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文檔簡介

公司承諾公告管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司承諾公告的管理,確保公司信息披露的真實、準確、完整、及時,維護公司及投資者的合法權(quán)益,根據(jù)相關法律法規(guī)及公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各子公司、分公司關于承諾公告的管理工作。(三)基本原則1.真實性原則:承諾內(nèi)容應真實可靠,不得虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。2.準確性原則:承諾表述應準確清晰,避免模糊或歧義。3.完整性原則:承諾應涵蓋相關事項的全貌,不得隱瞞重要信息。4.及時性原則:按照規(guī)定的時間和程序及時披露承諾公告。二、承諾事項的分類及定義(一)業(yè)績承諾1.定義:公司或相關方就特定業(yè)務或項目未來一定期間內(nèi)的業(yè)績目標作出的承諾,包括營業(yè)收入、凈利潤等指標。2.適用場景:如重大資產(chǎn)重組、對外投資等涉及業(yè)績預測的交易。(二)合規(guī)承諾1.定義:公司或相關方就遵守法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)規(guī)范等方面作出的承諾。2.適用場景:涵蓋公司運營的各個方面,如稅務合規(guī)、環(huán)保合規(guī)等。(三)誠信承諾1.定義:公司或相關方就誠實守信、履行合同義務、維護公司聲譽等方面作出的承諾。2.適用場景:常見于與合作伙伴的合作協(xié)議、公司內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)。(四)其他承諾1.定義:除上述三類承諾外,公司或相關方作出的其他具有特定目的和影響的承諾。2.適用場景:根據(jù)公司實際情況而定,如解決同業(yè)競爭承諾、資產(chǎn)注入承諾等。三、承諾的提出與審核(一)承諾的提出1.在涉及需要作出承諾的業(yè)務或事項推進過程中,相關責任部門或責任人應根據(jù)實際情況起草承諾內(nèi)容。2.承諾內(nèi)容應明確承諾主體、承諾事項、承諾期限、違約責任等關鍵要素。(二)承諾的審核1.承諾初稿形成后,由責任部門負責人進行初步審核,確保承諾內(nèi)容符合業(yè)務實際和公司利益。2.初步審核通過后,提交至法務部門進行法律合規(guī)審核,重點審查承諾的合法性、合規(guī)性以及潛在的法律風險。3.法務部門審核通過后,再提交至財務部門進行財務影響評估,分析承諾事項對公司財務狀況和經(jīng)營成果的影響。4.最后,由公司管理層進行綜合審核,根據(jù)各部門審核意見,對承諾內(nèi)容進行最終審定。四、承諾公告的披露流程(一)信息收集與整理1.責任部門負責收集與承諾事項相關的各類信息,包括但不限于業(yè)務進展情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、證明材料等。2.對收集到的信息進行整理和分析,確保其真實、準確、完整,能夠支持承諾公告的披露。(二)公告文稿編制1.根據(jù)信息整理結(jié)果,由公司證券事務部門負責編制承諾公告文稿。2.公告文稿應按照證券監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定的格式和內(nèi)容要求進行撰寫,突出承諾事項的核心要點,語言簡潔明了。(三)審核與審批1.公告文稿編制完成后,先由證券事務部門負責人進行內(nèi)部審核,檢查文稿內(nèi)容是否符合要求、邏輯是否清晰等。2.內(nèi)部審核通過后,提交至法務部門進行法律審核,確保公告內(nèi)容不存在法律瑕疵。3.最后,報公司董事會秘書審批,董事會秘書根據(jù)審核意見進行修改完善后,提交至公司董事長審批。(四)公告發(fā)布1.經(jīng)董事長審批通過的承諾公告,由證券事務部門按照規(guī)定的時間和方式在指定的信息披露媒體上發(fā)布。2.發(fā)布后,及時將公告文本報送至證券監(jiān)管機構(gòu)及其他相關部門備案。五、承諾的履行與監(jiān)督(一)承諾的履行1.承諾主體應嚴格按照承諾內(nèi)容履行承諾義務,制定詳細的履行計劃,并確保計劃的有效執(zhí)行。2.在承諾履行過程中,如出現(xiàn)可能影響承諾履行的重大事項,承諾主體應及時向公司報告,并采取有效措施加以解決。(二)監(jiān)督機制1.公司建立承諾履行監(jiān)督機制,由證券事務部門負責跟蹤承諾履行情況。2.定期對承諾履行情況進行檢查和評估,形成監(jiān)督報告,向公司管理層匯報。3.對于未按承諾履行的情況,及時查明原因,追究相關責任主體的責任,并采取相應的補救措施。六、變更與解除承諾(一)變更承諾1.在承諾履行期間,如因不可抗力、法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等客觀原因需要變更承諾的,承諾主體應及時向公司提出書面申請。2.申請應詳細說明變更的原因、變更的內(nèi)容以及對公司和投資者的影響。3.公司按照承諾提出與審核的流程,對變更申請進行審核和審批,同意變更的,及時披露變更公告。(二)解除承諾1.符合法律法規(guī)規(guī)定的情形下,承諾主體可以申請解除承諾。2.解除承諾申請應提交充分的證明材料,說明解除的必要性和合理性。3.公司同樣按照相關流程進行審核和審批,批準解除承諾的,發(fā)布解除承諾公告。七、違約責任與追究(一)違約責任1.承諾主體未按照承諾內(nèi)容履行義務的,應承擔違約責任。2.違約責任的承擔方式包括但不限于繼續(xù)履行承諾、采取補救措施、賠償損失等。(二)責任追究1.對于未履行承諾的責任主體,公司將視情節(jié)輕重,給予相應的內(nèi)部紀律處分,包括警告、罰款、降職、辭退等。2.如因未履行承諾給公司或投資者造成重大損失的,公司將依法追究其法律責任。八、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織公司員工進行承諾公告管理制度的培訓,提高員工對承諾事項管理的認識和能力。2.培訓內(nèi)容包括承諾的分類、提出與審核流程、披露要求、履行與監(jiān)督等方面。(二)宣傳1.通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道,宣傳承諾公告管理制度的重要性和相關要求。2.向投資者及其他利益相關者宣傳公司的承諾事項及履行情況,增強市場信心。九、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司董事會負責解釋。(二

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