四川工廠設(shè)備管理制度VIP

四川工廠設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)四川工廠設(shè)備的管理，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備維修成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于四川工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等的管理。三、管理原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須始終把安全放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全體員工的共同責(zé)任，每個(gè)員工都應(yīng)參與到設(shè)備管理中來(lái)，共同做好設(shè)備管理工作。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，提高設(shè)備管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.工廠設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作。設(shè)備管理部門設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，下設(shè)設(shè)備維修組、設(shè)備保養(yǎng)組、設(shè)備采購(gòu)組等。2.設(shè)備管理部門的職責(zé)：（1）制定和完善設(shè)備管理制度，編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。（3）組織設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和改造工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃和改造方案，組織實(shí)施設(shè)備維修和改造項(xiàng)目。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期對(duì)設(shè)備的使用情況、維修情況、保養(yǎng)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。3.各生產(chǎn)部門設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理工作。設(shè)備管理員的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，做好本部門設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。（2）及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障和隱患，協(xié)助設(shè)備管理部門組織實(shí)施設(shè)備維修和改造項(xiàng)目。（3）負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的檔案管理工作，建立本部門設(shè)備檔案，記錄本部門設(shè)備的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。（4）配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和分析工作，提供本部門設(shè)備的使用情況、維修情況、保養(yǎng)情況等數(shù)據(jù)。設(shè)備的選型、采購(gòu)與驗(yàn)收一、設(shè)備選型1.各生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備選型申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型申請(qǐng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，選擇符合生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求的設(shè)備型號(hào)和供應(yīng)商。3.在設(shè)備選型過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。二、設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施設(shè)備采購(gòu)工作。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，采用招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格合理。3.設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容，確保設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。三、設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門，并建立設(shè)備檔案。3.設(shè)備驗(yàn)收不合格的，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，直至驗(yàn)收合格為止。設(shè)備的使用與維護(hù)一、設(shè)備的使用1.設(shè)備使用前，使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。2.設(shè)備使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作設(shè)備。3.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。二、設(shè)備的維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩種。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)由設(shè)備維修組負(fù)責(zé)。2.日常維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.定期維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維修、保養(yǎng)等，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。4.設(shè)備維護(hù)應(yīng)遵循“預(yù)防為主、定期維護(hù)”的原則，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。5.設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、人員等，為設(shè)備的管理提供依據(jù)。設(shè)備的維修與改造一、設(shè)備的維修1.設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.設(shè)備維修應(yīng)遵循“先維修、后使用”的原則，確保設(shè)備維修質(zhì)量和安全。3.設(shè)備維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修的時(shí)間、內(nèi)容、人員、費(fèi)用等，為設(shè)備的管理提供依據(jù)。4.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照工廠的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷，維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)資料。二、設(shè)備的改造1.設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備改造申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備改造申請(qǐng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和方案設(shè)計(jì)，制定設(shè)備改造方案。3.設(shè)備改造方案應(yīng)明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、費(fèi)用預(yù)算等，確保設(shè)備改造工作的順利進(jìn)行。4.設(shè)備改造應(yīng)遵循“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的性能和效率。5.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備改造手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門。設(shè)備的檔案管理一、設(shè)備檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)信息、驗(yàn)收信息、使用信息、維護(hù)信息、維修信息、改造信息等。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號(hào)進(jìn)行歸檔，確保設(shè)備檔案的完整性和準(zhǔn)確性。二、設(shè)備檔案的管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保設(shè)備檔案的安全和保密。2.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保設(shè)備檔案的及時(shí)性和有效性。3.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)按照工廠的檔案管理制度進(jìn)行辦理，確保設(shè)備檔案的合理使用。設(shè)備的報(bào)廢與處置一、設(shè)備的報(bào)廢1.設(shè)備達(dá)到報(bào)廢年限或因事故、災(zāi)害等原因無(wú)法修復(fù)使用的，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，將設(shè)備移出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行妥善處置。二、設(shè)備的處置1.設(shè)備處置應(yīng)遵循“環(huán)保、安全、合法”的原則，采用合理的處置方式，確保設(shè)備處置的安全和環(huán)保。