某廠房施工組織設計范例

1、第一章 編制總說明第一節(jié) 編制目的我公司經(jīng)過認真閱讀該工程的招標文件、施工圖紙、圖紙答疑及對本工程的現(xiàn)場了解，在國家及省的各項有關政策、各項技術標準下，結合項目實際情況，對施工組織設計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設計。本施工組織設計體現(xiàn)該工程的總體構思和部署，為該工程施工提供完整的綱領性技術指導文件，用以科學地指導工程的施工和管理。若我公司有幸進場施工，我們將遵照我公司的技術管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設計確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、文明的完成本工程的建設任務。第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設計的編制依據(jù)：

2、1、 依據(jù)XX市建筑勘察院設計的XXXXXXXX有限公司的廠房工程施工圖；2、 國家現(xiàn)行的技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；3、 我公司企業(yè)標準；4、 貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量體系標準GB/T19001：2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準；5、 建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；6、 XXX市市人民政府頒發(fā)的有關建筑管理、市場管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述該工程為四排共76根立柱裝配式結構工業(yè)廠房。廠房設計為一層，建筑面積為4932.25M2，建筑高度13.05M，單跨度18米,三連跨54M，全長90M（柱外包尺寸）。基礎采用柱下獨立基礎，現(xiàn)澆柱

3、加鋼支撐結構，現(xiàn)澆砼基礎梁、柱、三道圈梁、砌體圍護。54米人字“H”型鋼屋架梁，屋面為兩層壓型鋼板屋面，屋面板間填充50厚細玻璃棉，有組織排水。前后檐設有排水天溝，共32條150PVC排水管排至地面，等距離布置。吊車梁四條縱向布置，屋面設有卡普隆材料組成的采光帶。內(nèi)墻面抹混合砂漿，外墻面抹水泥砂漿，刷外墻涂料，地面為30厚細石砼加漿壓光。并要求有良好的防雷接地措施，抗振防烈度為6度，結構安全等級為二級，耐火等級為二級，火災險類：丁類。一、 基礎：基礎為柱下獨立基礎，-0.06設有基礎梁和支墩構造，柱基礎76個，基礎砼強度為C25，鋼筋、級。二、 主體結構工程梁、柱、圈梁、雨蓬、天溝砼均為C25

4、，廠庫大門兩側構造柱砼為C20，柱承重，圍護墻柱外砌接，加設6毛拉筋，M5混合砂漿組砌。吊車梁、屋架梁均為鋼結構。鋼筋、級。三、 門窗工程：外窗為塑鋼窗，廠房門暫定為鋼大門。四、 裝飾1、 外墻：水泥砂漿抹面、外墻刷普通涂料。2、 內(nèi)墻：混合砂漿抹面。3、 地坪；細石砼地面，隨打隨抹光，縱橫方向伸縮縫沒膏嵌縫。4、 室外沿墻散水：入門砼坡道。第三章 指導思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，參照GB/T19001：2000系列標準，以“質(zhì)量第一、信譽至上、安全是保障、服務各方用戶”的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。選配我公司經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術工程施工管理人員，按項目法組織施工管理，

5、發(fā)揮我公司管理技術的優(yōu)勢，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備等科技成果，精心組織，科學管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價、低耗”完成該工程的建設任務，確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程。第四章 實施目標施工中我們將充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，全面推行項目法施工，強化項目管理工作，積極推廣應用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學的組織土建、安裝的交叉施工作業(yè)，以先進的技術和有效的管理，嚴格履行施工合同，確保實現(xiàn)以下目標：1、質(zhì)量目標：嚴格按國家施工驗收規(guī)范及圖紙設計要求施工，確保工程質(zhì)量達到市級優(yōu)質(zhì)工程。 2、工期目標：138天3、安全目標：制定和完善安全管理責任制度，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范

6、措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點五以內(nèi)。爭創(chuàng)安全優(yōu)良工地。4、 文明施工目標： 堅決貫徹上級文明施工規(guī)定，按我公司文明施工組織管理，我公司將采取全封閉施工作業(yè)、現(xiàn)場道路硬化、并設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工。創(chuàng)市現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場。第五章 施工部署與施工準備第一節(jié) 施工部署一、項目管理組織機構我公司對本工程極為重視，故對施工現(xiàn)場管理人員進行精心的組織，選取了一批經(jīng)驗豐富、有技術，從事過大、中型工程施工的各級施工管理人員，成立項目經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織、指揮、管理和控制

7、。項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托代表人，是在項目上行使法人權力的代表，是該工程的最高領導，將領導項目部獨立行使計劃、組織、協(xié)商、控制、監(jiān)督和指揮的六大職能。 為搞好項目工程質(zhì)量，我項目將嚴格按照GB/T19001：2000系列標準及企業(yè)質(zhì)量標準進行組織施工，并且我項目將編制質(zhì)量保證計劃，切實保證工程各項目標的實現(xiàn)。二、土建與安裝的協(xié)調(diào)配合 各專業(yè)安裝施工隊必須以土建施工進度計劃為主，合理調(diào)配人員，組織施工。在主體施工時要有效地配合土建完成各種預埋、預留工作，杜絕在主體結構完成后，破壞結構，造成質(zhì)量隱患。根據(jù)施工計劃結合現(xiàn)場的實際情況，提前與吊裝安裝公司聯(lián)系，已免造成吊車按時不到位而延誤總工期。三、

8、施工工藝流程根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有效的時間和空間。經(jīng)技術科研究決定，分二個施工段。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備為了使本工程有一個良好的施工環(huán)境，我們通過現(xiàn)場了解，根據(jù)工程所處的地理環(huán)境，整理好施工現(xiàn)場圍墻，對場地道路進行硬化，做好各類材料及部分設備的進場準備，使之成為景點式施工現(xiàn)場并實行全封閉管理。一、開工前辦理好施工許可證及相關各項法定手續(xù)，與廠方有關部門建立聯(lián)系，以解決現(xiàn)場的施工用水、用電、通信等事務，以便出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。二、根據(jù)建設單位提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場供水、供電、排水的走向，待入場后該系統(tǒng)與建設單位提供的水電源相連

9、接。第三節(jié) 材料、機械設備、勞動力的準備一、 材料準備：由我方提供的材料，我方在進場前五天內(nèi)向貴方提供總量材料入場計劃，在每道工序前五天向貴方提出分批入場計劃，使其有充足的時間進行材料的入場檢驗工作；周轉(zhuǎn)材料及工程所需機具、設備、材料等按計劃落實，組織進場，置放在施工現(xiàn)場相位置。二、 機械設備準備：建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對本工程所需的鋼筋工程設備、模板工程設備、砼工程設備、運輸設備以及其它設備都進行了準備。（詳見主要機械一覽表）三、 勞動力準備：合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。進場前進行入場安全知識教育，認真

10、組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。四、 根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分，合理地調(diào)配勞動力投入。詳見勞動力計劃表。第四節(jié) 技術準備1 測量組根據(jù)核定的坐標控制點及設計圖放線。測量轉(zhuǎn)點做出固定的高程標識和軸線復測點。2 項目技術總工程師組織全體技術人員閱讀施工圖，理解設計意圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，以便在圖紙會審中做到心中有數(shù)，在圖紙會審后與設計方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實現(xiàn)深化設計意圖。編制各工序、各工種的作業(yè)設計，并落實到各作業(yè)班組。3 鋼筋班組提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用計劃。4 項目部針對關鍵工序、特殊工序的施工編制施工作業(yè)指導書。嚴

11、格控制不合格品的產(chǎn)生，加強過程精品措施，做好報驗和檢測工作，以“嚴在前、控在先、保質(zhì)量、保安全”為目標。5質(zhì)安組對進場人員的安全技術教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量的宣傳、貫徹工作。第五節(jié) 新技術的推廣與應用 為實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標，充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的作用，在本工程施工中，我們將采用成熟的科技成果和現(xiàn)代管理技術，以實現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的施工指導方針，其主要內(nèi)容如下：（1） 信息化施工與管理技術（包括微機在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡計劃、鋼筋翻樣等）的充分應用；（2） 鋼筋焊接技術（包括閃光對焊、電渣壓力焊等）；（3） 砼施工技術；（4） 全站儀、激光經(jīng)緯儀的應用（便于控

12、制軸線、標高及垂直度）；（5） 砼采用現(xiàn)場集中攪拌供應。（6） 地面砼一次抹光技術，控制地面的平整度及密實度；（7） 工具式模板應用，采用木膠合板體系；（8）砼及砂漿早強劑、防凍劑和減水劑的應用。第六章 施工總平面布置、鋼屋架預制構件平面布置與現(xiàn)場管理第一節(jié) 施工總平面布置根據(jù)本工程的特點，結合施工現(xiàn)場實際情況，本著有利于施工生產(chǎn)管理及文明施工的原則，對總平面作合理布置。施工機械現(xiàn)場布置本工程施工機械的現(xiàn)場布置，應充分綜合考慮工程的現(xiàn)場情況、工程量及施工進度的要求，以達到充分滿足現(xiàn)場施工的目的。便于施工，便于檢修，便于材料轉(zhuǎn)運相結合。第二節(jié) 施工臨時用電的布置一、本工程施工臨時用電計算：施工用

13、電考慮總施工用電，按增加50%考慮。二、由配電室輸送至總配電箱，總配電箱內(nèi)設置各分配電箱出線的明顯的標識別。總配電箱引至各分配電箱均以埋地敷設。第三節(jié) 施工臨時用水的布置一、工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水，每小時按45T考慮。二、由水表出口埋地敷設至各施工及生活用水點。第四節(jié) 鋼制構件布置本工程鋼結構的構件多，而且量大，工期緊，因此，根據(jù)現(xiàn)場情況，結合施工計劃，在制作上考慮集中下料制作。屋架梁按圖制成構件后，現(xiàn)場拼裝，便于吊裝和吊車的行駛路線性的暢通。最大限度的減少構件運輸難度，起到降低損傷構件風險，降低成本的目的。第五節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理為確?，F(xiàn)場施工的計劃順利進行和文明

14、施工現(xiàn)場的實現(xiàn)，不光要有合理的布置，更應有嚴密、科學、統(tǒng)一的平面管理，施工總平面的管理由項目經(jīng)理負責。第七章 主要物質(zhì)和主要施工機械設備計劃第一節(jié) 施工資源計劃 本工程施工資源計劃是根據(jù)本工程分部、分項工程量和現(xiàn)場施工實際情況以及工期、機械設備、勞動力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按施工進度計劃，進行資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的供應。物資材料的組織供應計劃：工程材料計劃是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需要材料編制的。預算部門根據(jù)施工圖紙預算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計劃；預算部根據(jù)工程實際進度情況需要，按星期提出工程材料，由項目物資部統(tǒng)籌調(diào)入，并做好現(xiàn)場的驗收工作，物資采購必須提前組織

15、進場。（主要材料計劃及預制構件計劃詳見材料用量計劃表）。第二節(jié) 機械設備的選擇和需用計劃為了確保工程工期，施工現(xiàn)場的機械設備配置應滿足工程施工需要。主要設備計劃詳見（主要機械設備需用計劃詳見附表）。第八章項目經(jīng)理、項目管理班組及主要施工人員計劃一、項目經(jīng)理為確保工程能如期保質(zhì)保量地完成，我公司特選派管理能力精干、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，代表公司全面處理一切有關工程事項，對工程全面負責。二、項目管理班組 在確定項目經(jīng)理后，圍繞領導者組織從事過大、中型工程施工的各級管理人員，成立項目經(jīng)理部，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等各方面進行有計劃的組織、指揮、管理和控制。（項目管理班組詳見施工管理人員表）

16、三、主要施工人員需用計劃為保證本工程施工質(zhì)量、工期進度要求，除管理人員要求業(yè)務技術素質(zhì)高、工作責任心強外，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各類專業(yè)作業(yè)隊伍進場，對作業(yè)層要求技術熟練，平均技術等級達5級，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員需提前做好培訓工作，必須做到持證上崗。（詳見勞動力計劃表）在結構施工中按照施工進度要求相應編制二個施工作業(yè)班組，使他們能在項目激勵機制下，在質(zhì)量、工期、文明施工方面做到相互競爭，從而實現(xiàn)或超越預期的管理目標。根據(jù)工程需要，我公司將合理組織素質(zhì)好，技術能力強的施工班組進行工程施工 ，主要施工工種如下：（1） 砼工：負責砼澆灌和養(yǎng)護施工等（2） 鋼筋工：負責鋼筋制作、

17、安裝（3） 泥工：負責砌磚工程和預制構件的安裝及廠房的裝修（4） 木工：負責梁板、柱等構件的模板支撐與拆除（5） 架子工：負責腳手架的搭拆，配合大型構件的吊裝。第九章 施工測量與抄平放線第一節(jié) 施工測量高程控制本工程施工場地較為寬敞平坦，為保證本工程測量之精度，根據(jù)施工設計圖紙，按照設計要求，將建筑物的平面尺寸、標高、位置測放到建筑物的實建地上或建筑物相對的位置，為施工提供各種放線標志作為按圖施工的依據(jù)。一、 建立施工控制根據(jù)施工現(xiàn)場或周邊的建筑物設置坐標位置、基線、基點的相關數(shù)據(jù)依據(jù)現(xiàn)場設制的水準點或設計圖紙上指定的相對標高參照點。用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設。施工控制的測量，應制訂

18、施工控制網(wǎng)的測放方案，測量應遵循先整體后局部的工作程序進行。施工控制網(wǎng)點的布設間距應滿足建筑物施工位置放線和技術監(jiān)督的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點。為施工提供定位測設及技術復核的標志。 各建筑的施工定位及施工控制網(wǎng)進行閉合誤差校核，誤差值應控制在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。 使用經(jīng)緯儀測設施工控制網(wǎng)點時，測量應不少于一個測回。 建立施工平面控制使用鋼尺量度時，應將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進行測量。 統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水平點及建筑物的主軸線等控制標志，應設置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位、并用砼保護，重點標志和環(huán)境保護

19、需要加設護欄圍護。 第二節(jié) 高程控制 根據(jù)勘測設計圖紙上指定的水準點相對標高參照點，用水準儀準確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應位置上，用于監(jiān)控的水準點位置，應牢固穩(wěn)定，不變形。 建筑物軸線的定位及標定： 根據(jù)平面圖所標示的方位、朝向定出基點，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。 測量由主軸線交點處開始測量各軸線，然后將經(jīng)緯儀移到對角點上進行校核閉合并無誤差，總體尺寸核準確后，方可把軸線延伸到建筑物以外的軸線樁、龍門樁及鄰近建筑物上。 分畫軸線開間尺寸，應用總長度尺寸進行復核，盡量減少分畫尺寸累計誤差。 延伸軸線標志的軸線樁、龍門樁應設在距離開挖基坑上坡邊1.5M以外，軸線標志應用油

20、漆畫出各縱橫軸線代號。 延伸軸線標志畫的軸線樁、龍門樁及建筑應牢固、穩(wěn)定、可靠以便使用和監(jiān)控。第三節(jié) 施工抄平放線1 施工抄平放線：基礎施工抄平放線：根據(jù)基礎平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連慣相應的軸線，計算開挖尺寸，基坑、基槽開挖寬度、通線校核?？拥咨疃葢?jīng)水平標高校核無誤后，在基坑中設置軸線、基礎邊線及高程標記，柱子基礎模板安裝完畢后，對模板底面標高，特別是底標高應進行校核，并用鋼釘釘上標識，并彈出墨線。2、獨立柱的軸線定位、找平及高程控制：1、基礎全部澆灌完后，根據(jù)已有控制網(wǎng)點全部抄平。2、 基礎施工完成后，四周根據(jù)橫縱軸線引至到表面上，并用油漆做上標計。柱子現(xiàn)澆完成后，在柱子的四

21、邊1.97M用油漆做出中軸線標計。3、 當柱子模板完成后，應對柱子的全長，柱底到牛腿的距離每根每次都應進行校核，以達到控制標高的目的。第十章 主要分部分項施工方法 第一節(jié) 基礎工程1. 施工順序：施工準備挖土方基礎放線 墊層 制模板 驗筋 驗模 澆灌砼。 土方開挖：土方工程采用反鏟機開挖至距離基礎底300的標高，（300厚為人工挖除），并在底標高搗制設計厚砼墊層，將在基坑邊設置排水溝及集水井,保持基坑內(nèi)不積水。發(fā)現(xiàn)地基土與勘測報告不符時，應及時報告監(jiān)理及設計院處理。2.基礎施工:（1）當挖到設計標高而且達到設計持力土層時經(jīng)設計單位和甲方質(zhì)監(jiān)人員及甲方委派質(zhì)監(jiān)單位任為達到要求后， 立即進行砼墊層

22、施工，基礎側模采用定型模板，鋼筋由基地制成半成品經(jīng)檢驗合格后運至施工現(xiàn)場現(xiàn)場進行鋼筋綁扎。砼采用在攪拌站攪拌，機械運輸。基礎的砼作一次澆搗，施工中嚴格按施工規(guī)范要求，加強砼的配合比及砼振搗，做好技術交底及砼施工記錄，并注意砼試塊成型和養(yǎng)護工作。3回填土施工根據(jù)設計要求，待混凝土完成檢驗合格后方能進入回填土的施工。填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實，保證填土含水率在一定范圍內(nèi)，且符合設計要求，干密度檢測值應大于容許值。夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。填方時做好排水措施并注意清除淤泥。在回填土前，先送實際填土料到檢測部門做標準擊實試驗，定出回填土的控制干密度及含水率標準。正式

23、回填土時嚴格分層夯實，每層虛鋪厚度為25CM左右，夯實至20CM左右，用環(huán)刀法取樣，測實際干容重，合格后方準往上繼續(xù)回填下一層。第二節(jié) 鋼筋工程一、 鋼筋的檢驗與存放1鋼筋進場應具有出廠證明或試驗報告單，并需分批用作機械性能試驗，如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，還應進行鋼筋化學成分分析。嚴禁不合格鋼材用于本工程上。2鋼筋取樣，每批重量不大于60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部載去50，然后再載取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根做冷彎試驗。3鋼筋運到加工工地后，必須嚴格按分批等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆

24、放，不得混淆。4 本工程柱形鋼屋架由公司技術科指定專業(yè)生產(chǎn)廠家制作，鋼筋半成品按構件型號、構件名稱，按鋼筋號碼順序掛牌堆放，同一部位或同一構件要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑及根數(shù)。二、 加工場地及加工機械 現(xiàn)場的加工場地設2條鋼筋加工生產(chǎn)線，布置2臺鋼筋切斷機、2臺成型彎曲機、1臺鋼筋拉直機、1臺鋼筋閃光對焊機等。三、 作業(yè)安排 由于鋼筋加工量較大，且規(guī)格、型號繁多，必須周密部署，并根據(jù)總施工進度計劃，編制詳細的鋼筋加工計劃，各加工計劃除和總進度計劃吻合外，同時要滿足現(xiàn)場實際進度需要。四、 鋼筋加工 由專業(yè)人員進行鋼筋下料設計，鋼筋料單須經(jīng)過技術負責人

25、審核、現(xiàn)場總工審批后方能允許加工。鋼筋加工成型嚴格按照規(guī)范和設計要求執(zhí)行?，F(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)、安全管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。五、 鋼筋綁扎1鋼筋接頭鋼筋連接：梁鋼筋：當D20時，采用電焊連接，其它采用搭接綁扎連接柱鋼筋：當D20時，采用電渣壓力焊連接，其它采用搭接綁扎連接。2鋼筋接頭要求： 受力鋼筋接頭的位置相應錯開，必須采用焊接的搭接接頭時，從任一接頭中心至長度為鋼筋直徑35D且不小于500的范圍內(nèi)。有接頭的受力鋼筋截面積占鋼筋總截面的允許的百分率應符合： 受力鋼筋的焊接接頭： 受拉區(qū)50，受壓區(qū)不限制； 受力鋼筋的機械連接頭：受拉區(qū)50，受壓區(qū)不限制； 鋼筋的錨固長度、搭

26、接長度應符合結構施工總說明要求。3鋼筋現(xiàn)場綁扎現(xiàn)場不能堆放鋼筋，半成品鋼筋要嚴格按計劃分批進場，鋼筋運到現(xiàn)場后，并及時運到需要的部位進行鋼筋綁扎。4質(zhì)量保證鋼筋采購、制作、綁扎各工序我公司有完整的質(zhì)保體系，多道工序?qū)栏癜凑誈B/T19001：2000的工作程序?qū)嵭?，并滿足圖紙要求和規(guī)范要求（參見“鋼筋工程質(zhì)量程序控制”）。第三節(jié) 模板工程1、 模板做好后應檢查是否符合預制構件幾何尺寸，如不符時應及時修整。2、 模板要有足夠的剛度，采用加厚木蕊板。3、 模板安裝好后先檢查模板截面是否符合設計要求。4、 為了保證截面尺寸和砼保護層厚度，在箍筋旁2CM綁扎一根短鋼筋，做試塊時放入雙扎絲，用兩道絲固

27、定墊塊，以保證試塊表面平整，試塊厚度用護層厚度減去箍筋直徑。第四節(jié) 混凝土工程該工程結構砼采用主要以現(xiàn)場攪拌為主，砼攪拌運輸由翻斗車運輸。砼施工全過程砼工程施工包括配料、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護等施工過程。一、 材料1、水泥：購買華新水泥廠水泥，有出廠合格證并檢查合格。、水泥的標號不能低于砼強度的1.5倍。2、碎石、碎石雜質(zhì)含量不超過2%，特殊砼雜質(zhì)含量不得超過1%。、碎石的壓碎性指標不低于C80。、碎石的粒徑均勻，針狀和片狀不超過25%。高強度的砼不允許有針狀各片狀的碎石出現(xiàn)。3、砂、砂的雜質(zhì)含量不超過3%。高強度的砼砂的雜質(zhì)含量不得超過2%。、用中粗無污染的河砂。二、砼攪拌、砼攪拌時間不超過

28、15分鐘。、砼攪拌用連續(xù)級配，已保證砼的和易性。、按攪拌100M3砼或一個工作班組留置一組試塊。、砼應做坍落度檢測。、嚴格控制水灰比，各材料用量直接稱量。、砼在攪拌數(shù)天前要進行試配，根據(jù)試驗室配合比，現(xiàn)場砂石的含水率計算出現(xiàn)場配合比。已就是確定每盤的材料用量。三、 砼運輸、砼出料到澆灌前的運輸時間不超過砼的初凝時間。、在砼運輸過程中，陽光過大或下雨天氣，砼表面應覆蓋，以免砼水份過大或過小影響，砼的強度。四、砼的澆筑、砼的澆筑嚴格按GB50204-92砼結構工程施工及驗收規(guī)范。、砼澆灌前應根據(jù)工程情況，并由技術部門向有關施工人員做好書面技術交底工作，操作人員必須嚴格按規(guī)范要求將砼分層振搗密實，振

29、動棒不得接觸模板，鋼筋以及預埋件，同時設專人看守模板，防止意外發(fā)生。五、砼振搗、振動棒插入深度不得超過棒頭長度的1/3。、振搗時兩振點的距離不得超過振動棒振幅的1/2。、上下層分層振搗時，振動棒必須要插入下一層澆砼5CM。、澆砼振搗時，不得靠近模板和鋼筋。、一個構件必須一次澆完，如砼結構較高時，上下層間隔時間不得超過水泥初凝時間。、如攪拌砼水份過少時，不得加生水，應加相同水灰比的水泥漿進行現(xiàn)場拌和。六、 砼養(yǎng)護時間不少于7晝夜，有特殊要求時養(yǎng)護時間不得少于14晝夜。七、 梯形鋼屋架制作、運輸、安裝：1、 本工程的鋼屋架由公司技術部門指定有資質(zhì)的鋼結構生產(chǎn)廠家定點制作，公司派技術人員在廠家現(xiàn)場檢

30、查指導、驗收。2、 屋架制好后，按進度要求運送到施工現(xiàn)場，構件運輸時要妥善綁扎，防止變形受損，安裝前必須嚴格檢查。3、 為避免屋架吊裝時產(chǎn)生傾向變形，吊裝前應以杉桿加強，當屋架就位完畢后，應隨即連以支撐。待支撐安裝完畢后，方能安裝屋面板，不得在屋架的任何部位（除底座）焊接。4、 待構件校正固定后，用螺絲進行固定，為防止松動將螺絲打毛或電焊加固。5、 所有的鋼構件在檢驗合格，應對其表面進行除銹和涂防腐涂料。第五節(jié) 腳手架工程1 外腳手架沿建筑物周邊搭設落地雙排鋼管外腳手架，腳手架應落在堅實的基礎上，必要時設墊塊。外腳手架，主桿間距1.8M排距1.05M，步距1.5M，并搭設剪刀撐。為保證架子穩(wěn)定

31、，外架應與建筑物柱子連接。搭設外腳手架時，操作人員必須系好安全帶，通道口必須按規(guī)定設置防護欄桿及安全通道。2 里腳手架本工程里腳手架采用扣件式滿堂鋼管腳手架，內(nèi)腳手架主梁主桿間距800，次梁立桿間距為1000，板立桿間距為1200，水平步距13001500。為保證砼的強度，拆除時須待砼強度達到規(guī)范要求后方進行拆除。3 安全網(wǎng)搭設建筑物樓層外緣施工時，采用鋼管懸挑，在第二層設置水平安全網(wǎng)一道，以后每層設一道水平安全網(wǎng)，各施工層必須搭設臨時防護欄桿并掛豎向安全網(wǎng)進行安全防護。第六節(jié) 砌體工程本工程內(nèi)外墻為M5混合砂漿砌加氣砼砌塊。本節(jié)具體介紹磚墻的有關注意事項。1砌體與墻、柱的拉結、門窗洞口過梁的

32、設置等嚴格按設計圖紙及指明的標準圖集所示的做法施工，不允許事后打鑿。主體施工時，在各個樓層放好平面軸線控制線，墻體砌筑以此為基準放線，除此之外，安裝工程管徑，要求在砌墻的同時，作好各種穿墻管線的留洞槽工作，避免事后剔鑿。各樓層的窗臺高度要用水平儀控制，確保標高統(tǒng)一，墻體砌筑應立皮數(shù)桿和彈控制線，砌前按規(guī)定濕水。主體結構施工中組織一次中間結構驗收，驗收合格后，方可進行砌筑工作。2選定合格砌塊運輸和堆存放線灑水濕潤砌筑基底處理必要部位掛網(wǎng)分層抹灰成品保護3.施工要點：（1） 砌筑前進行實地排列，不足整塊的可以鋸磚，但不得小于砌塊長度的1/3，最下面用灰砂磚砌3層，以防勒霉腳難以抹灰，以上各層應采用

33、不低于M2.5的混合砂漿,滿鋪滿擠砌筑，上下層“十”字錯縫，搭接長度不小于塊長的1/3，轉(zhuǎn)角處應相互咬搓。水平灰縫要求不大于15MM，垂直灰縫要求不大于20MM。（2） 砌體墻頂與樓板或梁底應加1層小磚斜砌，小磚與樓板之間抹粘結砂漿（普通砂漿加107膠）。再用小木楔將小磚與樓板底（或梁底）楔實，并用粘結砂漿將縫隙塞實抹平。（3） 砌塊與門口連結，若采用后塞口作法，洞口高度2.1M以內(nèi)時，每邊砌3塊預埋木磚或預埋的混凝土塊；洞口高于2.1M時砌4塊。安裝門框時先在門框上鉆出釘孔，再用釘子穿過門框與混凝土塊內(nèi)的木磚釘牢。若采用先立口，應預先將砸扁帽的釘子釘在門框上，每側邊3個，待砌筑高度超過釘子時

34、再往砌塊里釘。砌塊和門框外側須用粘結砂漿擠壓密實。（4） 抹灰前將砌塊墻面的灰縫、孔洞等填補密實、整平并清除浮灰，用1：1的水泥砂漿拉毛墻面。（5） 在砌塊墻身與混凝土梁、柱、剪力墻交接處，門窗洞邊框處和陰角處釘掛10MM10MM孔眼的鋼絲網(wǎng)，每邊寬度不小于200MM，在砼與砌塊交接處每邊100MM寬處將掛網(wǎng)展平，用射釘與梁柱或墻體連接。網(wǎng)材搭接做到平整、連續(xù)、牢固，搭接長度不小于100MM。（6） 對砌塊墻身先隔夜淋水2-3次，第二天進行基層處理，基層處理前砌塊含水率應小于35，處理時先用水泥漿涂刷墻面，以保證抹灰層與基層粘結牢固，隨后進行抹灰，不得待墻面干燥凝固后再抹灰。（7） 抹灰采用水

35、泥石灰砂漿分層進行?；鶎犹幚硗戤吜⒓茨ǖ谆?，待底灰七八成干后抹面層灰。抹灰應分層壓實，無脫層空鼓。掛網(wǎng)必須置于抹灰層內(nèi)，不得外露，以防生銹和腐蝕。第七節(jié) 裝飾工程 本工程的內(nèi)外裝飾均為一般普通裝飾，外墻為外墻面磚，內(nèi)墻水泥砂漿刷乳膠漆。其重點墻面抹灰，裝飾工程在主體結構驗收合格后開始插入，由內(nèi)外進行。 外裝修在砌體完成后進行，利用雙排外手架以由上向下的施工順序一次完成。一、墻面乳膠漆：刷漆前應將基層表面的污垢、油漬、灰砂等用鏟刀刮凈。表面縫隙、孔眼應根據(jù)刷漿材料不同，用不同膩子找補，待膩子干燥并打磨平滑后才可刷涂料。第一遍，晾干后找補膩子并打磨平，再豎向刷第二、第三遍，要輕刷快刷，接頭處不重疊

36、，不帶刷痕刷毛。頭遍漿宜稠，二、三遍漿稍稀。噴涂料時，稠度也應稍大些。刷漿過厚或漿內(nèi)膠量太多，常會脫皮，而膠量過少，又易掉粉，故應注意控制膠量。刷涂料操作程序為先上后下，先頂棚后墻面。為防止?jié){料污染地面，可在地面滿鋪報紙也可鋪撒鋸末進行保護。二、地面工程砼地面：水磨石地面和地面磚。施工要點：將地面素土夯實，用碎石找平，平板振動器振實，用3厚高聚物改性瀝青涂膜防水層，用20厚1：3水泥砂漿找平層，干后臥銅條分格，刷素水泥漿（滲膠水），后用10厚1：2.5彩色石子鋪，隨鋪隨拍實，用鐵抹壓平，然后用磨石機磨光，打蠟。第八節(jié) 門窗工程該工程內(nèi)門窗由承建筑方自制安裝，在安裝過程中一定要注意成品保護。其安

37、裝工藝流程如下：彈線找方檢查安裝位置預留安裝門窗坡水防腐處理就位安裝安裝五金配件處理墻與窗框縫與墻體固定連接施工要點：1）門窗安裝位置要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲、竄角及松動現(xiàn)象。2）對已進場的門窗框、扇，要按不同的規(guī)格和種類分別堆順序設計整齊，底層需墊實墊平，同時要有保護措施，防止在存放期間受到擠壓或碰撞而引起變形。 3）門窗框安裝之前，除了塞灰的一側外，其余三面需用塑料膠紙包裹保護，以防止受到污染。 4）安裝門窗框的洞口尺寸要正確，框上下縫隙分別要有1518，兩側需各留2030灰縫厚度，并留出窗臺板的位置。 5）安裝門窗扇時所選用的五金配件必須要配套，要使用門窗安裝后啟閉靈活自如。 6）

38、窗扇四周都應裝有密封膠條，并使金屬框料之間不直接接觸。 7）注意成品保護，安裝后的門窗框必須避免因車撞，物碰而引起的位移和損傷。門窗安裝工程的檢察與驗收：1）檢查數(shù)量，按不同門窗品種、類型的樘數(shù)各抽查5%，但均不少于3樘。2）所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應符合設計要求。3）門窗安裝必須牢固，橫平豎直，高低一致，框與墻體縫隙應填嵌飽滿密實，表面平整光滑，無裂縫，填塞材料與方法等應符合設計要求。4）預埋件的數(shù)量、位置、埋設連接方法必須符合設計要求。5）門窗安裝后外觀質(zhì)量應表面潔凈，大面無劃痕、碰傷、銹蝕，涂膜大面平整光滑，厚度均勻，無氣孔。第九節(jié) 屋面天溝工程本工程屋面分為不上人自防水

39、屋面，坡屋面結構，天溝為柔性防水。第十節(jié) 鋼結構件吊裝1、構件吊裝程序連續(xù)梁 吊車梁鋼屋架梁支撐 屋面板2、構件吊裝前的準備工作、 檢查廠房軸線和跨度，清除地面垃圾，在內(nèi)壁及底面彈出定位軸線和安裝準線。、 清理好場地，壓實道路。、 對所有預制構件必須彈上幾何中心和安裝準線。對于柱子要在柱身三面標出吊裝中心線，在柱頂與牛腿面上還要屋架及吊車梁的安裝中心線。對于屋架，要在上弦頂面標出幾何中心線，并從跨中向兩側分別標出，開架、屋面板的安閑裝中心線，屋架端頭也要標出天溝安裝及屋架與柱接觸的安裝中心線。對于吊車梁及連續(xù)梁也要標明吊裝中心線。3、屋架屋面板的吊裝、綁扎：屋架綁扎點實在屋架上弦節(jié)點處，對稱于

40、屋架重心，便屋架起吊后基本保持水平。、扶直與排放：由于屋架集中制作，現(xiàn)場拼裝，吊裝前需先核對各鋼構件是否正確，然后送到預定位置進行排放，以便于吊裝。、提升、對位與臨時固定。屋架吊起離地約30CM后，送到安裝位置下方，再將其提升到柱以上，然后緩緩下降，使屋架的端頭軸線與柱頂軸線重合。對位后進行臨時固定，穩(wěn)妥后才能脫釣。、校正、最后固定。鋼屋架梁經(jīng)臨時固定后，主要校正垂直度。施工驗收規(guī)范要求：屋架上弦對通過兩端支座中心的垂直度偏差不得大于H/250（H為屋架高度）。垂直度檢查可用線錘或經(jīng)緯儀。距柱橫軸線0。51M，然后觀測屋架中間及兩端尺上的標記是否在同一垂直面上，如偏差超過規(guī)定值，則可旋轉(zhuǎn)支撐上

41、的螺栓預以糾正，并用墊鐵墊穩(wěn)。校正無誤后，立即用電焊接牢固。待屋架固定后，隨即吊裝安裝檁條和屋面板。第十一章 施工進度計劃目標及保證措施施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標，而其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，本章我們將充分討論在我們所提出的總進度計劃中如何來完成及守成的可能性進行科學的分析，具體將從以下幾個方面進行討論：第一節(jié) 施工進度計劃及工期獎懲承諾根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，對本工程的施工進度的主要節(jié)點見工程進度計劃表及網(wǎng)絡圖?？偣て跒?38天，從本項目基礎開挖至單位工程竣工止（有效施工工期限）。工期獎懲承諾我們將采取科學周密的組織管理，嚴格按規(guī)定的計劃完

42、成各項工程施工，對由我方原因造成的延誤工期按每延誤一天處以500元的罰款，最多不超過工程總造價的2%。第二節(jié) 施工進度計劃表 施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其它所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導、規(guī)范其化各級計劃的作用。本工程的施工總進度計劃詳見附圖。第三節(jié) 施工進度計劃完成的可行性分析 本工程施工總工期為138天，我們將控制在4個月零18天內(nèi)完成，其施工工期是相對緊張，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能完成本工程的施工建設任務。為確保本工程能在計劃工期內(nèi)完成，我們將對照整個施工總工期進行科學地分析，詳細闡述如下： 本工

43、程在基礎施工時可進行流水階段的劃分，在主體施工時對施工工序進行穿插，如基礎、鋼構件制作、鋼構件安裝、填充墻、內(nèi)外粉灰等，能同時進行的盡量同時進行，否則穿插進行。而在砌筑、裝修施工時，我們將劃分為兩個流水階段進行穿插施工，以利用穿插施工來縮短施工的總工期，以達到我們所提出的施工總進度計劃。第四節(jié) 施工進度管理與工期保證措施1 工期進度計劃完成的條件 施工進度計劃能否按時完成，存在很多的條件，作為承建單位我們必須對一些客觀制約施工的條件進行明確并提請業(yè)主，對這些條件應引起充分的重視，并在施工前進行落實解決。根據(jù)我們編制的施工進度計劃，特地編制了關于圖紙、設備、材料等的確定、定貨、進場等時間表，這些

44、時間性的確定，是根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗而形成的，特別是各分項工程中所需的材料，只有保證了這些時間表的要求，我們就能按施工進度計劃完成工程的施工任務。2施工進度計劃管理及管理措施 四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周計劃作為初稿性計劃在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成 。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點指標以月底進行全面檢查，并采取以經(jīng)濟相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實計劃的實施 ，各班組長落實日計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃，

45、特別是階段性網(wǎng)絡進行總控制。3工期保證措施工期保證措施，我方將按照投標文件及合同進行辦理。項目經(jīng)理部實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能。1） 建立生產(chǎn)例會制度每星期1-2次，檢查上一次例會的執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對于拖延進度的工作應找出原因并分析，及時采取有效措施保證計劃完成。2） 采用施工進度總計劃與月、旬、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。施工生產(chǎn)抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期控制進度計劃的實

46、現(xiàn)。3） 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與衡接從而縮短工程的施工工期。4） 實行合同工期目標獎懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制。5） 作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障。6） 采用成熟的科技成果，用科學技術要速度、要質(zhì)量、通過新技術的推廣應用來縮短各工序施工周期，從而縮短工期。7） 采用長計劃與短計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，保證各控制點工期目標的實現(xiàn)。8） 施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好冬雨季施工方案

47、。第十二章 施工質(zhì)量目標及保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務，本工程將全面推行GB/T19001：2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國家標準，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊和標準工作程序文件，并結合本工程的實際情況，組織項目管理人員編制本工程項目質(zhì)量保證計劃，建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過質(zhì)量保證計劃在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家規(guī)范和操作規(guī)程施工。第一節(jié) 質(zhì)量目標 本工程按照國家標準的要求和施工技術規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定，本工程質(zhì)量目標是確保優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 獎懲承諾我公司將按照以上確定的工程質(zhì)量目標組織各項管理工作，確保本工

48、程達到質(zhì)量目標。第三節(jié) 工程質(zhì)量管理體系由項目經(jīng)理部經(jīng)理及工程質(zhì)量職能部門的有關人員組成項目質(zhì)量管理領導小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領導，對施工質(zhì)量的重大措施等問題進行決策，同時也對各施工班組質(zhì)量控制的保證體系進行檢查和監(jiān)督。 項目經(jīng)理及施工工長對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，并設專職質(zhì)量員進行日常事務的處理，建立施工工長質(zhì)量管理職能部門施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。 貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制并采取獎懲的經(jīng)濟手段來輔助保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。第

49、四節(jié) 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的主要措施如下：1 組織保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。2 采購物質(zhì)質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)GB/T19001：2000質(zhì)量標準和公司采購手冊，對所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：、采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明，對材料、設備有疑問的禁止進貨。、物質(zhì)部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和報價，建立了合格的分供方檔案，

50、材料的供應在合格的分供方中選擇；、實行動態(tài)管理，物質(zhì)部、工程技術部、預算部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。、加強計量檢測，采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量懷疑時，就加倍抽樣全數(shù)檢驗。3 技術保證措施1） 專業(yè)施工保證我公司按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)班組，重點在于強化技術含量大、有技術優(yōu)勢的專業(yè)班組，用先進的技術裝備專業(yè)班級。目前公司現(xiàn)有專業(yè)班組：砌體班組、抹灰班組、鋼筋班組、木工（模板）班組、砼工班組、

51、登高工班組、機操（機修）工班組、電氧焊工班組、水、電工班組、雜工班組、物資供應網(wǎng)點，以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)化施工隊伍為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供了專業(yè)化技術手段。2） 勞務素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)建設及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工班組完整的管理和考核辦法，對施工班組進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎。3） 加強成品保護成品（半成品）保護的主要措施：（1） 設專人負責成品保護工作（2） 制定正確的施工順序制定每部位的施工工序流程，將各專

52、業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。（3） 做好工序標識工作在施工過程中容易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工注意保護”的標牌。（4） 采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護和并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。（5） 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染，損壞丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。質(zhì)量管理制度：根據(jù)建筑業(yè)司工程項目施工質(zhì)量管理

53、責任制（試行的通知）建質(zhì)199642號精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。1 工程項目質(zhì)量總承包負責制度： 總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。每月向建設、監(jiān)理單位呈交一份本月的技術質(zhì)量總結（由總包單位對各承包班組進行全面質(zhì)量控制），承包班組應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各承包班組接受技術交底，負責安全教育及質(zhì)量自檢工作。2 技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書，每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底。各級交底以書

54、面形式進行，因技術措施不當或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關部門人員的責任。3 材料進場檢驗制度： 本工程的水泥、鋼材等其它各類材料需具備合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究檢驗人員的責任。4 樣板引路制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板段、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5 施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌筑等，施工

55、過程中在現(xiàn)場實現(xiàn)掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期、并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。6 過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質(zhì)量檢查員及班組長檢查并做出詳細的文字記錄。7 質(zhì)量否決制度： 對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班級長的責任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。8 成品保護

56、制度： 成品保護應于工序操作一樣重視，項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。9 質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10 工程技術、質(zhì)量文件資料管理制度： 工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡，由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。11 工程質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構等級核定，合格的工程發(fā)給