彩超室設(shè)施與設(shè)備管理制度VIP

彩超室設(shè)施與設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強彩超室設(shè)施與設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司彩超室所有設(shè)施與設(shè)備的管理。3.職責分工彩超室負責人：全面負責彩超室設(shè)施與設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備采購計劃，組織設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修及報廢等工作。設(shè)備操作人員：嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報告。維修人員：負責設(shè)備的定期巡檢、故障維修，提供技術(shù)支持和培訓。物資管理人員：負責設(shè)備及耗材的采購、庫存管理，確保設(shè)備及耗材的及時供應(yīng)。二、設(shè)施與設(shè)備的采購管理1.采購計劃制定彩超室負責人根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、設(shè)備的使用狀況及技術(shù)更新情況，每年年底制定下一年度的設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、采購時間等內(nèi)容，并詳細說明采購設(shè)備的必要性和可行性。2.采購流程采購計劃經(jīng)部門主管審核、公司領(lǐng)導批準后，由物資管理人員負責組織采購。物資管理人員應(yīng)通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求，價格合理。采購合同簽訂前，應(yīng)仔細審核合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準確、合法，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同簽訂后，物資管理人員應(yīng)及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時到貨。3.驗收管理設(shè)備到貨后，物資管理人員應(yīng)及時通知彩超室負責人、設(shè)備操作人員及維修人員共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等，同時按照合同要求進行性能測試和功能驗證。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或退換貨。三、設(shè)施與設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝前準備維修人員在設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，做好安裝場地的準備工作，包括清潔、供電、接地等。準備好安裝所需的工具和材料，并對工具進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。2.安裝與調(diào)試維修人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。設(shè)備安裝完成后，進行通電調(diào)試，檢查設(shè)備的各項性能指標是否符合要求，對設(shè)備的功能進行逐一測試，確保設(shè)備正常運行。在調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時查找原因并進行處理。如遇重大問題，應(yīng)及時報告部門主管和公司領(lǐng)導，組織相關(guān)人員進行研究解決。3.驗收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由彩超室負責人組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試報告，設(shè)備正式交付使用。維修人員應(yīng)向設(shè)備操作人員提供設(shè)備的操作手冊、維修手冊、保養(yǎng)手冊等技術(shù)資料，并進行操作培訓，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項。四、設(shè)施與設(shè)備的使用管理1.操作規(guī)程制定彩超室負責人應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，組織制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的開機、關(guān)機步驟，各項功能的操作方法，日常維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備操作間顯眼位置，便于操作人員查閱。2.操作人員培訓新設(shè)備投入使用前，應(yīng)由維修人員對操作人員進行專門的培訓，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法和注意事項。操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后方可獨立操作設(shè)備?？己藘?nèi)容包括理論知識和實際操作技能，考核合格后頒發(fā)操作證書。定期組織操作人員進行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高其操作技能和業(yè)務(wù)水平，使其能夠熟練掌握設(shè)備的各項功能和新技術(shù)的應(yīng)用。3.使用登記操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備使用登記本，記錄設(shè)備的使用時間、使用人員、檢查情況、故障維修等信息。使用登記本應(yīng)妥善保管，以備查閱和統(tǒng)計分析設(shè)備的使用情況。4.使用規(guī)范操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況或故障，應(yīng)立即停止使用，并及時報告維修人員。嚴禁非操作人員操作設(shè)備，如因工作需要必須由非操作人員操作時，應(yīng)在操作人員的指導下進行。設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行關(guān)機、斷電、清潔等工作，確保設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。五、設(shè)施與設(shè)備的維護與保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用頻率，制定設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等信息。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求。2.日常維護保養(yǎng)操作人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，包括擦拭設(shè)備表面、清潔探頭、檢查設(shè)備連接情況等。每日工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)對設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備無異常情況，并填寫設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外部清潔、內(nèi)部除塵、檢查設(shè)備的運行狀況、緊固設(shè)備的連接部件等。一級保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、潤滑、調(diào)整設(shè)備的性能指標、檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)和機械部件等。二級保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，并對設(shè)備進行性能測試，確保設(shè)備性能良好。5.三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以維修人員為主，每年進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括對設(shè)備進行全面解體檢查和維修，更換磨損的零部件，對設(shè)備進行精度調(diào)整和性能優(yōu)化等。三級保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備三級保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。6.維護保養(yǎng)檔案管理維修人員應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料進行歸檔管理。設(shè)備維護保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱和追溯設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。六、設(shè)施與設(shè)備的維修管理1.維修申請設(shè)備操作人員在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，詳細描述設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息。設(shè)備維修申請單經(jīng)科室負責人簽字后，提交給維修人員。2.維修流程維修人員接到維修申請單后，應(yīng)及時對設(shè)備進行檢查，確定故障原因和維修方案。對于一般性故障，維修人員應(yīng)及時進行維修，并填寫設(shè)備維修記錄。維修完成后，由設(shè)備操作人員進行驗收，確認設(shè)備正常運行后簽字。對于復雜故障或維修難度較大的故障，維修人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，制定詳細的維修方案。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修人員、維修更換的零部件等信息。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收報告，設(shè)備恢復正常使用。3.維修配件管理維修人員應(yīng)建立維修配件庫存管理制度，確保維修配件的及時供應(yīng)。維修配件的采購應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修的需要，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。維修配件到貨后，應(yīng)進行驗收，確保配件的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。維修配件應(yīng)分類存放，做好標識，便于查找和管理。定期對維修配件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于積壓的維修配件，應(yīng)及時進行處理。4.維修費用管理設(shè)備維修費用應(yīng)納入公司財務(wù)預算管理，嚴格控制維修成本。維修人員應(yīng)在維修完成后及時填寫維修費用報銷單，注明維修設(shè)備名稱、維修項目、維修費用等信息。維修費用報銷單經(jīng)科室負責人審核、財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導批準后，方可報銷。七、設(shè)施與設(shè)備的校準與計量管理1.校準計劃制定維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備年度校準計劃。校準計劃應(yīng)明確設(shè)備的校準項目、校準周期、校準機構(gòu)等信息。校準計劃應(yīng)確保設(shè)備的各項性能指標符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范的要求。2.校準實施按照校準計劃，定期將設(shè)備送國家認可的計量校準機構(gòu)進行校準。校準機構(gòu)應(yīng)出具校準報告，維修人員應(yīng)對校準報告進行審核，確保校準結(jié)果準確可靠。如校準結(jié)果不符合要求，維修人員應(yīng)及時對設(shè)備進行調(diào)整或維修，重新校準，直至設(shè)備校準合格。3.校準標識管理設(shè)備校準合格后，應(yīng)在設(shè)備顯著位置粘貼校準標識，注明校準日期、校準有效期等信息。校準標識應(yīng)保持清晰、完整，不得擅自涂改或撕毀。4.計量器具管理對于用于設(shè)備校準的計量器具，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進行定期校準和管理。計量器具應(yīng)建立臺賬，記錄其型號、規(guī)格、購置時間、校準時間、校準有效期等信息。計量器具應(yīng)妥善保管，確保其性能良好，精度準確。八、設(shè)施與設(shè)備的報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估，對于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請單，提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行報廢鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修記錄等情況，確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批設(shè)備報廢申請單經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導批準后，方可進行報廢處理。報廢設(shè)備應(yīng)進行資產(chǎn)核銷，確保公司資產(chǎn)賬實相符。3.