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文檔簡介
主動安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司主動安全管理,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬子公司。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全主動安全管理體系,采取有效的預(yù)防措施,消除事故隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理是公司主動安全管理的第一責(zé)任人,對公司的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.制定公司安全管理目標(biāo)和方針,并確保其得到有效實(shí)施。3.提供必要的人力、物力和財(cái)力支持,保障安全管理工作的順利開展。4.定期組織召開安全工作會議,研究解決安全管理中的重大問題。(二)各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全工作。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全管理制度,開展安全教育培訓(xùn)。3.制定本部門安全工作計(jì)劃和措施,并組織實(shí)施。4.定期對本部門的安全狀況進(jìn)行檢查,及時消除事故隱患。5.配合公司安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作。(三)員工職責(zé)1.遵守公司安全管理制度,服從安全管理部門的管理。2.積極參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告,并積極參與隱患排查治理工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和員工實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.安全操作規(guī)程和技能。3.安全事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識和技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺提供安全培訓(xùn)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、時間、人員等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。(二)安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。3.員工的安全操作情況。4.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。(三)隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對排查出的隱患進(jìn)行評估,確定隱患的等級。3.針對不同等級的隱患,制定相應(yīng)的治理措施,明確責(zé)任人和治理期限。4.對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。五、安全風(fēng)險評估(一)評估范圍1.公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等。2.可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的漏洞和環(huán)境的不利因素。(二)評估方法1.采用科學(xué)合理的評估方法,如安全檢查表法、危險與可操作性分析法、故障模式與影響分析法等。2.對評估對象進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,識別出存在的安全風(fēng)險。(三)風(fēng)險分級1.根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度,對安全風(fēng)險進(jìn)行分級。2.風(fēng)險等級一般分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級。(四)風(fēng)險控制措施1.針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2.風(fēng)險控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。3.對風(fēng)險控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保風(fēng)險得到有效控制。六、安全設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備采購1.采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.采購部門應(yīng)向供應(yīng)商索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用說明書等資料。(二)設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試1.安全設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作。2.安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、人員等。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的性能和安全可靠性。3.對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。(四)設(shè)施設(shè)備更新與改造1.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和安全性能,及時進(jìn)行更新與改造。2.設(shè)施設(shè)備更新與改造應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并經(jīng)過安全評估。七、危險作業(yè)管理(一)危險作業(yè)范圍1.動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。2.其他可能危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的作業(yè)。(二)危險作業(yè)審批1.進(jìn)行危險作業(yè)前,作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表,報(bào)安全管理部門審批。2.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對危險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘查,評估作業(yè)風(fēng)險,制定安全措施。3.經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行危險作業(yè),未經(jīng)審批不得擅自進(jìn)行危險作業(yè)。(三)危險作業(yè)現(xiàn)場管理1.作業(yè)部門應(yīng)在危險作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.安全管理部門應(yīng)安排專人對危險作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保作業(yè)安全。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等形式。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急救援1.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作。2.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。3.保護(hù)事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。九、安全獎懲(一)獎勵1.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。(二)懲
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