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小飯桌托管管理制度總則1.目的為了規(guī)范小飯桌托管服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障學(xué)生的安全與健康,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本小飯桌托管機(jī)構(gòu)內(nèi)的所有工作人員及接受托管服務(wù)的學(xué)生。3.基本原則安全第一原則:始終將學(xué)生的安全放在首位,采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。服務(wù)至上原則:以學(xué)生需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、周到的托管服務(wù)。規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,確保托管服務(wù)工作有序進(jìn)行。服務(wù)人員管理1.人員招聘根據(jù)托管服務(wù)需求,制定合理的人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘,如網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、員工推薦等。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和面試,確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。2.人員培訓(xùn)新員工入職后,必須接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括托管服務(wù)規(guī)范、安全知識(shí)、職業(yè)道德等。定期組織在職員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。3.人員考核建立科學(xué)合理的人員考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任等進(jìn)行定期考核??己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作,提高服務(wù)質(zhì)量。4.人員獎(jiǎng)懲對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為托管機(jī)構(gòu)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反管理制度、工作失誤或造成不良影響的員工,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。學(xué)生管理1.學(xué)生入學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)需提前與小飯桌托管機(jī)構(gòu)聯(lián)系,填寫入學(xué)申請(qǐng)表,提交學(xué)生相關(guān)資料。機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生資料進(jìn)行審核,審核通過(guò)后與家長(zhǎng)簽訂托管服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。為學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù),發(fā)放學(xué)生用品和標(biāo)識(shí)牌。2.學(xué)生考勤建立學(xué)生考勤制度,每天對(duì)學(xué)生的出勤情況進(jìn)行記錄。學(xué)生請(qǐng)假需提前向機(jī)構(gòu)請(qǐng)假,說(shuō)明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間,并由家長(zhǎng)簽字確認(rèn)。對(duì)無(wú)故缺勤的學(xué)生,及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解情況。3.學(xué)生行為規(guī)范對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。要求學(xué)生遵守小飯桌托管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)物,尊重他人。關(guān)注學(xué)生的心理健康,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生之間的矛盾和問(wèn)題。4.學(xué)生安全管理加強(qiáng)學(xué)生的安全管理,確保學(xué)生在托管期間的人身安全。制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)對(duì)托管場(chǎng)所的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。餐飲管理1.食材采購(gòu)選擇正規(guī)的食材供應(yīng)商,確保食材的質(zhì)量安全。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)采購(gòu)的食材進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,檢查食材的新鮮度、質(zhì)量、數(shù)量等,確保符合要求。2.食品加工配備專業(yè)的廚師和廚房工作人員,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范。食品加工過(guò)程中,做到生熟分開、葷素分開,防止交叉污染。嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間和溫度,確保食品熟透,避免食物中毒。3.餐飲具消毒餐飲具使用后,及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒,確保餐飲具的衛(wèi)生安全。采用物理消毒或化學(xué)消毒的方法,消毒后的餐飲具應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.食品留樣每餐提供的食品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行留樣,留樣量不少于100克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱內(nèi),并有明顯的標(biāo)識(shí)。5.餐飲衛(wèi)生管理保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔和消毒。廚房工作人員應(yīng)穿戴工作服、工作帽和口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)餐飲衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)學(xué)生的年齡和學(xué)習(xí)情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.教學(xué)活動(dòng)組織按照教學(xué)計(jì)劃組織開展教學(xué)活動(dòng),確保教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法,如講解、演示、討論、實(shí)踐等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。3.學(xué)習(xí)輔導(dǎo)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)服務(wù),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。輔導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,制定個(gè)性化的輔導(dǎo)方案,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)。4.教學(xué)資源管理配備必要的教學(xué)設(shè)備和教材,為教學(xué)活動(dòng)提供保障。定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。建立教學(xué)資源庫(kù),收集和整理各類教學(xué)資料,供教師和學(xué)生使用。衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生保持小飯桌托管場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生整潔,定期進(jìn)行清掃和消毒。地面、墻壁、門窗等應(yīng)保持干凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。垃圾應(yīng)及時(shí)清理,做到日產(chǎn)日清。2.個(gè)人衛(wèi)生工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服。學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服。3.疾病防控加強(qiáng)疾病防控工作,做好通風(fēng)換氣、消毒等措施,預(yù)防傳染病的發(fā)生。對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知家長(zhǎng)并送醫(yī)治療。配合衛(wèi)生部門做好疫苗接種等工作。安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保安全工作落到實(shí)處。制定安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等。2.安全設(shè)施設(shè)備配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.安全教育對(duì)工作人員和學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織安全演練,讓工作人員和學(xué)生熟悉安全應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處置方法。4.安全檢查與隱患排查定期對(duì)小飯桌托管場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全。5.突發(fā)事件應(yīng)急處置制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行處置,確保學(xué)生的生命安全。財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。制定財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、報(bào)銷、審計(jì)等制度。2.收費(fèi)管理嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取托管費(fèi)用,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)應(yīng)開具合法有效的票據(jù),做到收費(fèi)公開透明。3.財(cái)務(wù)管理做好財(cái)務(wù)核算工作,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況。加強(qiáng)成本控制,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,提高資金使用效益。接受相關(guān)部門的審計(jì)和監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范。家校溝通1.溝通方式建立多種家校溝通方式,如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群、電話溝通、家訪等。定期召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,聽取家長(zhǎng)的意見和建議。利用家長(zhǎng)微信群及時(shí)發(fā)布學(xué)生的動(dòng)態(tài)信息,與家長(zhǎng)保持
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