




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備管理制度一、總則1.目的為確保潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備的正常運(yùn)行,保證潔凈室環(huán)境符合生產(chǎn)要求,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén):負(fù)責(zé)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備的整體規(guī)劃、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔及報(bào)廢處理等工作。使用部門(mén):負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作、清潔、保養(yǎng)及簡(jiǎn)單故障的排查與報(bào)修,并配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、維修等工作。質(zhì)量部門(mén):負(fù)責(zé)監(jiān)督潔凈室環(huán)境及在線(xiàn)清潔設(shè)備運(yùn)行效果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,對(duì)設(shè)備的清潔效果進(jìn)行定期抽檢。維修部門(mén):負(fù)責(zé)在線(xiàn)清潔設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修、保養(yǎng)及技術(shù)支持,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、設(shè)備采購(gòu)與安裝1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)潔凈室的生產(chǎn)需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),每年定期制定潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)預(yù)算等內(nèi)容。在制定采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程中,需充分征求使用部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)及維修部門(mén)的意見(jiàn),確保采購(gòu)的設(shè)備能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制要求。2.選型與采購(gòu)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備進(jìn)行選型。選型時(shí)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、可靠性、清潔效果、維護(hù)保養(yǎng)難易程度、價(jià)格等因素。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公司相關(guān)采購(gòu)管理制度,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商。簽訂采購(gòu)合同前,需對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核。3.安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。驗(yàn)收合格后,由維修部門(mén)負(fù)責(zé)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試生產(chǎn)運(yùn)行。試生產(chǎn)運(yùn)行期間,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、清潔效果等進(jìn)行全面評(píng)估,確保設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需求后,方可正式投入使用。三、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)、維修部門(mén)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)及使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,清潔參數(shù)設(shè)置,安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放至使用部門(mén),并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保操作人員熟悉操作規(guī)程,能正確操作設(shè)備。2.操作人員培訓(xùn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。新操作人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。定期對(duì)操作人員進(jìn)行再培訓(xùn),以提高其操作技能和安全意識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行,確保操作人員能熟練掌握設(shè)備的操作技能。3.日常操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或操作方法。每次使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常后,方可進(jìn)行清潔操作。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī),并報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。設(shè)備使用完畢后,應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)、清潔、保養(yǎng)等工作,并做好使用記錄。使用記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、使用時(shí)間、清潔區(qū)域、清潔效果等內(nèi)容。4.清潔參數(shù)設(shè)置根據(jù)潔凈室的不同區(qū)域、不同生產(chǎn)工藝要求,由質(zhì)量部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)確定合理的清潔參數(shù),如清潔液濃度、清潔時(shí)間、清洗壓力等。清潔參數(shù)一經(jīng)確定,不得隨意更改。如需調(diào)整,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核批準(zhǔn),并做好記錄。5.安全注意事項(xiàng)操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁觸摸設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部件,防止發(fā)生安全事故。設(shè)備維修或保養(yǎng)時(shí),必須先切斷電源,并懸掛警示標(biāo)志,防止誤操作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)及實(shí)際運(yùn)行情況,制定潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、責(zé)任人等信息。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋設(shè)備的機(jī)械部分、電氣部分、清潔系統(tǒng)等各個(gè)方面,確保設(shè)備得到全面、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班使用設(shè)備前、后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查和保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀(guān)清潔、各部件連接緊固情況檢查、潤(rùn)滑部位加油等。使用部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)維修部門(mén)按照年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件檢修、電氣系統(tǒng)檢查、清潔系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備性能檢測(cè)等。定期維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換部件。維修完成后,需對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。每次定期維護(hù)保養(yǎng)完成后,維修部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、更換的部件、維修情況等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)歸檔保存,以備查閱。4.易損件管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備易損件清單,明確易損件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、更換周期等信息。根據(jù)易損件清單及設(shè)備運(yùn)行情況,提前儲(chǔ)備一定數(shù)量的易損件,確保設(shè)備維修時(shí)能及時(shí)更換。易損件的采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商,確保易損件的質(zhì)量。易損件到貨后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可入庫(kù)備用。5.潤(rùn)滑管理按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求,定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油、換油等操作。選用合適的潤(rùn)滑油脂,并做好潤(rùn)滑記錄。潤(rùn)滑記錄應(yīng)包括潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油脂型號(hào)及用量等信息。定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑不良或油脂變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)處理。五、設(shè)備維修管理1.故障報(bào)修設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī),并向設(shè)備管理部門(mén)或維修部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等。使用部門(mén)應(yīng)配合維修部門(mén)對(duì)故障進(jìn)行初步排查,提供相關(guān)信息和協(xié)助。2.維修流程維修部門(mén)接到故障報(bào)修后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)故障進(jìn)行詳細(xì)檢查,分析故障原因,制定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修,維修過(guò)程中應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、更換的部件等。維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試合格后,維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄,并由使用部門(mén)操作人員簽字確認(rèn)。3.維修記錄與檔案管理維修部門(mén)應(yīng)建立健全潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備維修檔案,對(duì)每次維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維修檔案應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、維修時(shí)間、故障原因、維修措施、更換的部件等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定。維修記錄作為設(shè)備管理的重要資料,可供查詢(xún)和分析設(shè)備運(yùn)行狀況時(shí)使用。4.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知維修部門(mén)進(jìn)行處理。維修部門(mén)應(yīng)對(duì)維修質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),采取改進(jìn)措施,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。六、設(shè)備校準(zhǔn)與驗(yàn)證1.校準(zhǔn)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用要求及校準(zhǔn)周期,制定潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)設(shè)備名稱(chēng)、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)部門(mén)等信息。校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等因素合理確定,確保設(shè)備的測(cè)量精度和可靠性。2.校準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系具有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),按照校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。在設(shè)備校準(zhǔn)前,應(yīng)確保設(shè)備已進(jìn)行清潔、維護(hù)保養(yǎng),處于正常運(yùn)行狀態(tài)。校準(zhǔn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好記錄。校準(zhǔn)完成后,校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)校準(zhǔn)報(bào)告進(jìn)行審核,確認(rèn)校準(zhǔn)結(jié)果符合要求后,方可將設(shè)備投入使用。3.驗(yàn)證管理定期對(duì)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證,以確保設(shè)備的清潔效果符合生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制要求。驗(yàn)證內(nèi)容包括設(shè)備的清潔能力、清潔效果的穩(wěn)定性等。驗(yàn)證方案由質(zhì)量部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)共同制定。驗(yàn)證過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)證方案進(jìn)行,記錄驗(yàn)證數(shù)據(jù)和結(jié)果。驗(yàn)證完成后,應(yīng)編寫(xiě)驗(yàn)證報(bào)告。驗(yàn)證報(bào)告應(yīng)包括驗(yàn)證目的、驗(yàn)證范圍、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證結(jié)果及結(jié)論等內(nèi)容。如驗(yàn)證結(jié)果不符合要求,應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,重新進(jìn)行驗(yàn)證。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)潔凈室在線(xiàn)清潔設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí),可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過(guò)規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能?chē)?yán)重下降,無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)。設(shè)備技術(shù)落后,能耗高,維修成本過(guò)高,經(jīng)濟(jì)效益差。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定表,明確設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)鑒定意見(jiàn)及公司實(shí)際情況,做出是否同意報(bào)廢的決定。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為子公司管理制度
- 垃圾焚燒場(chǎng)管理制度
- 排練廳使用管理制度
- 安全生產(chǎn)費(fèi)管理制度
- 學(xué)生攀爬網(wǎng)管理制度
- 基建類(lèi)財(cái)務(wù)管理制度
- 第七課學(xué)會(huì)合作(教學(xué)課件)-五年級(jí)下冊(cè)心理健康(川教版)
- 4unit2第三課時(shí)詞匯
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 生活?yuàn)y與職業(yè)妝課件
- 《標(biāo)本的采集與轉(zhuǎn)運(yùn)》課件
- 安全生產(chǎn)事故案例分析課件
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)減少靜脈用藥集中調(diào)配貼簽錯(cuò)誤的探討靜配中心質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例
- 液化氣站雙控風(fēng)險(xiǎn)告知卡
- 小學(xué)班主任如何做好學(xué)生的思政教育工作
- 中國(guó)特色社會(huì)主義思想概論 課件 第四章 堅(jiān)持以人民為中心
- 西班牙語(yǔ)入門(mén)語(yǔ)法(修正)
- 2023年06月湖北孝感市檢察機(jī)關(guān)招考聘用雇員制檢察輔助人員73人筆試題庫(kù)含答案詳解
- 財(cái)新穿透安邦資本魔術(shù)
- 當(dāng)代大學(xué)德語(yǔ)4答案(1-12)
- 古今字通假字異體字繁簡(jiǎn)字
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論