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文檔簡介

配電網(wǎng)設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司配電網(wǎng)設(shè)備的管理,確保配電網(wǎng)設(shè)備安全、可靠、高效運行,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和客戶用電需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)的配電網(wǎng)設(shè)備,包括但不限于架空線路、電纜線路、配電變壓器、開關(guān)設(shè)備、無功補償裝置、計量裝置等。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全運行放在首位,確保設(shè)備運行安全可靠,保障人員生命和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:加強設(shè)備的日常維護、巡檢和試驗檢測,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障和事故發(fā)生。3.分級管理原則:按照設(shè)備的重要性和影響范圍,實行分級管理,明確各級管理職責(zé)。4.科學(xué)管理原則:運用先進的管理理念、技術(shù)手段和方法,提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、管理職責(zé)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)審批配電網(wǎng)設(shè)備管理的重大決策、重要制度和年度計劃。2.協(xié)調(diào)解決配電網(wǎng)設(shè)備管理工作中的重大問題。(二)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善配電網(wǎng)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.組織編制配電網(wǎng)設(shè)備年度檢修計劃、技改計劃和反事故措施計劃,并監(jiān)督實施。3.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的選型、采購、驗收和資產(chǎn)入賬工作。4.組織開展配電網(wǎng)設(shè)備的運行維護、巡檢、試驗檢測和故障搶修工作。5.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理和技術(shù)資料收集整理工作。6.組織開展配電網(wǎng)設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。(三)運維部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的日常運行維護和巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和故障。2.按照設(shè)備管理部門下達的檢修計劃和反事故措施計劃,組織實施設(shè)備檢修和維護工作。3.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的故障搶修工作,快速恢復(fù)設(shè)備供電。4.協(xié)助設(shè)備管理部門開展設(shè)備的試驗檢測和技術(shù)改造工作。(四)檢修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備的檢修工作,按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保檢修質(zhì)量。2.參與配電網(wǎng)設(shè)備的選型、采購和驗收工作,提供技術(shù)支持。3.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備檢修所需的備品備件和材料的管理工作。4.協(xié)助運維部門開展設(shè)備故障搶修工作。(五)物資部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備所需物資的采購、供應(yīng)和管理工作。2.確保采購物資的質(zhì)量符合要求,及時供應(yīng)設(shè)備檢修和維護所需的備品備件和材料。3.參與配電網(wǎng)設(shè)備的選型和驗收工作。(六)安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督配電網(wǎng)設(shè)備管理工作中的安全措施落實情況,確保設(shè)備運行安全。2.參與配電網(wǎng)設(shè)備事故的調(diào)查和分析,提出安全管理建議。(七)其他部門職責(zé)各部門應(yīng)按照各自職責(zé),配合做好配電網(wǎng)設(shè)備管理相關(guān)工作。三、設(shè)備選型與采購(一)選型原則1.符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和客戶用電需求。2.技術(shù)先進、性能可靠、運行維護方便、經(jīng)濟合理。3.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備。(二)選型流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和實際需求,提出設(shè)備選型建議。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對選型建議進行技術(shù)經(jīng)濟論證,確定設(shè)備選型方案。3.設(shè)備選型方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(三)采購流程1.物資部門根據(jù)設(shè)備選型方案,編制采購計劃。2.按照公司采購管理制度,通過招標(biāo)、詢價等方式確定供應(yīng)商,簽訂采購合同。3.采購合同簽訂后,物資部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時到貨。4.設(shè)備到貨后,物資部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備驗收與入賬(一)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備應(yīng)符合采購合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.設(shè)備外觀應(yīng)無損傷、變形等缺陷。3.設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)齊全,包括設(shè)備說明書、合格證、試驗報告等。(二)驗收流程1.設(shè)備到貨后,物資部門通知設(shè)備管理部門、運維部門等相關(guān)部門進行驗收。2.驗收人員按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行檢查和測試,填寫驗收報告。3.驗收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門辦理資產(chǎn)入賬手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,物資部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。五、設(shè)備運行維護(一)運行維護標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的運行參數(shù)和運行方式運行。2.定期對設(shè)備進行巡檢、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備清潔、無異常聲響、無滲漏等。3.及時處理設(shè)備缺陷和故障,做好記錄。(二)巡檢制度1.運維人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢周期和巡檢路線對設(shè)備進行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行參數(shù)、連接部位、接地情況等。3.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。(三)維護保養(yǎng)制度1.運維部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。3.對重要設(shè)備和關(guān)鍵部位,應(yīng)進行專項維護保養(yǎng)。(四)缺陷管理1.運維人員在巡檢和設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)及時記錄并報告。2.設(shè)備管理部門對設(shè)備缺陷進行評估,確定缺陷等級。3.對于一般缺陷,應(yīng)及時安排處理;對于重大缺陷,應(yīng)立即采取措施,確保設(shè)備安全運行,并組織制定整改方案。4.設(shè)備缺陷處理后,應(yīng)進行驗收,驗收合格后記錄歸檔。六、設(shè)備檢修與技改(一)檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、巡檢結(jié)果和試驗檢測數(shù)據(jù),編制年度檢修計劃。2.年度檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容。3.檢修計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)檢修流程1.運維部門根據(jù)檢修計劃,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,包括備品備件、工具、材料等。2.檢修人員按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備檢修,做好檢修記錄。3.檢修工作完成后,由運維部門組織驗收,驗收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運行。(三)技改管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需求和設(shè)備運行狀況,提出設(shè)備技術(shù)改造建議。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對技改建議進行技術(shù)經(jīng)濟論證,確定技改方案。3.技改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。4.技改項目完成后,應(yīng)進行驗收,驗收合格后記錄歸檔。七、設(shè)備試驗檢測(一)試驗檢測計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行年限、運行狀況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,編制年度試驗檢測計劃。2.年度試驗檢測計劃應(yīng)包括試驗檢測項目、試驗檢測時間、試驗檢測人員等內(nèi)容。3.試驗檢測計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。(二)試驗檢測流程1.運維部門按照試驗檢測計劃,提前做好試驗檢測準(zhǔn)備工作,包括試驗檢測設(shè)備、儀器、安全措施等。2.試驗檢測人員按照試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法進行設(shè)備試驗檢測,做好試驗檢測記錄。3.試驗檢測工作完成后,試驗檢測人員應(yīng)出具試驗檢測報告,對設(shè)備運行狀況進行評估。(三)試驗檢測結(jié)果處理1.對于試驗檢測結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)組織分析原因,制定整改措施。2.整改措施經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,整改完成后應(yīng)進行復(fù)查。3.試驗檢測結(jié)果和整改情況應(yīng)記錄歸檔。八、設(shè)備技術(shù)檔案與資料管理(一)技術(shù)檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購、驗收文件。2.設(shè)備安裝、調(diào)試記錄。3.設(shè)備運行維護記錄,包括巡檢記錄、缺陷記錄、維護保養(yǎng)記錄等。4.設(shè)備檢修、技改記錄,包括檢修計劃、檢修報告、技改方案、技改報告等。5.設(shè)備試驗檢測記錄,包括試驗檢測計劃、試驗檢測報告等。6.設(shè)備技術(shù)資料,包括設(shè)備說明書、合格證、圖紙等。(二)檔案管理要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。2.技術(shù)檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。3.定期對技術(shù)檔案進行整理、歸檔和更新,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。九、設(shè)備報廢管理(一)報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足運行要求。2.設(shè)備因故障或事故損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進步或其他原因,已被新型設(shè)備替代,且無改造價值。(二)報廢流程1.運維部門或其他相關(guān)部門提出設(shè)備報廢申請,填寫設(shè)備報廢

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