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的連接； 對于慢性疾病患者利用多中心的網(wǎng)絡(luò)化管理實現(xiàn)患者、企業(yè)、政府醫(yī)療費用下降，整體減低社會醫(yī)療成本； 對于患病及亞健康人群實施預(yù)警預(yù)測評估干預(yù)的模型 以網(wǎng)絡(luò)為平臺、采取會員制、做橋梁和管理；通過網(wǎng)絡(luò)平臺、呼叫中心以及醫(yī)療實體資源的整合，為客戶提供健康管理服務(wù),a,

3、5,慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),慢性疾病管理的社會化關(guān)系,a,6,慢性疾病與健康管理社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),慢性疾病與健康管理門戶網(wǎng)站,多中心醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò),慢性疾病患者、亞健康人群,慢性疾病患者,a,7,慢性疾病管理系統(tǒng)模式,Hospital,3rd Party,Patient,Cross,a,8,慢性疾病管理系統(tǒng)模式,a,9,慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)多中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),疾病管理 公司,醫(yī)院 C,醫(yī)院 D,醫(yī)院 A,醫(yī)院 B,醫(yī)院社區(qū) 中心C,醫(yī)院社區(qū) 中心B,醫(yī)院社區(qū) 中心B,醫(yī)院社區(qū) 中心D,a,10,慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)多中心結(jié)構(gòu)模式,建立以區(qū)域重點醫(yī)院為核心，社區(qū)醫(yī)療結(jié)構(gòu)為輔助的輻射狀區(qū)域化醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)

4、絡(luò)； 選擇區(qū)域內(nèi)相關(guān)專業(yè)核心醫(yī)院作為區(qū)域化醫(yī)療分中心； 圍繞專業(yè)核心醫(yī)院區(qū)域內(nèi)選擇輔助性的社區(qū)醫(yī)療合作機構(gòu)； 專業(yè)核心醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)利用慢性疾病管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟件進行業(yè)務(wù)連接； 慢性疾病管理軟件及數(shù)據(jù)系統(tǒng)作為第三方公司建立的健康門戶網(wǎng)站后臺進行維護及管理； 所有區(qū)域化醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的患者都將成為健康門戶網(wǎng)站服務(wù)數(shù)據(jù)庫的患者資源,a,11,慢性疾病管理運行模式,慢性疾病 管理系統(tǒng),中心醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院,a,12,社區(qū)多中心慢性疾病管理特點,以醫(yī)院作為基礎(chǔ)平臺的慢性病的管理體系 專家診療與跟蹤專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的體系 獨特的疾病信息采集系統(tǒng) 疾病與健康管理的規(guī)范化、標準化，縮小醫(yī)療水平的差距 建立完

5、善的預(yù)警、預(yù)測、評估、干預(yù)后臺支持體系 以地區(qū)核心醫(yī)院與其周圍社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合的多中心模式 科研、臨床、教學(xué)、政策、環(huán)境等的緊密結(jié)合,a,13,多中心慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式,利用慢性疾病管理系統(tǒng)幫助其他醫(yī)院建立多中心社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)化管理體系； 慢性疾病網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)采取一次性支付系統(tǒng)版權(quán)費用及系統(tǒng)安裝和項目輔導(dǎo)服務(wù)費用（按照安裝終端數(shù)量收費）； 客戶在規(guī)定時間內(nèi)進行系統(tǒng)試運行和調(diào)試期間免費試用，當客戶正式啟用應(yīng)支付費用并給予客戶端的Password； 使用系統(tǒng)可以和系統(tǒng)管理中心共享患者數(shù)據(jù)的客戶可以免費使用該系統(tǒng)；,a,14,多中心慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式,對于付費的客戶可以和系統(tǒng)

6、管理中心免費共享相關(guān)的患者治療及患者教育相關(guān)專業(yè)信息和內(nèi)容； 對于多中心醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)產(chǎn)品采購需要納入第三方系統(tǒng)管理公司的采購配送體系進行； 第三方系統(tǒng)管理公司對于相關(guān)專業(yè)人員可以進行付費培訓(xùn)并選擇實習(xí)醫(yī)院； 對于一些區(qū)域內(nèi)可以進行合作經(jīng)營的醫(yī)療機構(gòu)采取連鎖合作；,a,15,慢性疾病管理系統(tǒng)軟件,a,16,多中心慢性疾病患者教育系統(tǒng)結(jié)構(gòu),藥物飲食咨詢,健康體驗指導(dǎo),健康培訓(xùn)活動,就醫(yī)指南咨詢,患者教育板塊,患者數(shù)據(jù)庫,專家資源,體檢機構(gòu),制藥企業(yè),藥店連鎖,醫(yī)療器械,康復(fù)中心,健康協(xié)會,a,17,多中心慢性疾病患者教育商務(wù)模式,慢性腎臟病,腦血管病,糖尿病,高血壓病,健康培訓(xùn)活動,藥物飲食

7、合作營銷,健康體檢服務(wù)合作,就醫(yī)指南服務(wù),愛康健康網(wǎng),制藥、藥店、食品,健康體檢中心,老年健康協(xié)會等,a,18,健康管理網(wǎng)站教育板塊,a,19,多中心慢性疾病患者教育商務(wù)模式,按照疾病種類分為：腎臟病單元、糖尿病單元、腦血管病單元、冠心病單元； 按照功能分為：藥物及飲食咨詢和教育、健康體驗指導(dǎo)、健康培訓(xùn)活動、就醫(yī)指南咨詢及服務(wù) 分類廣告：采取按照疾病板塊進行廣告分類招商； 版主贊助：根據(jù)四大類疾病板塊采取和相關(guān)大制藥企業(yè)合作共建并提供贊助； 對于VIP會員進行全案跟蹤健康預(yù)警、評估、干預(yù)的收費咨詢服務(wù)； 患者之家：與老年協(xié)會、健康協(xié)會、老年健康雜志、央視“夕陽紅”欄目定期聯(lián)合企業(yè)贊助舉行公益活

8、動；,a,20,健康管理網(wǎng)站男性健康,a,21,健康管理網(wǎng)站女性健康,a,22,健康管理網(wǎng)站兒童健康,a,23,健康管理網(wǎng)站老年健康,a,24,健康管理網(wǎng)站企業(yè)教育板塊,a,25,多中心慢性疾病患者教育商務(wù)模式,定期和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)合作進行專項疾病健康知識講座，可以聯(lián)合企業(yè)進行贊助支持； 聯(lián)合大型企業(yè)就某種疾病開發(fā)患者教育課件，可以向患者有償提供； 利用患者數(shù)據(jù)庫資源和相關(guān)企業(yè)或醫(yī)療機構(gòu)進行有償數(shù)據(jù)共享和交換；,a,26,健康管理網(wǎng)站 健康評價工具,a,27,會員制慢性疾病管理商務(wù)模式,健康管理會員制服務(wù)對象： 慢性疾病患者、亞健康人群； 健康管理會員拓展對象： 慢性疾病患者、亞健康個人、企業(yè)職

9、工集體 會員； 會員級別設(shè)置： VIP高級個人會員、普通個人會員、企業(yè)集體 會員,a,28,多中心慢性疾病患者教育商務(wù)模式,患者及服務(wù)分級：,VIP會員 服務(wù),企業(yè)會員制服務(wù),普通會員制服務(wù),全方位個性化醫(yī)療服務(wù),企業(yè)定制服務(wù),普通 服務(wù),患者服務(wù)對象分級,服務(wù)內(nèi)容分級,a,29,健康管理會員差異化服務(wù),健康管理會員服務(wù),VIP高級會員 30000元/年,企業(yè)集體會員 1500/年,普通會員 600元/年,全方位的健康狀況檢查及評估； 幾方面高級專家匯總健康干預(yù) 隨時享受就醫(yī)綠色通道待遇 專人醫(yī)生及護士進行其健康干預(yù),每年一次健康健康體檢普查； 專家提供健康干預(yù)實施方案； 為企業(yè)提供員工健康風(fēng)

10、險分析,每年一次常規(guī)體檢檢查； 免費參與健康教育講座和信息服務(wù) 優(yōu)惠享受相關(guān)醫(yī)療服務(wù),a,30,Call Center呼叫中心,Call Center 呼叫中心,患者,患者,患者,患者,患者,通訊設(shè)備 廠商 電信服務(wù)商 醫(yī)療設(shè)備 廠商 醫(yī)療服務(wù) 機構(gòu) 體檢中心 醫(yī)藥商店 保健食品,a,31,Telemedicine Database Interaction,a,32,連接患者與醫(yī)療服務(wù)團隊的電子化平臺,a,33,Example: Mobile Phone,Patient,Care Provider,Care Provider,Images courtesy Openwave Systems I

11、nc. Openwave and the Openwave logo are trademarks of Openwave Systems Inc. All rights reserved.,a,34,Example: Wireless PDA,Patient,Care Provider,a,35,IDEATel Home Telemedicine Unit,Blood Pressure Monitor,Web Cam,Glucose Monitor,a,36,各種家用醫(yī)療檢測設(shè)備,a,37,多中心慢性疾病管理階段實施計劃,三大戰(zhàn)略發(fā)展階段：,第一階段：核心模式打造 系統(tǒng)、模版、科研立項、理論

12、化模型、,第二階段：合作醫(yī)療平臺構(gòu)建 合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、合作運營、初步產(chǎn)業(yè)化結(jié)合、戰(zhàn)略合作伙伴及資本進入,第三階段：慢性疾病管理產(chǎn)業(yè)化模式運營 大規(guī)模區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)運行、盈利模式及經(jīng)營業(yè)績、IPO,1年,45年,2年,時間周期,發(fā)展階段,a,38,慢性疾病醫(yī)療社區(qū)網(wǎng)絡(luò)實施步驟,建立業(yè)務(wù)核心醫(yī)院與其區(qū)域性社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)合作樣板模型； 成立初始核心團隊合作平臺； 注冊一家醫(yī)療健康管理有限責(zé)任公司； 北醫(yī)三院、四季清醫(yī)院和我們成立的第三方公司就慢性腎臟病管理聯(lián)合立項并爭取相關(guān)政府給予項目研究費用支持； 完善細化商務(wù)計劃書； 和北大未名進行合作初期談判。,a,39,合作團隊結(jié)構(gòu)及分工,股東結(jié)構(gòu)： 汪濤： 陳

13、一： 李燕民： 程勇： 股東責(zé)任分工： 汪濤：學(xué)術(shù)權(quán)威及首席科學(xué)家； 陳一：全面管理及市場運營 李顏民：協(xié)助運營及財務(wù)資本運營； 程勇：技術(shù)運營,a,40,風(fēng)吹黃花滿地金！,a,41,全球慢病分布結(jié)構(gòu)與中國對照,全球 中國,意外傷害（100萬）,傳染?。?00萬）,慢病（700萬）,慢?。?300萬）,傳染病（1800萬）,意外傷害（500萬）,a,42,Deaths, by broad cause group and WHO Region, 2001,75%,50%,25%,Africa,Americas,Eastern Mediterranean,Europe,South East Asi

14、a,Western Pacific,傳染性疾病 婦幼和營養(yǎng)缺乏等,慢病,傷害,a,43,2002年中國居民營養(yǎng)與健康調(diào)查結(jié)果,高血壓患者1.6億 血脂異常現(xiàn)患人數(shù)1.6億 糖尿病患者2000多萬 糖耐量低減2000萬 超重者2億 肥胖者6000萬,a,44,全國四次高血壓調(diào)查患病率比較,：為調(diào)查當年全國估計患病率。 : 為年齡標化患病率。,與1991年相比，患病率的相對增長量為30.9%，患病人數(shù)的絕對增長量為9千萬人。,a,45,1991及2002年高血壓知曉率、治療率及控制率,a,46,糖尿病率(%)變化趨勢,a,47,醫(yī)療費用迅速攀升，經(jīng)濟負擔不堪重負,慢病是造成我國醫(yī)療費用上漲的主要原

15、因，19891994年慢病治療費 用年遞增21.58%的速度高于衛(wèi)生總費用年均20.9%的增長速度,a,48,主要慢病的危險因素 慢病危險因素水平持續(xù)上升,a,49,慢病防治關(guān)鍵點 “3個環(huán)節(jié)”和“3個人群”,a,50,芬蘭北卡心血管病預(yù)防項目,北卡項目開始,全國活動開始,芬蘭,死 亡 率 1/10 萬,通過健康教育、生活行為干預(yù)等國家干預(yù)行為，使芬蘭北卡地區(qū)35-64 歲人群冠心病的發(fā)生率在25年中大約下降了70%。,a,51,各國控制心血管病的成功經(jīng)驗,英國：政府推動，與食品和飲料制造業(yè)合作，成功降低1/4加工食品中鹽含量； 毛里求斯：通過政府努力，用大豆油代替棕櫚油作為烹調(diào)用油，大大降低膽固 醇含量； 韓國：保留傳統(tǒng)膳食成分，采用傳統(tǒng)烹飪方法； 日本：政府倡導(dǎo)健康教育，增加對高血壓治療，腦卒中下降70%以上； 芬蘭：以社區(qū)為基礎(chǔ)的干預(yù)(健康教育和合理膳食)，降低膽固醇，減少心臟的 發(fā)生 美國：從60年代晚期通過減少飽和脂肪酸攝入，明顯降低冠心病死亡率；