傳媒數(shù)據(jù)安全管理制度

傳媒數(shù)據(jù)安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司傳媒數(shù)據(jù)安全管理，保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性，維護公司正常運營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及涉及公司傳媒數(shù)據(jù)處理的合作方、第三方服務(wù)提供商等。（三）定義1.傳媒數(shù)據(jù)：指公司在傳媒業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生、收集、存儲、傳輸、使用和處理的各類數(shù)據(jù)，包括但不限于文字、圖片、音頻、視頻、客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)安全：指通過采取必要措施，確保數(shù)據(jù)在整個生命周期內(nèi)不被泄露、篡改、丟失或非法獲取，以滿足公司業(yè)務(wù)運營和法律法規(guī)要求。（四）基本原則1.預(yù)防為主：建立健全數(shù)據(jù)安全防護體系，從源頭預(yù)防數(shù)據(jù)安全風(fēng)險的發(fā)生。2.綜合治理：采取技術(shù)、管理、教育等多種手段，綜合防范數(shù)據(jù)安全威脅。3.誰使用、誰負責(zé)：明確數(shù)據(jù)使用人員的數(shù)據(jù)安全責(zé)任，確保數(shù)據(jù)安全措施落實到位。4.合規(guī)合法：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，保障數(shù)據(jù)處理活動合法合規(guī)。二、數(shù)據(jù)安全管理組織與職責(zé)（一）數(shù)據(jù)安全管理委員會1.組成：由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.職責(zé)制定和審核公司數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略、政策和制度。決策重大數(shù)據(jù)安全事項，協(xié)調(diào)解決跨部門的數(shù)據(jù)安全問題。監(jiān)督數(shù)據(jù)安全管理工作的執(zhí)行情況，對數(shù)據(jù)安全事件進行決策處理。（二）數(shù)據(jù)安全管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的數(shù)據(jù)安全管理部門（如數(shù)據(jù)安全管理中心），負責(zé)公司數(shù)據(jù)安全管理的日常工作。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行數(shù)據(jù)安全管理委員會的決策和部署，制定和完善數(shù)據(jù)安全管理制度和流程。組織開展數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估、監(jiān)測和預(yù)警工作，及時發(fā)現(xiàn)和處置數(shù)據(jù)安全隱患。負責(zé)數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護體系的建設(shè)和維護，包括防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)等。組織數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的數(shù)據(jù)安全意識和技能。協(xié)調(diào)處理數(shù)據(jù)安全事件，及時向上級報告，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。建立和管理數(shù)據(jù)安全審計機制，對數(shù)據(jù)訪問、操作等行為進行審計和記錄。（三）各部門數(shù)據(jù)安全職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)安全管理，落實數(shù)據(jù)安全措施。對本部門員工進行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的數(shù)據(jù)安全意識。配合數(shù)據(jù)安全管理部門開展數(shù)據(jù)安全檢查、風(fēng)險評估等工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。在業(yè)務(wù)流程中識別和評估數(shù)據(jù)安全風(fēng)險，提出改進建議和措施。負責(zé)本部門數(shù)據(jù)的分類分級管理，確保數(shù)據(jù)的合理使用和保護。2.技術(shù)部門負責(zé)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)安全保障工作，提供技術(shù)支持和維護。參與數(shù)據(jù)安全技術(shù)方案的制定和實施，確保技術(shù)措施的有效性。對數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進行安全加固，防止外部攻擊和數(shù)據(jù)泄露。協(xié)助數(shù)據(jù)安全管理部門進行數(shù)據(jù)安全事件的技術(shù)調(diào)查和分析，提供技術(shù)解決方案。3.人力資源部門將數(shù)據(jù)安全納入員工績效考核體系，對數(shù)據(jù)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。負責(zé)組織開展數(shù)據(jù)安全相關(guān)的培訓(xùn)和教育活動，提高員工的數(shù)據(jù)安全意識和技能。在員工招聘、離職等環(huán)節(jié)，做好數(shù)據(jù)安全相關(guān)的背景調(diào)查和交接工作，確保數(shù)據(jù)安全。4.財務(wù)部門保障數(shù)據(jù)安全管理工作所需的資金投入，確保數(shù)據(jù)安全技術(shù)和管理措施的有效實施。對數(shù)據(jù)安全相關(guān)的費用進行審核和管理，確保資金使用合理合規(guī)。三、數(shù)據(jù)分類分級管理（一）數(shù)據(jù)分類1.按照數(shù)據(jù)的性質(zhì)和用途，將傳媒數(shù)據(jù)分為以下幾類客戶數(shù)據(jù)：包括客戶基本信息、聯(lián)系方式、交易記錄、偏好等。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：如節(jié)目制作計劃、播出安排、廣告投放數(shù)據(jù)、收視率數(shù)據(jù)等。內(nèi)容數(shù)據(jù)：各類文字、圖片、音頻、視頻等傳媒內(nèi)容。運營數(shù)據(jù)：公司運營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、辦公數(shù)據(jù)等。技術(shù)數(shù)據(jù)：信息系統(tǒng)架構(gòu)、代碼、算法、技術(shù)文檔等。2.根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度和影響范圍，對每類數(shù)據(jù)進行進一步細分高敏感數(shù)據(jù)：涉及公司核心業(yè)務(wù)、商業(yè)機密、客戶隱私等，一旦泄露將對公司造成重大損失的數(shù)據(jù)，如客戶身份證號碼、銀行卡信息、未公開的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等。敏感數(shù)據(jù)：對公司業(yè)務(wù)運營有重要影響，需要采取一定保護措施的數(shù)據(jù)，如客戶聯(lián)系方式、節(jié)目制作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)等。一般數(shù)據(jù)：日常業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的、對公司影響較小的數(shù)據(jù)，如一般性的辦公文檔、公開的市場信息等。（二）數(shù)據(jù)分級1.依據(jù)數(shù)據(jù)的重要性、敏感性和影響范圍，對數(shù)據(jù)進行分級一級數(shù)據(jù)：高敏感數(shù)據(jù)，是公司數(shù)據(jù)安全保護的核心，具有極高的保密性和安全性要求。二級數(shù)據(jù)：敏感數(shù)據(jù)，需要采取較強的保護措施，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。三級數(shù)據(jù)：一般數(shù)據(jù)，可在一定范圍內(nèi)進行共享和使用，但仍需注意基本的數(shù)據(jù)安全防護。2.數(shù)據(jù)分級的具體標(biāo)準由數(shù)據(jù)安全管理部門根據(jù)公司實際情況制定，并定期進行評估和調(diào)整（三）分類分級標(biāo)識與管理1.對不同分類分級的數(shù)據(jù)進行明確標(biāo)識在數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)上標(biāo)注數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)識，如文件命名規(guī)范中體現(xiàn)數(shù)據(jù)類別和級別。在信息系統(tǒng)中設(shè)置數(shù)據(jù)分類分級字段，對數(shù)據(jù)進行分類分級管理。2.根據(jù)數(shù)據(jù)的分類分級結(jié)果，采取不同的安全管理措施一級數(shù)據(jù)實施最嚴格的訪問控制和加密保護，只有經(jīng)過授權(quán)的特定人員才能訪問和處理。二級數(shù)據(jù)加強訪問審批和監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)使用符合規(guī)定。三級數(shù)據(jù)進行適度的安全管理，保障數(shù)據(jù)的正常使用和流轉(zhuǎn)。四、數(shù)據(jù)安全策略與措施（一）訪問控制策略1.用戶認證采用多種認證方式，如用戶名/密碼、數(shù)字證書、指紋識別、面部識別等，確保用戶身份的真實性和唯一性。定期更新用戶密碼，設(shè)置密碼強度要求，防止弱密碼被破解。2.權(quán)限管理根據(jù)員工的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)需求，分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，遵循最小化授權(quán)原則，僅授予完成工作所需的最少數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。建立權(quán)限審批機制，對于涉及高敏感數(shù)據(jù)或超出正常權(quán)限范圍的訪問請求，進行嚴格審批。定期審查員工的權(quán)限，及時調(diào)整因崗位變動、離職等原因不再需要的權(quán)限。3.訪問審計建立全面的訪問審計系統(tǒng)，記錄和監(jiān)控所有用戶對數(shù)據(jù)的訪問操作，包括訪問時間、訪問內(nèi)容、操作結(jié)果等。審計數(shù)據(jù)應(yīng)保存一定期限，以便進行安全事件追溯和分析。（二）數(shù)據(jù)加密策略1.數(shù)據(jù)傳輸加密在數(shù)據(jù)傳輸過程中，采用加密協(xié)議（如SSL/TLS）對數(shù)據(jù)進行加密，確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中的保密性和完整性。對于重要數(shù)據(jù)的傳輸，可采用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）等技術(shù)，進一步增強數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴?.數(shù)據(jù)存儲加密對存儲在服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、存儲設(shè)備等介質(zhì)上的重要數(shù)據(jù)進行加密存儲，可采用對稱加密算法（如AES）或非對稱加密算法（如RSA）。加密密鑰應(yīng)進行嚴格管理，采用安全的密鑰存儲方式，定期備份密鑰，并對密鑰的使用進行審計。3.數(shù)據(jù)使用加密在數(shù)據(jù)使用過程中，對于需要臨時解密的數(shù)據(jù)，采用安全的解密環(huán)境和流程，確保數(shù)據(jù)在使用過程中的安全性。對解密后的數(shù)據(jù)進行嚴格的訪問控制和使用記錄，防止數(shù)據(jù)被非法獲取和濫用。（三）數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略1.數(shù)據(jù)備份制定數(shù)據(jù)備份計劃，定期對重要數(shù)據(jù)進行備份，備份頻率根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和變化頻率確定，如每天、每周或每月備份。采用多種備份方式，包括全量備份、增量備份和差異備份，確保數(shù)據(jù)的完整性和可恢復(fù)性。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全的位置，與生產(chǎn)數(shù)據(jù)分離，可采用異地存儲等方式，防止因自然災(zāi)害、硬件故障等原因?qū)е聰?shù)據(jù)丟失。2.數(shù)據(jù)恢復(fù)定期進行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練，確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞的情況下能夠快速、準確地恢復(fù)數(shù)據(jù)。建立數(shù)據(jù)恢復(fù)流程和應(yīng)急預(yù)案，明確在數(shù)據(jù)恢復(fù)過程中的責(zé)任分工和操作步驟，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)工作的順利進行。（四）數(shù)據(jù)安全監(jiān)控與預(yù)警策略1.數(shù)據(jù)安全監(jiān)控建立數(shù)據(jù)安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測數(shù)據(jù)的訪問行為、系統(tǒng)運行狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)流量等，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。監(jiān)控指標(biāo)包括但不限于數(shù)據(jù)訪問次數(shù)、訪問來源、數(shù)據(jù)修改記錄、系統(tǒng)錯誤日志等。對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，通過關(guān)聯(lián)分析、趨勢分析等技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)潛在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。2.預(yù)警機制設(shè)定數(shù)據(jù)安全預(yù)警閾值，當(dāng)監(jiān)控數(shù)據(jù)超過預(yù)警閾值時，及時發(fā)出預(yù)警信息。預(yù)警信息可通過郵件、短信、即時通訊工具等方式發(fā)送給相關(guān)人員，包括數(shù)據(jù)安全管理人員、部門負責(zé)人等。對預(yù)警事件進行及時處理，分析原因，采取相應(yīng)的措施進行整改，防止安全事件的發(fā)生。（五）數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)與教育策略1.培訓(xùn)計劃制定年度數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員的需求，設(shè)計針對性的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)安全法律法規(guī)、公司數(shù)據(jù)安全制度、數(shù)據(jù)安全意識、數(shù)據(jù)保護技術(shù)等。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)課程、在線培訓(xùn)平臺、專題講座、案例分析等，提高培訓(xùn)的效果和覆蓋面。定期組織數(shù)據(jù)安全知識競賽、技能比武等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)安全知識的積極性。3.培訓(xùn)考核對員工的培訓(xùn)情況進行考核，考核結(jié)果與員工的績效考核、晉升等掛鉤，確保員工認真學(xué)習(xí)和掌握數(shù)據(jù)安全知識和技能。五、數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急處理流程1.事件報告一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全事件，相關(guān)人員應(yīng)立即向數(shù)據(jù)安全管理部門報告，報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、影響范圍、初步原因等。數(shù)據(jù)安全管理部門接到報告后，應(yīng)迅速核實事件情況，并及時向數(shù)據(jù)安全管理委員會報告。2.應(yīng)急響應(yīng)數(shù)據(jù)安全管理委員會啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，成立應(yīng)急處理小組，明確小組成員的職責(zé)分工。應(yīng)急處理小組迅速開展事件調(diào)查和分析工作，確定事件的性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍，制定應(yīng)急處理措施。3.事件處置根據(jù)應(yīng)急處理措施，采取相應(yīng)的技術(shù)手段和管理措施，對數(shù)據(jù)安全事件進行處置，如隔離受感染的系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、加強安全防護等。在事件處置過程中，及時向上級主管部門和相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)報告事件進展情況，配合有關(guān)部門進行調(diào)查和處理。4.后期恢復(fù)事件處置完畢后，進行數(shù)據(jù)恢復(fù)和系統(tǒng)重建工作，確保業(yè)務(wù)的正常運行。對應(yīng)急處理過程進行總結(jié)和評估，分析事件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，完善數(shù)據(jù)安全管理體系。（二）應(yīng)急演練1.定期組織數(shù)據(jù)安全應(yīng)急演練演練頻率每年不少于一次，通過模擬數(shù)據(jù)安全事件場景，檢驗和提高應(yīng)急處理小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容包括事件報告、應(yīng)急響應(yīng)、事件處置、后期恢復(fù)等環(huán)節(jié)，涵蓋不同類型的數(shù)據(jù)安全事件場景。3.演練總結(jié)演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)和評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。六、數(shù)據(jù)安全審計與監(jiān)督（一）審計機制1.建立數(shù)據(jù)安全審計制度明確審計的范圍、內(nèi)容、頻率和方法，確保審計工作的規(guī)范化和常態(tài)化。2.審計范圍包括數(shù)據(jù)訪問行為、數(shù)據(jù)處理流程、數(shù)據(jù)安全措施的執(zhí)行情況等。3.審計內(nèi)容檢查用戶權(quán)限的設(shè)置和使用是否合規(guī)，數(shù)據(jù)訪問操作是否有記錄，數(shù)據(jù)加密是否符合要求等。4.審計頻率定期進行全面審計，每月或每季度開展一次；不定期進行專項審計，針對特定的數(shù)據(jù)安全問題或事件進行審計。（二）監(jiān)督檢查1.數(shù)據(jù)安全管理部門定期對各部門的數(shù)據(jù)安全管理工作進行監(jiān)督檢查檢查內(nèi)容包括數(shù)據(jù)安全制度的執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)分類分級管理情況、數(shù)據(jù)安全措施的落實情況等。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。3.將數(shù)據(jù)安全工作納入公司整體監(jiān)督考核體系對數(shù)據(jù)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對數(shù)據(jù)安全工作不力的部門和個人進行通報批評和問責(zé)。七、數(shù)據(jù)安全合作與交流（一）與監(jiān)管機構(gòu)合作1.積極配合監(jiān)管機構(gòu)的工作及時了解和掌握國家有關(guān)數(shù)據(jù)安全的法律法規(guī)和政策要求，按照監(jiān)管機構(gòu)的要求報