采購(gòu)部轉(zhuǎn)正及考試題答案

采購(gòu)部轉(zhuǎn)正及考試題答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購(gòu)方式成本最低？（）A.集中采購(gòu)B.分散采購(gòu)C.混合采購(gòu)答案：A2.采購(gòu)合同中最重要的條款是（）。A.價(jià)格條款B.交貨期條款C.質(zhì)量條款答案：C3.采購(gòu)的首要任務(wù)是（）。A.滿足需求B.降低成本C.保證質(zhì)量答案：A4.供應(yīng)商評(píng)估中，以下哪個(gè)因素最重要？（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨能力答案：B5.采購(gòu)預(yù)算的主要目的是（）。A.控制成本B.規(guī)劃采購(gòu)活動(dòng)C.評(píng)估采購(gòu)績(jī)效答案：A6.以下哪種物資適合定期采購(gòu)？（）A.需求穩(wěn)定的物資B.需求波動(dòng)大的物資C.貴重物資答案：A7.采購(gòu)訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員首先要做的是（）。A.跟蹤訂單B.安排付款C.等待收貨答案：A8.在采購(gòu)談判中，最先談的應(yīng)該是（）。A.價(jià)格B.數(shù)量C.質(zhì)量答案：C9.以下哪個(gè)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.員工福利風(fēng)險(xiǎn)答案：C10.采購(gòu)部門與哪個(gè)部門聯(lián)系最緊密？（）A.銷售部門B.生產(chǎn)部門C.財(cái)務(wù)部門答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程包括以下哪些環(huán)節(jié)？（）A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商選擇C.談判簽約D.訂單跟蹤答案：ABCD2.影響供應(yīng)商選擇的因素有（）。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：ABCD3.采購(gòu)成本包括以下哪些方面？（）A.購(gòu)買價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.庫(kù)存成本D.管理成本答案：ABCD4.以下哪些是采購(gòu)合同的類型？（）A.固定價(jià)格合同B.成本加成合同C.長(zhǎng)期合同D.短期合同答案：ABCD5.供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括（）。A.供應(yīng)商評(píng)估B.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)D.供應(yīng)商淘汰答案：ABCD6.采購(gòu)談判的策略有（）。A.強(qiáng)硬策略B.溫和策略C.折衷策略D.拖延策略答案：ABCD7.以下哪些物資適合采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型？（）A.獨(dú)立需求物資B.相關(guān)需求物資C.需求穩(wěn)定物資D.需求波動(dòng)大物資答案：AC8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）。A.采購(gòu)成本降低率B.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率C.采購(gòu)質(zhì)量合格率D.采購(gòu)訂單處理周期答案：ABCD9.采購(gòu)中的道德風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.受賄B.拿回扣C.偏袒供應(yīng)商D.泄露商業(yè)機(jī)密答案：ABCD10.采購(gòu)部門的職能包括（）。A.物資采購(gòu)B.供應(yīng)商管理C.采購(gòu)成本控制D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.分散采購(gòu)有利于降低采購(gòu)成本。（）答案：錯(cuò)誤2.采購(gòu)人員只需要關(guān)注價(jià)格，不需要關(guān)注質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤3.供應(yīng)商越多越好。（）答案：錯(cuò)誤4.采購(gòu)合同簽訂后就不需要再關(guān)注了。（）答案：錯(cuò)誤5.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型只適用于企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只對(duì)采購(gòu)部門有意義。（）答案：錯(cuò)誤7.在采購(gòu)談判中，采購(gòu)方永遠(yuǎn)處于強(qiáng)勢(shì)地位。（）答案：錯(cuò)誤8.所有物資都適合集中采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是可以完全避免的。（）答案：錯(cuò)誤10.采購(gòu)部門不需要與其他部門溝通協(xié)作。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)部門與生產(chǎn)部門的關(guān)系。答案：采購(gòu)部門為生產(chǎn)部門提供所需的原材料、零部件等物資，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃和需求會(huì)影響采購(gòu)部門的采購(gòu)計(jì)劃和訂單安排。兩者需要密切溝通協(xié)作，例如生產(chǎn)部門及時(shí)提供需求信息，采購(gòu)部門及時(shí)反饋供應(yīng)情況等。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：可從多方面評(píng)估。質(zhì)量方面看產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)；價(jià)格是否合理、有競(jìng)爭(zhēng)力；交貨能力包括交貨期是否準(zhǔn)時(shí)等；服務(wù)水平如售后服務(wù)、技術(shù)支持等；還可考察其信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等，綜合各方面進(jìn)行評(píng)估打分。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的方法。答案：可通過(guò)集中采購(gòu)降低單價(jià)；優(yōu)化采購(gòu)流程減少不必要環(huán)節(jié)的成本；與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取更有利價(jià)格和條款；做好庫(kù)存管理減少庫(kù)存成本；合理安排運(yùn)輸方式控制運(yùn)輸成本等。4.采購(gòu)談判中需要注意哪些事項(xiàng)？答案：明確談判目標(biāo)和底線。了解供應(yīng)商情況，包括成本結(jié)構(gòu)等。保持良好溝通態(tài)度，避免情緒化。注重談判技巧如讓步策略等。對(duì)重要條款如質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等重點(diǎn)談判。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證質(zhì)量的前提下降低采購(gòu)成本？答案：可尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行比較選擇，與供應(yīng)商協(xié)商長(zhǎng)期合作獲取價(jià)格優(yōu)惠，優(yōu)化采購(gòu)流程減少浪費(fèi)等，還可通過(guò)價(jià)值分析等方法確定最佳性價(jià)比的采購(gòu)方案。2.如何提高供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率？答案：建立有效的供應(yīng)商評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，與供應(yīng)商簽訂明確的交貨期條款并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和信息共享，提前做好需求預(yù)測(cè)并告知供應(yīng)商。3.討論采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答案：可避免供應(yīng)中斷影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，防止因質(zhì)量問(wèn)題造成損