確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施VIP

歡迎下載內(nèi)容僅供參考確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施與規(guī)X實(shí)整改工作，并在班內(nèi)完成，不得影響下道工序。、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。要求工程質(zhì)量達(dá)到合格等級，為此，我公司將強(qiáng)化施工管理，優(yōu)化施工組織，克服施工質(zhì)量通病，以使質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。、質(zhì)量保證體系與制度質(zhì)量管理體系的設(shè)置與運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來控制：第一級質(zhì)量管理體系主要由各班組負(fù)責(zé)人以與班組質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)本班組在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制。第二級質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理以與工地質(zhì)量員組成，全面負(fù)責(zé)本工地各班組在施工過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量資料的收集。第三級質(zhì)量管理體系是以單位總工程師以與質(zhì)檢部長為主要領(lǐng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評比，從而保證工程質(zhì)量。保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量大檢查，與時(shí)召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工隊(duì)到施工班組到每個(gè)職工，實(shí)行層層落實(shí)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任。、施工中的質(zhì)量保證技術(shù)措施⑴、完善質(zhì)保機(jī)構(gòu)組織：工程開工前我司將組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計(jì)的規(guī)劃和組織。⑵、施工準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；對圖紙中存在的問題，用文字形式向設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師提出；認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)X和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行；集思廣益研究施工工藝，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全，嚴(yán)格按審批后的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，重大改動(dòng)報(bào)公司和監(jiān)理審批；對各工種工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育；特殊工種和主要職能人員執(zhí)證上崗；項(xiàng)目總工在單位工程開工前向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工員(分項(xiàng)工程)開工前向施工班組進(jìn)行細(xì)致具體的技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；制訂典型施工計(jì)劃，明確施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；改進(jìn)和完善施工工藝，推廣執(zhí)行；建立工程技術(shù)交底臺(tái)帳；建立隱蔽工程驗(yàn)收臺(tái)帳。(3)、做好測量復(fù)核與預(yù)檢工作：建成構(gòu)筑物的平面位置和豎向標(biāo)高的準(zhǔn)確性。測量儀器到期檢驗(yàn)校施工前對測量坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，做到有放必復(fù)，以防止發(fā)生測量返工事故。測量控制主要是標(biāo)高和中線位置的測量控制，實(shí)施過程中采用分段打樁法，對各特征點(diǎn)位進(jìn)行準(zhǔn)確測量中線坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度，并適當(dāng)加密掛線，提高施工工藝水平。⑷、做好施工排水工作：先做好施工區(qū)域內(nèi)的排水規(guī)劃。施工開挖時(shí)，如遇地下水位高，與時(shí)組織排水，在溝槽兩側(cè)設(shè)置30—50免溝槽土坡被水浸泡，若溝內(nèi)有積水必須全部排盡才能進(jìn)行回填工作，確保干槽回填。造成質(zhì)量和安全事故。土方土方回填時(shí)，先回填低洼地帶，并形成坡度，避免大面平整形成積水。在天氣不穩(wěn)定時(shí)，當(dāng)天回填的土方必須在當(dāng)天碾壓密實(shí)，不得隨意松散任其泡水。⑸、做好地基驗(yàn)槽和回填碾壓施工工作：⑹、做好工序交接工作：每道工序在施工完成后必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請建設(shè)〔監(jiān)理〕單位代表參加，必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)和地勘人員參加，檢查驗(yàn)收手續(xù)與時(shí)辦理。⑺、雨天施工措施機(jī)迅速展開壓實(shí)工作，保證不留松散土被雨水沖刷和浸泡?；靥钸^程中，保持表面平整、堅(jiān)實(shí)、路拱、橫坡符合設(shè)計(jì)規(guī)定，使土方排水保持暢通。10-20cm、組織措施、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞的觀念，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高〞主導(dǎo)思想和精密組織，精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精〞措施組織施工，做到主體與附屬工程內(nèi)實(shí)外美、一次達(dá)標(biāo)、一次驗(yàn)交。、健立質(zhì)量組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的質(zhì)項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人；建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實(shí)行崗位責(zé)任制；項(xiàng)目部試驗(yàn)室、精測組，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。、加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真XQC劣質(zhì)重罰〞。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切合作，尊重并服從其督導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)X、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，樣板引路認(rèn)真落實(shí)我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量控制措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅(jiān)工藝與技術(shù)水平。、組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新〞。努力消除質(zhì)量通病，提高清水砼觀感質(zhì)量，促進(jìn)提高分項(xiàng)、分部工程合格率。、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主要求的施工單位自購的主要材料其生產(chǎn)廠家須經(jīng)、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段項(xiàng)目部試驗(yàn)室配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具與專職計(jì)量檢測人標(biāo)定。健全工地計(jì)量管理制度，堅(jiān)持掛牌施工，把好計(jì)量關(guān)。凡需計(jì)量的工序必須配備符合精度要求并經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)部門標(biāo)定的計(jì)量器具，砼攪拌站采用電子自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量。、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作歡迎下載內(nèi)容僅供參考、工序質(zhì)量控制、自檢、自控措施、工程技術(shù)管理工作流程圖技術(shù)方案制定技術(shù)方案制定監(jiān)理審定方案項(xiàng)目管理技術(shù)交底施工管理層技術(shù)交底班組技術(shù).交底內(nèi)容僅供參考技術(shù)方案制定技術(shù)方案制定旁站檢查監(jiān)理審定方案駐地監(jiān)理旁站檢查項(xiàng)目管理技術(shù)交底施工管理層技術(shù)交底班組技術(shù)交底技術(shù)方案制定監(jiān)理審定方案、工程質(zhì)量管理流程圖、質(zhì)量控制措施〔1〕建立質(zhì)量管理體系，由公司質(zhì)檢科牽頭，工地質(zhì)檢員與各X〔2〕制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任的質(zhì)量責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲制度，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明?！?〕組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)X工序?！?〕做好施工前技術(shù)交底，嚴(yán)格按業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙文件，施工技術(shù)規(guī)X進(jìn)行施工編制切實(shí)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，所有采購要有出廠合橋證、質(zhì)保書、試檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料?！?〕加強(qiáng)工序質(zhì)量預(yù)檢、自檢、互檢，與早發(fā)現(xiàn)問題，通過工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量〔7〕嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收，分部分項(xiàng)目工程驗(yàn)收制度并進(jìn)行質(zhì)量評定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！?〔9〕工程技術(shù)人員和關(guān)鍵工種持證上崗。1.6、雨季施工安排雨季施工保證措施如下：〔1〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識(shí)和警覺性?！?〕在雨季、汛期到來之前，開展抗洪汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放點(diǎn)、材料儲(chǔ)存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等〔3〕項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工〔4〕堅(jiān)持值班制度，遇到險(xiǎn)情與時(shí)組織力量搶修，并與時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系?！?〔6針對工程各自的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進(jìn)行