專利產(chǎn)權(quán)管理制度VIP

專利產(chǎn)權(quán)管理制度總則目的為加強公司專利產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護公司知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司相關(guān)的專利產(chǎn)權(quán)事務(wù)?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)專利產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.激勵創(chuàng)新原則：建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極開展發(fā)明創(chuàng)造活動。3.產(chǎn)權(quán)明晰原則：明確專利產(chǎn)權(quán)歸屬，確保公司專利產(chǎn)權(quán)得到有效保護。4.保密原則：對涉及專利產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等嚴(yán)格保密。專利產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及職責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)制定公司專利產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略和政策。審議公司專利產(chǎn)權(quán)管理工作的重大事項。協(xié)調(diào)解決公司專利產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問題。知識產(chǎn)權(quán)管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司專利產(chǎn)權(quán)管理的日常工作，包括專利申請、維護、轉(zhuǎn)讓、許可等。組織開展公司專利產(chǎn)權(quán)信息的收集、分析和利用。對員工進(jìn)行專利產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)和宣傳。處理公司專利產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)事宜。建立和維護公司專利產(chǎn)權(quán)檔案。各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)研發(fā)活動，積極推動發(fā)明創(chuàng)造。在研發(fā)項目立項時，進(jìn)行專利產(chǎn)權(quán)檢索和分析，提出專利申請建議。配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請、維護等工作。2.市場部門關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況，及時反饋相關(guān)信息。在商務(wù)活動中，注意保護公司專利產(chǎn)權(quán)，避免侵權(quán)糾紛。協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展專利產(chǎn)權(quán)的市場推廣和運營。3.法務(wù)部門為公司專利產(chǎn)權(quán)管理提供法律支持和咨詢服務(wù)。參與處理公司專利產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)案件，維護公司合法權(quán)益。審查公司專利產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同和文件，確保合法合規(guī)。專利申請與維護專利申請1.申請流程員工完成發(fā)明創(chuàng)造后，應(yīng)及時向所在部門報告。所在部門對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行初步評估，認(rèn)為符合專利申請條件的，填寫《專利申請申請表》，提交知識產(chǎn)權(quán)管理部門。知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請材料進(jìn)行審核，審核通過后，委托專利代理機構(gòu)辦理專利申請手續(xù)。在專利申請過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時與專利代理機構(gòu)溝通，了解申請進(jìn)展情況。2.申請費用專利申請費用由公司承擔(dān)。知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)合理控制申請費用，避免不必要的開支。專利維護1.維護期限公司應(yīng)按照國家規(guī)定及時繳納專利年費，確保專利的有效性。知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費繳納臺賬，定期提醒相關(guān)人員按時繳納。2.監(jiān)控與評估知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對公司專利進(jìn)行監(jiān)控，評估專利的價值和市場前景。對于價值不大或市場前景不佳的專利，可考慮放棄維護。專利產(chǎn)權(quán)歸屬職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造1.定義：執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。2.歸屬：職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于公司；申請被批準(zhǔn)后，該公司為專利權(quán)人。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造1.定義：員工在本職工作之外，利用自己的時間、資金、設(shè)備等完成的發(fā)明創(chuàng)造為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。2.歸屬：非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或設(shè)計人；申請被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或設(shè)計人為專利權(quán)人。但發(fā)明人或設(shè)計人應(yīng)在完成發(fā)明創(chuàng)造后及時向公司報告，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。專利產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與許可轉(zhuǎn)讓1.轉(zhuǎn)讓條件：公司轉(zhuǎn)讓專利產(chǎn)權(quán)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司利益的要求。2.轉(zhuǎn)讓流程知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出專利產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓申請，提交知識產(chǎn)權(quán)管理委員會審議。審議通過后，委托專業(yè)評估機構(gòu)對專利產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，確定轉(zhuǎn)讓價格和受讓方。簽訂專利產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。許可1.許可類型：包括獨占許可、排他許可和普通許可等。2.許可流程知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出專利產(chǎn)權(quán)許可申請，提交知識產(chǎn)權(quán)管理委員會審議。審議通過后，與被許可方簽訂專利產(chǎn)權(quán)許可合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。對專利產(chǎn)權(quán)許可使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。專利產(chǎn)權(quán)的保護侵權(quán)防范1.培訓(xùn)教育：加強對員工的專利產(chǎn)權(quán)保護意識培訓(xùn)，提高員工防范侵權(quán)的能力。2.監(jiān)控預(yù)警：建立專利產(chǎn)權(quán)監(jiān)控預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為并采取措施。3.保密措施：對涉及公司專利產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等采取嚴(yán)格的保密措施，防止泄露。侵權(quán)處理1.發(fā)現(xiàn)侵權(quán)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)他人侵犯公司專利產(chǎn)權(quán)時，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時收集證據(jù)，并向法務(wù)部門報告。2.處理方式：根據(jù)侵權(quán)情況，可采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護公司合法權(quán)益。3.費用承擔(dān)：侵權(quán)處理費用由公司承擔(dān)。專利產(chǎn)權(quán)信息管理信息收集1.內(nèi)部信息：收集公司內(nèi)部的專利申請、研發(fā)成果、技術(shù)資料等信息。2.外部信息：收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的專利信息、技術(shù)動態(tài)、市場趨勢等信息。信息分析1.定期分析：知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期對收集的專利產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分析，為公司決策提供參考。2.專項分析：針對公司重大研發(fā)項目或市場競爭情況，開展專項專利產(chǎn)權(quán)信息分析。信息利用1.研發(fā)決策：為公司研發(fā)項目立項、技術(shù)路線選擇等提供專利產(chǎn)權(quán)信息支持。2.市場競爭：幫助公司了解競爭對手的專利布局，制定應(yīng)對策略。激勵與考核激勵措施1.物質(zhì)獎勵：對做出突出貢獻(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造人員給予獎金、獎品等物質(zhì)獎勵。2.精神獎勵：對發(fā)明創(chuàng)造人員進(jìn)行表彰和宣傳，給予榮譽稱號。3.晉升機會：在同等條件下，優(yōu)先考慮將做出優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造的員工晉升到更高職位?？己酥笜?biāo)1.專利申請數(shù)量：考核員工在一定時期內(nèi)提交的專利申請數(shù)量。2.專利質(zhì)量：考核專利的創(chuàng)新性、實用性和市場價值等。3.專利實施效益：考核專利技術(shù)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益?？己朔绞?.定期考核：每年對員工的專利產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行一次定期考核。2.專項考核：對承擔(dān)重大專利項目的員工進(jìn)行專項考核。保密規(guī)定保密范圍1.專利技術(shù)：包括尚未申請專利的技術(shù)方案、已申請專利的技術(shù)內(nèi)容等。2.商業(yè)秘密：涉及公司產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、客戶信息、營銷計劃等商業(yè)秘密。保密措施1.制度約束：制定保密制度，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.人員管理：與接觸保密信息的員工簽訂保密協(xié)議。3.物理防范：對涉及保密信息的場所、設(shè)備等采取安全防范措施。保密監(jiān)督1.定期檢查：定期對公司保密制度執(zhí)行情況進(jìn)