企業(yè)高企管理制度VIP

企業(yè)高企管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司高新技術(shù)企業(yè)（以下簡稱“高企”）的管理，規(guī)范公司在高企認(rèn)定、維護(hù)及相關(guān)工作中的行為，充分發(fā)揮高企政策優(yōu)勢，提升公司核心競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工在高企相關(guān)工作中的管理與操作。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、管理的法律法規(guī)和政策要求。2.系統(tǒng)性原則：將高企管理工作納入公司整體管理體系，涵蓋研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、知識產(chǎn)權(quán)等各個(gè)方面，形成系統(tǒng)、完整的管理流程。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化高企管理工作，持續(xù)提升公司創(chuàng)新能力和管理水平，確保高企資質(zhì)的穩(wěn)定保持。二、高企認(rèn)定管理（一）認(rèn)定條件1.企業(yè)申請認(rèn)定時(shí)須注冊成立一年以上。2.企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)。3.對企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)揮核心支持作用的技術(shù)屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。4.企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。5.企業(yè)近三個(gè)會計(jì)年度（實(shí)際經(jīng)營期不滿三年的按實(shí)際經(jīng)營時(shí)間計(jì)算，下同）的研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：最近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。6.近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%。7.企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。8.企業(yè)申請認(rèn)定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法行為。（二）認(rèn)定流程1.成立認(rèn)定工作小組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、知識產(chǎn)權(quán)等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高企認(rèn)定工作。2.資料準(zhǔn)備知識產(chǎn)權(quán)方面：整理公司已有的知識產(chǎn)權(quán)證書、專利申請文件、軟件著作權(quán)登記證書等相關(guān)資料。研發(fā)項(xiàng)目方面：梳理近三年的研發(fā)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、研發(fā)過程記錄、結(jié)題驗(yàn)收報(bào)告等，確保研發(fā)項(xiàng)目符合高企認(rèn)定要求。人員方面：統(tǒng)計(jì)公司科技人員名單、勞動合同、社保繳納記錄等，核實(shí)科技人員占比情況。財(cái)務(wù)方面：編制近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等，確保研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。其他方面：準(zhǔn)備公司營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（或三證合一營業(yè)執(zhí)照）等基礎(chǔ)資料，以及其他相關(guān)證明材料。3.網(wǎng)上申報(bào)：按照當(dāng)?shù)乜萍疾块T的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄高企認(rèn)定管理工作網(wǎng)，進(jìn)行注冊登記，并填寫高企認(rèn)定申請書，上傳相關(guān)證明材料。4.提交申請材料：將網(wǎng)上申報(bào)通過的申請材料打印裝訂成冊，加蓋公司公章，連同其他相關(guān)紙質(zhì)材料一并報(bào)送至當(dāng)?shù)乜萍疾块T。5.審核與評審形式審查：科技部門對申請材料進(jìn)行形式審查，主要檢查材料的完整性、規(guī)范性和真實(shí)性。專家評審：科技部門組織專家對通過形式審查的企業(yè)進(jìn)行評審，專家根據(jù)企業(yè)提供的材料和現(xiàn)場考察情況，對企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)投入、知識產(chǎn)權(quán)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。認(rèn)定機(jī)構(gòu)審查：認(rèn)定機(jī)構(gòu)根據(jù)專家評審意見，對企業(yè)進(jìn)行審查，確定是否符合高企認(rèn)定條件。6.公示與備案公示：經(jīng)認(rèn)定機(jī)構(gòu)審查通過的企業(yè)名單，在高企認(rèn)定管理工作網(wǎng)上進(jìn)行公示，公示期為10個(gè)工作日。備案：公示無異議的企業(yè)，由認(rèn)定機(jī)構(gòu)頒發(fā)高新技術(shù)企業(yè)證書，并報(bào)全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。三、高企維護(hù)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)管理1.知識產(chǎn)權(quán)申請鼓勵公司員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，及時(shí)申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。研發(fā)部門負(fù)責(zé)組織知識產(chǎn)權(quán)申請工作，填寫相關(guān)申請表格，提交申請材料，并跟蹤申請進(jìn)度。2.知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)建立知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)臺賬，記錄知識產(chǎn)權(quán)的有效期、繳費(fèi)情況等信息。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按時(shí)繳納知識產(chǎn)權(quán)年費(fèi)，確保知識產(chǎn)權(quán)的有效性。法務(wù)部門負(fù)責(zé)處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。3.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。研發(fā)部門和市場部門應(yīng)密切合作，共同推動知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化工作。（二）研發(fā)管理1.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)每年年初，各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請。研發(fā)部門對申請項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和評審，確定立項(xiàng)項(xiàng)目，并編制項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃。2.研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照立項(xiàng)計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。研發(fā)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的資源配置，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。3.研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請。研發(fā)部門組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具驗(yàn)收報(bào)告。（三）科技人員管理1.人員招聘在招聘過程中，優(yōu)先招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和創(chuàng)新能力的科技人員，確保公司科技人員隊(duì)伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)符合高企認(rèn)定要求。人力資源部門負(fù)責(zé)制定科技人員招聘計(jì)劃，組織招聘工作。2.人員培訓(xùn)定期組織科技人員參加各類培訓(xùn)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)等，提升科技人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。研發(fā)部門負(fù)責(zé)制定科技人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.人員考核建立科技人員考核制度，對科技人員的工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核評價(jià)。人力資源部門負(fù)責(zé)組織科技人員考核工作，考核結(jié)果作為科技人員薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。（四）財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理1.財(cái)務(wù)核算嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度和高企認(rèn)定要求，規(guī)范公司財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確歸集研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)核算制度，明確研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入的核算方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.稅務(wù)管理關(guān)注國家稅收政策變化，及時(shí)享受高企稅收優(yōu)惠政策。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理高企稅收優(yōu)惠備案手續(xù)，確保公司依法納稅，合理降低稅負(fù)。3.財(cái)務(wù)審計(jì)每年定期聘請具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所對公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，按照高企認(rèn)定要求，定期聘請具有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所對公司研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。四、高企優(yōu)惠政策管理（一）稅收優(yōu)惠1.企業(yè)所得稅優(yōu)惠：高企減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。2.研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除：企業(yè)開展研發(fā)活動中實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照本年度實(shí)際發(fā)生額的75%，從本年度應(yīng)納稅所得額中扣除；形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的175%在稅前攤銷。3.其他稅收優(yōu)惠：根據(jù)國家和地方相關(guān)稅收政策，享受其他稅收優(yōu)惠政策。（二）資金支持1.政府補(bǔ)貼：積極爭取政府對高企的各類補(bǔ)貼資金，如研發(fā)補(bǔ)貼、創(chuàng)新獎勵等。2.項(xiàng)目申報(bào)：關(guān)注政府部門發(fā)布的各類項(xiàng)目申報(bào)信息，組織公司相關(guān)部門申報(bào)符合條件的項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金支持。（三）優(yōu)惠政策申請與管理1.申請流程財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、整理高企優(yōu)惠政策申請所需的資料。按照相關(guān)政策要求，填寫申請表格，提交申請材料，并跟蹤申請進(jìn)度。2.資金管理對獲得的政府補(bǔ)貼資金和項(xiàng)目資金，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t進(jìn)行管理，確保資金用于規(guī)定的用途。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立資金使用臺賬，定期對資金使用情況進(jìn)行核算和監(jiān)督。五、高企監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.定期自查：公司每年定期組織高企管理工作自查，檢查內(nèi)容包括知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)項(xiàng)目、科技人員、財(cái)務(wù)核算等方面，確保公司各項(xiàng)工作符合高企認(rèn)定和管理要求。2.專項(xiàng)檢查：針對高企管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）外部監(jiān)督1.配合檢查：積極配合科技、稅務(wù)、財(cái)政等部門對公司高企資質(zhì)的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.整改落實(shí)：對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保整改落實(shí)到位。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在高企認(rèn)定、維護(hù)及相關(guān)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給