財務會計成本管理核心考點梳理

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標封區(qū)內(nèi)填寫無關內(nèi)容。一、判斷題1.成本會計的基本任務是核算和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費。

答案：正確

解題思路：成本會計的基本任務包括對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費進行核算，并對其進行監(jiān)督，保證成本的有效控制。

2.成本效益分析是成本管理的核心內(nèi)容。

答案：正確

解題思路：成本效益分析是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過對成本與效益的比較，幫助企業(yè)做出更有效的決策。

3.標準成本法適用于所有類型的企業(yè)。

答案：錯誤

解題思路：標準成本法主要適用于生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品結構穩(wěn)定的企業(yè)，對于生產(chǎn)多變、產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)可能不太適用。

4.直接成本是指可以直接計入某一成本計算對象，而且易于歸集的成本。

答案：正確

解題思路：直接成本是指可以明確分配到某一產(chǎn)品或服務的成本，易于歸集和計算。

5.機會成本是指企業(yè)為了放棄其他選擇而放棄的潛在收益。

答案：正確

解題思路：機會成本是指由于選擇了某一方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。

6.固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量的變動而變動的成本。

答案：正確

解題思路：固定成本在一定時期和業(yè)務量范圍內(nèi)保持不變，不會業(yè)務量的增減而變動。

7.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本。

答案：正確

解題思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額，反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。

8.成本會計的信息質(zhì)量要求是準確性、及時性、相關性、可比性和一貫性。

答案：正確

解題思路：成本會計的信息質(zhì)量要求包括準確性、及時性、相關性、可比性和一貫性，以保證成本信息的可靠性。二、選擇題1.成本會計的核算對象是（）。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.作業(yè)流程

D.企業(yè)

2.成本管理的核心內(nèi)容是（）。

A.成本預算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

3.下列成本中，屬于直接成本的是（）。

A.制造費用

B.辦公費

C.銷售費用

D.利息費用

4.機會成本是指（）。

A.企業(yè)放棄其他選擇所放棄的潛在收益

B.產(chǎn)品銷售所帶來的利潤

C.人力資本投資所導致的成本

D.現(xiàn)金流入

5.成本會計的信息質(zhì)量要求不包括（）。

A.準確性

B.及時性

C.相關性

D.權責發(fā)生制

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：成本會計的核算對象主要是產(chǎn)品，因為成本會計的主要目的是追蹤和報告與產(chǎn)品相關的成本。

2.答案：B

解題思路：成本管理的核心是成本控制，它涉及到制定和實施措施以降低成本和提高效率。

3.答案：A

解題思路：直接成本是指可以直接追溯到某一產(chǎn)品或服務的成本，如制造費用。

4.答案：A

解題思路：機會成本是指由于選擇了一種行動而放棄的其他可能行動的潛在收益。

5.答案：D

解題思路：成本會計的信息質(zhì)量要求包括準確性、及時性和相關性，但不包括權責發(fā)生制，因為權責發(fā)生制是一種會計核算基礎，而非信息質(zhì)量要求。

：三、簡答題1.簡述成本會計的任務和作用。

解題思路：

首先定義成本會計的概念；

然后詳細列出成本會計的任務，如提供成本信息、制定成本計劃、控制成本等；

最后說明成本會計在企業(yè)管理中的作用，如決策支持、業(yè)績評價、預算控制等。

答案：

成本會計是企業(yè)財務會計的一部分，其主要任務包括：1）收集、整理和提供成本信息；2）制定成本計劃和控制成本；3）分析和考核成本效益。成本會計的作用包括：1）為企業(yè)內(nèi)部管理和決策提供依據(jù)；2）評價企業(yè)的經(jīng)濟效益；3）提高企業(yè)的成本管理水平；4）實現(xiàn)成本控制目標。

2.簡述成本管理的核心內(nèi)容。

解題思路：

列出成本管理的核心內(nèi)容；

結合實際案例分析如何運用這些核心內(nèi)容來降低成本。

答案：

成本管理的核心內(nèi)容包括：1）成本預測；2）成本決策；3）成本控制；4）成本核算；5）成本分析和考核。例如企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，需要綜合考慮原材料成本、人工成本、制造費用等，以實現(xiàn)成本最小化。

3.簡述直接成本和間接成本的區(qū)別。

解題思路：

定義直接成本和間接成本；

對比二者的特點和區(qū)別，如計算方法、成本分配等。

答案：

直接成本是指直接與產(chǎn)品或服務生產(chǎn)相關的成本，如原材料成本、直接人工成本等；間接成本是指不直接與產(chǎn)品或服務生產(chǎn)相關的成本，如折舊、管理費用等。直接成本容易分配，而間接成本分配難度較大。

4.簡述機會成本的概念及其在成本管理中的作用。

解題思路：

闡述機會成本的概念；

說明機會成本在成本管理中的重要性。

答案：

機會成本是指放棄其他選擇而選擇某一特定決策時，失去的最大潛在收益。在成本管理中，企業(yè)應充分考慮機會成本，以便作出最優(yōu)決策。

5.簡述固定成本和變動成本的特點。

解題思路：

定義固定成本和變動成本；

分析其特點，如與產(chǎn)量的關系、成本分配等。

答案：

固定成本是指在特定時間內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等；變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料成本、人工成本等。固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，變動成本與產(chǎn)量呈正相關。四、計算題1.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為10元，直接人工成本為8元，制造費用為5元。請計算該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。

解答：

單位生產(chǎn)成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

單位生產(chǎn)成本=10元8元5元=23元

2.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的銷售收入為100元，變動成本為60元，固定成本為40元。請計算該企業(yè)的邊際貢獻和盈虧平衡點。

解答：

邊際貢獻=銷售收入變動成本

邊際貢獻=100元60元=40元

盈虧平衡點（單位：件）=固定成本/單位邊際貢獻

盈虧平衡點=40元/40元/件=1件

3.某企業(yè)預計生產(chǎn)某種產(chǎn)品5000件，實際生產(chǎn)了6000件。預計的固定成本為100000元，變動成本為20元/件。請計算實際生產(chǎn)6000件時的總成本、單位成本和實際利潤。

解答：

總成本=固定成本變動成本×實際生產(chǎn)件數(shù)

總成本=100000元20元/件×6000件=180000元

單位成本=總成本/實際生產(chǎn)件數(shù)

單位成本=180000元/6000件=30元/件

實際利潤=銷售收入總成本

假設銷售收入為固定值，則實際利潤=銷售收入總成本

假設銷售收入=單位銷售收入×實際生產(chǎn)件數(shù)

假設單位銷售收入=單位銷售收入（題目未提供，無法計算）

4.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的直接材料成本為20元，直接人工成本為30元，制造費用為10元。請計算該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本和單位邊際貢獻。

解答：

單位生產(chǎn)成本=直接材料成本直接人工成本制造費用

單位生產(chǎn)成本=20元30元10元=60元

單位邊際貢獻=銷售收入單位變動成本

單位邊際貢獻=單位生產(chǎn)成本直接材料成本直接人工成本制造費用

單位邊際貢獻=60元20元30元10元=0元

5.某企業(yè)預計生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本為10元/件。請計算生產(chǎn)10000件、20000件和30000件時的總成本和單位成本。

解答：

總成本=固定成本變動成本×生產(chǎn)件數(shù)

單位成本=總成本/生產(chǎn)件數(shù)

當生產(chǎn)10000件時：

總成本=100000元10元/件×10000件=200000元

單位成本=200000元/10000件=20元/件

當生產(chǎn)20000件時：

總成本=100000元10元/件×20000件=300000元

單位成本=300000元/20000件=15元/件

當生產(chǎn)30000件時：

總成本=100000元10元/件×30000件=400000元

單位成本=400000元/30000件=13.33元/件

答案及解題思路內(nèi)容：

1.解題思路：根據(jù)單位生產(chǎn)成本的構成要素進行計算。

2.解題思路：計算邊際貢獻和盈虧平衡點，分別用銷售收入減去變動成本和固定成本除以單位邊際貢獻得出。

3.解題思路：首先計算總成本，然后計算單位成本，最后根據(jù)實際利潤的計算公式得出實際利潤。

4.解題思路：根據(jù)單位生產(chǎn)成本的構成要素計算單位生產(chǎn)成本，然后根據(jù)邊際貢獻的定義計算單位邊際貢獻。

5.解題思路：根據(jù)總成本和單位成本的計算公式，分別計算不同生產(chǎn)件數(shù)下的總成本和單位成本。五、論述題1.論述成本會計在企業(yè)管理中的作用。

（1）成本會計在企業(yè)管理中的基礎作用

（2）成本會計在企業(yè)管理中的決策支持作用

（3）成本會計在企業(yè)管理中的考核評價作用

（4）成本會計在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃作用

2.論述成本管理與企業(yè)效益的關系。

（1）成本管理對企業(yè)效益的影響

（2）成本管理與企業(yè)競爭力之間的關系

（3）成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響

（4）成本管理在企業(yè)管理中的重要性

3.論述成本會計與企業(yè)內(nèi)部控制的聯(lián)系。

（1）成本會計在內(nèi)部控制體系中的作用

（2）成本會計與內(nèi)部控制的相互依賴關系

（3）成本會計在內(nèi)部控制中的信息支持作用

（4）成本會計在內(nèi)部控制中的風險防范作用

答案及解題思路：

1.答案：

（1）成本會計在企業(yè)管理中的基礎作用：通過成本核算和成本分析，為企業(yè)提供真實、可靠的成本信息，為企業(yè)管理提供基礎數(shù)據(jù)。

（2）成本會計在企業(yè)管理中的決策支持作用：通過成本預測、成本控制和成本分析，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。

（3）成本會計在企業(yè)管理中的考核評價作用：通過成本核算和成本分析，對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行考核和評價。

（4）成本會計在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃作用：通過成本核算和成本分析，為企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。

解題思路：

闡述成本會計在企業(yè)管理中的基礎作用，強調(diào)成本核算和成本分析為企業(yè)管理提供基礎數(shù)據(jù)。論述成本會計在企業(yè)管理中的決策支持作用，強調(diào)成本預測、成本控制和成本分析對決策的重要性。接著，分析成本會計在企業(yè)管理中的考核評價作用，強調(diào)成本核算和成本分析對經(jīng)濟效益考核和評價的意義。探討成本會計在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃作用，強調(diào)成本核算和成本分析對企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略的支持。

2.答案：

（1）成本管理對企業(yè)效益的影響：通過降低成本、提高效率，提升企業(yè)盈利能力。

（2）成本管理與企業(yè)競爭力之間的關系：成本管理有助于提高企業(yè)競爭力，降低產(chǎn)品成本，增強市場占有率。

（3）成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響：通過優(yōu)化成本結構，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（4）成本管理在企業(yè)管理中的重要性：成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，關系到企業(yè)的生死存亡。

解題思路：

分析成本管理對企業(yè)效益的影響，強調(diào)降低成本、提高效率對盈利能力的重要性。論述成本管理與企業(yè)競爭力之間的關系，強調(diào)成本管理對提高競爭力的作用。接著，探討成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響，強調(diào)優(yōu)化成本結構對可持續(xù)發(fā)展的意義。闡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性，強調(diào)其對企業(yè)生死存亡的影響。

3.答案：

（1）成本會計在內(nèi)部控制體系中的作用：通過成本核算和成本分析，為內(nèi)部控制提供信息支持。

（2）成本會計與內(nèi)部控制的相互依賴關系：成本會計與內(nèi)部控制相互依存，共同保障企業(yè)財務安全和經(jīng)營效率。

（3）成本會計在內(nèi)部控制中的信息支持作用：成本會計提供的信息有助于內(nèi)部控制措施的制定和執(zhí)行。

（4）成本會計在內(nèi)部控制中的風險防范作用：通過成本核算和成本分析，及時發(fā)覺和防范企業(yè)內(nèi)部風險。

解題思路：

闡述成本會計在內(nèi)部控制體系中的作用，強調(diào)其提供信息支持的重要性。論述成本會計與內(nèi)部控制的相互依賴關系，強調(diào)兩者相互依存。接著，分析成本會計在內(nèi)部控制中的信息支持作用，強調(diào)其對企業(yè)內(nèi)部控制措施的制定和執(zhí)行的作用。探討成本會計在內(nèi)部控制中的風險防范作用，強調(diào)其及時發(fā)覺和防范企業(yè)內(nèi)部風險的重要性。六、案例分析1.案例一：某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，成本不斷上升，導致企業(yè)效益下降。

分析原因：

a.原材料價格上漲；

b.生產(chǎn)工藝效率降低；

c.勞動力成本上升；

d.設備老化，維護成本增加；

e.市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降。

改進措施：

a.尋求原材料替代品，降低采購成本；

b.改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；

c.實施勞動力優(yōu)化策略，控制人力成本；

d.更新設備，降低維護成本；

e.調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值。

2.案例二：某企業(yè)進行成本效益分析，決定放棄某產(chǎn)品。

分析決策合理性：

a.計算產(chǎn)品生命周期成本；

b.評估產(chǎn)品對品牌的影響；

c.分析市場需求及競爭態(tài)勢；

d.評估產(chǎn)品盈利能力及潛在收益。

答案及解題思路：

案例一解答：

答案：

原因：a,b,c,d,e

改進措施：a,b,c,d,e

解題思路：

首先識別導致成本上升的主要因素，如原材料、生產(chǎn)效率、勞動力、設備維護和市場競爭。然后針對每個因素提出相應的改進措施，如尋找替代品、改進工藝、優(yōu)化勞動力配置、設備更新和市場策略調(diào)整。

案例二解答：

答案：

決策合理性：a,b,c,d

解題思路：

通過計算產(chǎn)品的生命周期成本，評估產(chǎn)品對品牌的影響，分析市場需求和競爭狀況，以及評估產(chǎn)品的盈利能力和潛在收益，綜合判斷放棄產(chǎn)品的決策是否合理。這需要運用成本效益分析、市場分析和財務評估等工具和方法。七、問答題1.什么是成本會計？

成本會計是會計的一個分支，主要研究如何對企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本進行核算、分析和控制，以提供決策有用的成本信息。

2.成本會計的基本任務有哪些？

成本會計的基本任務包括：

成本核算：對企業(yè)的各項成本進行歸集、分配和計算。

成本分析：對成本核算的結果進行分析，找出成本節(jié)約和控制的潛力。

成本控制：通過成本分析和預測，制定成本控制措施，降低成本。

成本預測：預測未來的成本水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

3.成本管理的核心內(nèi)容是什么？

成本管理的核心內(nèi)容包括：

成本預算：制定成本計劃，控制成本支出。

成本控制：通過各種手段和方法，降低成本，提高效益。

成本分析：對成本進行深入分析，找出成本控制的關鍵點。

成本考核：對成本管理的效果進行考核，保證成本目標的實現(xiàn)。