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在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)「篇一」做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天,創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說Apple的AppStore,李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個(gè)超市,可能真是需要一比啟動(dòng)資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。自撓其癢很多人會(huì)說沒有好的想法,好的點(diǎn)子,其實(shí)可以做的東西真的很多。創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁?,怎樣可以滿足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價(jià)值多大。我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,那時(shí)公司想找一款CRM軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個(gè)小公司,沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署,所以S創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)S的CRM應(yīng)用是最合適的,在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單,注冊(cè)之后基本不會(huì)用,十幾個(gè)功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向,我們說過什么,以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單,800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用,所以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線CRM。其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。發(fā)明家JamesDyson就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí),他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈,灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題,于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。田徑教練BillBowerman覺得他的隊(duì)伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間,把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是Nike著名的華夫鞋底的誕生。解決你實(shí)際遇到的問題,才會(huì)讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。團(tuán)隊(duì)要高效創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在WorkXP團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責(zé),我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有上下級(jí)之分,不應(yīng)該有審批,各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。比如說麥當(dāng)勞,過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬,而要請(qǐng)示主管,而近些年來麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式,員工可以自己做主了,顧客滿意度高了很多。如果每次顧客要番茄醬都要請(qǐng)示主管,這會(huì)高效嗎?我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn),才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡(jiǎn)單的。天使投資人Stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場(chǎng)--創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi),但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品”。同樣是做S創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)S,我們選擇的是和Salesforce不一樣的路線,做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上,軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,有時(shí)候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。貴在堅(jiān)持其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單,只要你決定去做,并堅(jiān)持下去,那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)「篇二」18個(gè)月的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,18句創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、團(tuán)隊(duì)是最重要的,項(xiàng)目的創(chuàng)新和好壞其實(shí)是次要的。2、一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要分工明確,每一個(gè)人要有獨(dú)當(dāng)一面的能力和魄力。團(tuán)隊(duì)人數(shù)最好不要超過10個(gè)人。3、創(chuàng)始人千萬不要覺得自己什么都可以做,什么都只有你做才完美。一定要記住,如果你同時(shí)去完成幾個(gè)人的工作,那證明其他人都是不合格的成員。4、項(xiàng)目一定要清晰,簡(jiǎn)潔的盈利模式,運(yùn)營(yíng)模式。否則很難壯大。如果你的項(xiàng)目在說給自己父母聽,她們都不明白你在做什么的話,那就放棄吧。5、創(chuàng)業(yè)的目的在于賺錢,所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。6、股權(quán)分配是最必須的,在你創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,千萬不要覺得靠友情,靠夢(mèng)想就能讓大家和你一起干。每個(gè)人如果沒有自己的利益點(diǎn),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)很快就崩潰。而股權(quán)的分配,千萬不要考慮到友情之類的東西進(jìn)去,這雖然赤裸,但要根據(jù)實(shí)力來劃分。股權(quán)是對(duì)一個(gè)人的肯定和尊重。7、你可以制作詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書,但是千萬不要抱著等待投資商的眷顧。路是自己走出來的,如果一枚依賴別人,那你什么都沒有。8、集體成員開會(huì)討論只是形式,做出決定只需要幾個(gè)人就行。這不是開美國(guó)國(guó)會(huì),大家要討論一整晚。9、不要輕易把決策權(quán)和管理權(quán)讓給核心團(tuán)隊(duì)之外的人,否則你就會(huì)很被動(dòng),受制于人。這樣你和打工者沒什么區(qū)別。10、在工作上,不要怕得罪人,該責(zé)罵的時(shí)候一定不要猶豫,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不是為了某個(gè)人而活。獎(jiǎng)懲制度一定要嚴(yán)厲。12、不要草率的邀請(qǐng)某個(gè)人加入團(tuán)隊(duì)。最重要的一點(diǎn),很簡(jiǎn)單,你要知道他加入團(tuán)隊(duì)能做什么,他能為團(tuán)隊(duì)帶來什么,還有,他可以為團(tuán)隊(duì)付出多少,是否是全心全意。13、當(dāng)一個(gè)核心成員要走,如果留不住他,就不要再過多糾結(jié)。一定要盡快挖掘新人填補(bǔ)他的空缺。沒有誰是不可以代替的。14、遇到困難時(shí)不要害怕,一定要冷靜分析你所遭受到的挫折和困難。有些東西,只要你把思路理清,都是云間霧開。記住,不要輕言放棄。15、你如果要做一個(gè)品牌性的東西,那么記住,先找到一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。否則,當(dāng)你花完所有集資的時(shí)候,連生存都困難,品牌就沒有什么意義。16、你必須要找好一個(gè)清晰的切入點(diǎn),然后從小做起,千萬不要以為創(chuàng)業(yè)會(huì)那么簡(jiǎn)單,VC投資你幾百萬,然后你一夜成名,成為下一個(gè)喬布斯馬化騰。17、在你發(fā)展一年后,一定要算筆賬。看看你的投入和收入是不是成一個(gè)正常的比例,是不是達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo),是不是真正的有市場(chǎng)潛力。如果還什么都沒有,被市場(chǎng)和客戶證明是一條死胡同,那么不要多想,立馬放棄。18、在你成功之前,你會(huì)失敗無數(shù)次。請(qǐng)記得在你失敗的時(shí)候,寫下對(duì)你有用的東西。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),在你再次起航后,才不會(huì)重蹈覆轍。在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)「篇三」我走在很多城市,很多學(xué)校,都發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生一個(gè)人獨(dú)資在社會(huì)上去找一個(gè)義務(wù),好多的同學(xué)都是滿城的跑,有些蹲在一個(gè)角落外面等待別人來找自己,反正是為了某種自己心中的宗旨在奔忙。在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?如何創(chuàng)業(yè)賺錢?我發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)宗旨是為自己能為自己賺取一點(diǎn)生活費(fèi),有的同學(xué)宗旨是為了自己能買一些更高等的產(chǎn)品,而有的同學(xué)是為了能運(yùn)用在學(xué)校的生活空余時(shí)間去社會(huì)上磨煉自己遭遇社會(huì)壓力的能力,不管怎樣的宗旨起動(dòng)機(jī)都是應(yīng)該贊揚(yáng)的,比起那些只有自己拿家外面前的公主和王子,我想更應(yīng)該值得贊揚(yáng)的是他們那種創(chuàng)業(yè)的精神和尋釁社會(huì)的勇氣。不管你是什么樣的大學(xué),不管你在高中以前是多么的好或者多么的造詣差,但是你要招認(rèn)一點(diǎn)是,未來的路總是在自己的腳下,只有自己用于跨越,以前的一切一切都無關(guān)緊要,我們每個(gè)大學(xué)生讀書的宗旨就是能擁有一個(gè)美好的現(xiàn)在和美好的未來,所以只有你在大學(xué)外面你都有創(chuàng)業(yè)的條件和優(yōu)勢(shì),所以不要過于限制自己的思想。由于創(chuàng)業(yè)并不分高中造詣的好壞,而是在考驗(yàn)自己對(duì)未來的相熟和尋釁,所以我建議每一個(gè)大學(xué)生都能發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)的思想和向社會(huì)尋釁的勇氣。在此我總結(jié)了在校大學(xué)生能創(chuàng)業(yè)成功且能學(xué)到更多社會(huì)閱歷的創(chuàng)業(yè)方式和路程標(biāo),所以欲望各位大學(xué)生能參考。不安你是男是女都應(yīng)該去嘗試人生的。第一:找到學(xué)校的貧困或者有錢學(xué)生為結(jié)盟創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分,為什么找這兩種人呢?首先,貧困學(xué)生由于家里貧困,關(guān)于賺錢的興趣更大,特們擁有別人沒有的財(cái)富就是學(xué)??梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)??梢悦獬龑W(xué)校辦公點(diǎn)的房子費(fèi)用、水電費(fèi)、社會(huì)宣傳費(fèi)用等費(fèi)用。其次,學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會(huì)在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會(huì)上進(jìn)行免費(fèi)的宣傳。再次,貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會(huì)的廣泛相熟和支持,所以業(yè)務(wù)量也會(huì)隨之而增加。最后,關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟(jì)狀況好,他們每個(gè)月的生活費(fèi)用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上,所以他們可以擁有更多的自己來進(jìn)行社會(huì)廣告宣傳和物質(zhì)費(fèi)用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時(shí)間是用于玩樂之中的,他們關(guān)注管理的時(shí)間很少,就可以給自己更多的機(jī)遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí),就是社會(huì)上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣,用別人的前來做自己的事業(yè),又何樂而不為呢?但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機(jī)遇可以再細(xì)說了。第二:選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)項(xiàng)目,做前期準(zhǔn)備。好的項(xiàng)目建議。把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)的方向。發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:1、學(xué)校對(duì)外家庭教育聯(lián)絡(luò)處(即家教):就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起,為他們找到家教的義務(wù)。2、學(xué)校對(duì)外臨時(shí)工聯(lián)絡(luò)處:就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起,然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時(shí)義務(wù),比喻節(jié)假日商場(chǎng)促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時(shí)服務(wù)員、工廠假期臨時(shí)工等等。3、學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn):可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進(jìn)到學(xué)校,在組織和學(xué)校領(lǐng)到進(jìn)行恰當(dāng)談,賺取學(xué)校在這方面每年的開支。4、學(xué)校學(xué)壽辰常消費(fèi)品銷售中心:在學(xué)校組織書籍買賣,同時(shí)也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進(jìn)行高中書籍買賣,賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。5、其他消費(fèi)品銷售:這要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么,有那些消費(fèi)傾向和消費(fèi)潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中,最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動(dòng)別人把錢送到自己的口袋。第三:聚攏一些有創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)熱心的有識(shí)之士。組建部門,分配義務(wù)。擺布時(shí)間。在學(xué)校最便宜的就是免費(fèi)的勞動(dòng)力,很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷,在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個(gè)自己能融進(jìn)去且能交到朋友和學(xué)到課本知識(shí)之外的知識(shí)。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費(fèi)勞動(dòng)力。在尋常要多對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體靜止的溝通方式,比喻在計(jì)劃中要計(jì)劃好在什么時(shí)間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進(jìn)行集體靜止、聚餐會(huì)、交友靜止、郊游靜止、社會(huì)政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止,這樣就可以讓更多的有識(shí)之士加入到這個(gè)社團(tuán),到一定時(shí)間還可以收取足額的入會(huì)費(fèi)。但是記住關(guān)于入戶費(fèi)絕對(duì)不要收高了,一定要以此為門檻來說明自己的團(tuán)隊(duì)的歡迎程度。從而提高知名度。第四:在學(xué)校成立一個(gè)辦公點(diǎn)和辦公場(chǎng)所為什么要成立這樣的辦公場(chǎng)所呢?比喻你要在學(xué)校成立一個(gè)社會(huì)家庭教育聯(lián)絡(luò)點(diǎn),那你有了辦公點(diǎn)就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起,給他們一個(gè)安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識(shí)的心里認(rèn)為,再如你聚攏了學(xué)校100個(gè)高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù),這時(shí)你可把這些同學(xué)的檔案收集起來,用一個(gè)專門的文件夾收集,把各個(gè)相同優(yōu)勢(shì)的同學(xué)檔案收集在一起。在對(duì)外進(jìn)行宣傳單宣傳,爭(zhēng)取把宣傳單發(fā)到每家每戶,一張也不要糟踐。如果家長(zhǎng)找到學(xué)校了要求找個(gè)好的家教老師,這時(shí)就可以把家長(zhǎng)領(lǐng)到辦公點(diǎn)進(jìn)行溝通。給家長(zhǎng)們一個(gè)擔(dān)憂的認(rèn)為。自己的成功率也就多了很多。第五:邀請(qǐng)學(xué)校教授、老師和外面知名氣的人作創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的顧問和嘉賓。從分運(yùn)用學(xué)校的教授和老師資源,就是把這些教授邀請(qǐng)作為顧問和嘉賓等形式,來提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的,從一方面是在增加他們自己的顏面,所以他們也很隨便就會(huì)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員的。尋常邀請(qǐng)社會(huì)上一些做生意的人員進(jìn)學(xué)校和學(xué)生見面會(huì),溝通會(huì),讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會(huì)和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)生和社會(huì)的知名度,進(jìn)而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。第六:正式義務(wù),擺布人員從事正式義務(wù)把一切準(zhǔn)備好了就要擺布人員到社會(huì)進(jìn)行正式義務(wù)了,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人是第一個(gè)沖向戰(zhàn)場(chǎng)的人,這樣選擇了你的隊(duì)友們會(huì)不會(huì)為你拼命效果。只有這些隊(duì)友會(huì)為你拼命了,你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。以上的幾種方式和路標(biāo),只是作為自己的閱從來和大家進(jìn)行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率,你的知名度就可想而知了,一旦你出入社會(huì)由于你的閱歷和成功,你將是社會(huì)和政府的香餑餑人員。即使你在社會(huì)創(chuàng)業(yè),你也會(huì)吸引更多的人員加如你的團(tuán)隊(duì)。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年,我想你降生社會(huì)了只管可以找個(gè)穩(wěn)定的義務(wù)的,但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生,但是由于你害怕失敗和不敢和別人競(jìng)爭(zhēng),也許你就是一個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰的人員。你想想一個(gè)大學(xué)至少也有5000人以上吧!一個(gè)城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧!一個(gè)擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧!有什么不敢去做,這就是市場(chǎng)。所以這就是市場(chǎng)。所以我欲望每一個(gè)有識(shí)之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進(jìn)行在下創(chuàng)業(yè)吧!不管你是男是女,是哪一所大學(xué),都應(yīng)該這樣的體驗(yàn)生活!在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)「篇四」創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點(diǎn)餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,
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