《組織行為學》試題及答案

1、組織行為學考試問題和答案第一部分選擇題一、單個選擇題(這個大問題是20個提問，一個提問20個提問)，各題所列的4個選項中，只有一個符合提問要求，請將正確選項前的字寫在題后的括號內。1.組織行為是研究以下哪一方面規(guī)律性的科學()A.每個人的心理活動b .每個人的行動C.特定組織的人的心理和行動d .所有人的心理和行動2.以下不屬于組織行為中使用的調查方法()A.訪談法b .電話調查法C.問卷d .案例研究法3.在組織行為中，個人成功完成某項活動所需的心理特征A.氣質b .性格C.能力d .性格4.將性格分為轉儲和內向型，根據以下哪種類型()A.什么心理功能占優(yōu)勢b .思想行為的獨立性C.根據心理

2、活動的趨勢d .人的行為模式5.在組織行動中，人們對自己在什么環(huán)境下應該采取什么樣的行動的認識。A.角色意識b .角色沖突C.角色期待d .角色規(guī)則6.在組織行動中，一個人比在集體中獨自工作更努力工作的傾向稱為()A.群體宣傳效果b .社會惰性效果C.協(xié)同效應d .責任分擔效應7.組織行動學家戴維斯對組織內非正式通信的研究表明，最常見的非正式通信形式是()A.聚焦b .八卦C.偶然的d .鏈8.組織行動研究表明，在人的很多個性品質中，決定人在別人心中印象的關鍵因素是A.聰明能干的b .熱情C.認真負責。9.對沖突概念的現(xiàn)代看法是A.矛盾有害無益。b .應避免沖突C.矛盾無害。d .沖突保持在適

3、當?shù)乃绞怯幸娴?0.不同層次的領導者所需的能力結構存在差異。最高領導人最重要的能力是()A.技術能力b .溝通能力C.行政能力d .溝通能力11.從管理檢查理論的角度來看，對工作和人都有高度興趣的領導類型是A.基于鄉(xiāng)村俱樂部的管理b .任務型管理C.中間管理d .基于團隊的管理12.領導生命周期理論認為，當領導小組已經表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度時，最合適的領導方式是()A.指導領導b .說服領導C.參與領導d .授權領導13.領導在決策時強調整體優(yōu)化，努力協(xié)調組織戰(zhàn)略目標和利益、整體與本地、地區(qū)的關系，這反映了領導決策時的堅持()A.可行性原則b .比較優(yōu)勢原則C.信息健全性原則d .系統(tǒng)分

4、析原則14.費德勒的權變領導理論說，在集團情況非常有利、非常不利的情況下，效果更好的領導類型是()A.人際關系導向b .任務驅動C.目標實現(xiàn)類型d .任務結構類型15.需要層次理論的代表人物是()A.Maslow B. hertzbergC.亞當斯d斯金納16.根據普倫的期望理論，以下公式中的錯誤是()A.E高度v高度=M高度B. E高度v低=M高度C.E low v high=M low D. E low v low=M low17.(激勵理論不僅顯示了需求水平“滿足-上升”的趨勢，還顯示了“挫折-倒退”的趨勢。)A.期望理論b .雙因素理論C.成就需要理論D.ERG理論18.以下不屬于現(xiàn)代

5、組織結構理論的代表人物是A.伯納德b西蒙C.錢德勒韋伯19.組織文化有多種多樣的形式，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)是()A.物質符號b .文本和徽標C.意識d .語言20.中國科學院心理科學研究所開發(fā)的CPM領導行為評價法的c因子是指領導人()A.個人道德b .工作表現(xiàn)C.決策能力d .人際處理能力2個以上的選擇題(這個大問題有5個提問，每個提問2分，10分)，每個題名列出的5個選項中，2-5個選項符合要求，請將正確選項前的字寫在題名后的括號內。多重選擇、較少選擇、錯誤選擇都沒有分數(shù)。21.在組織行動學者看來，集體可以滿足個人的各種要求。這種需要主要是()A.安全需要b .地位。c .情感需要D.權力要求實

6、現(xiàn)e .目標的必要性。22.以下哪種情況下，對象與群體一致的跟隨傾向更容易發(fā)生()A.組的競爭度低b .組成員的通用性低C.集團凝聚力高。集團目標更加明確和一致。E.組規(guī)模較小23.為了實現(xiàn)組織目標，領導者必須實現(xiàn)各種領導職能，完成基本任務。這些功能主要是()A.創(chuàng)新功能b .激勵功能c .組織功能D.通信協(xié)調功能e .服務功能領導通常由三部分組成()A.資源控制b .獎懲c .專業(yè)權利D.職位的權利e .個人的權利小組討論是科學決策的重要組成部分?，F(xiàn)代決策中的主要群體決策技術包括()A.命名集團法b .頭腦風暴法c .電子會議法D.平均法e .德爾菲法第二部分不是選擇題。第三，判斷錯誤的問題

7、(這個大問題共10個問題每個問題1分，共10分)，正確判斷下一個命題，正確地判斷那個問題，然后在括號內惇，錯誤的填色，錯誤的填色 _ _ _ _ _ _ _ ，在錯誤的下面劃和糾正。26.集體壓力實際上是個人的心理感情，每個人在同一個集體中受到的心理壓力是不同的。（）27.集團凝聚力和集團生產力之間的關系取決于集團的規(guī)模。（）28.海爾OEC模型的理論基礎是期望理論和綜合激勵理論。（）科學的領導決策是決策民主化的重要保證。（）30.領導層的合理結構是多序列、多層、多因素的靜態(tài)復合。（）31.圓形通信是非正式通信網絡的典型。（）32.赫茨伯格的雙因素理論認為工作的魅力是最主要的健康因素。（）33

8、.一個人的活動如果另一個人同時參加或旁觀，活動效率提高的現(xiàn)象稱為協(xié)同效應。（）34.工作態(tài)度是個人對工作的評價和行動傾向。（）35.組織的變化內容決定了組織變化活動的性質和規(guī)模，是選擇組織變化戰(zhàn)略需要考慮的核心問題。（）第四，名詞說明(這個大問題共5個問題，每個小問題3分，共15分)36.暈動效應37.職業(yè)生涯管理38.動機39.組織文化40.群組接合第五，簡單的回答(這個大問題共5個，每個小問題5個，共25個)41.簡述人際關系在組織管理中的作用。42.官方領導人和非正式領導人關系的簡要說明。43.主導決策的程序的簡要說明。組織變化的壓力是什么？45.組織結構合理化的主要標志簡述。第六，展開

9、論述問題(本大制共2個謠言制，每謠言10分，共20分)，進行論述，聯(lián)系實際。46.咨詢經理，了解如何提高員工的組織認同感和工作參與度。47.論述領導威信對領導效果的重要性。組織行為問題參考回答第一，選擇題(這個大問題共20個問題，每個小問題1分，共20分)1.C 2 .D 3 .C 4 .C 5 .a6.B 7 .A 8 .B 9 .D 10 .c11.D 12 .C 13 .D 14 .B 15 .a16.B 17 .D 18 .D 19 .B 20 .a兩個或兩個以上的選擇題(這個大問題共5個提問，每個小問題2分，共10分)21.abcde 22 .acd23 .abcde 24 .abc

10、25 .abce第三，判斷修正問題(這個大問題共10個問題，每個小問題1分，共10分)26.27.將“組的規(guī)?！备臑椤敖M的績效規(guī)范”。28.尼姆領導決策民主化是科學決策的重要保證。30.將“靜態(tài)”更改為“動態(tài)”。31.將“非正式通信網”改為“正式通信網”。32.將“健康因素”改為“激勵因素”。33.將“協(xié)同效應”更改為“集團宣傳效果(或角色)”或“集團宣傳效果(或角色)”。34.尼姆35.是第四，名詞解釋問題(這個大問題共5個問題，每個小問題3分，共15分)暈車效果是引起錯誤認識的思維方法。那是一些概括的思維方法。它是以事物的某些特性為基礎的，無視事物的其他特性，對整個事物進行全面評價，從而

11、產生錯覺。37.職業(yè)管理是組織和員工自身進行職業(yè)設計、計劃、實施和監(jiān)控的流程。38.動機是誘發(fā)某種行為，維持該行為，將該行為引向一定目標的心理過程。39.組織文化是在狹窄的組織管理領域中發(fā)生的一種特殊的文化傾向，實質上是在一個組織長期發(fā)展的過程中，將組織成員聯(lián)系在一起的行為方式、價值、倫理規(guī)范的總和。40.集團凝聚力是指集團成員之間相互吸引并試圖留在集團里的程度。是維持集體行動效果的一種合力。第五，簡單的回答(這個大問題共5個，每個小問題5個，共25個)41.組織內人際關系對組織管理活動有很大影響，主要表現(xiàn)在以下方面：(1)人際關系影響工作成果和員工滿意度。良好的人際關系是群體凝聚力的基礎。(2)人際關系影響員工的身心健康。良好的人際關系是保障員工身心健康的重要條件。(3)人際關系影響員工的自我發(fā)展和自我改善。42.正式領導者是通過組織授予的權限引導和影響所屬員工實現(xiàn)組織目標的領導者。非正式領導人不是組織賦予的權威，而是以自己特長創(chuàng)造的實際影響力進行領導活動的領導人。特別是，兩個人的關系表現(xiàn)在以下方面：(一)正式領導通常是工作領導，非正式領導經常是感情領導；(二)可以把正式領導和非正式領導結合在一起，也可以分開；(3)真正有能力的領導者必須把工作的領導者和情緒領袖兩個作用同時結合起來?？傊瑑烧哂新?lián)系和區(qū)別。43.領導決策程序是根