外協(xié)班組安全管理制度

外協(xié)班組安全管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司外協(xié)班組的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂外協(xié)合同的所有班組及其員工。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。誰主管、誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全。強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、落實(shí)責(zé)任。二、安全管理職責(zé)1.公司相關(guān)部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善外協(xié)班組安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)外協(xié)班組的安全工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織對(duì)外協(xié)班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。參與外協(xié)班組安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。生產(chǎn)部門在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé)。督促外協(xié)班組按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正違規(guī)行為。協(xié)調(diào)解決外協(xié)班組在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題。技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝等方面充分考慮安全因素，為外協(xié)班組提供安全技術(shù)支持。對(duì)外協(xié)班組的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行安全審查，確保改造后的設(shè)備和工藝符合安全要求。物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并確保其質(zhì)量可靠。對(duì)采購(gòu)的原材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。2.外協(xié)班組職責(zé)班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，確保安全管理制度的有效執(zhí)行。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。每天班前對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，指定專人負(fù)責(zé)傳幫帶，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。定期組織本班組安全活動(dòng)，總結(jié)分析安全工作情況，提出改進(jìn)措施。發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織搶救，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。三、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度。本崗位安全操作規(guī)程、工藝流程。事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。2.培訓(xùn)方式公司級(jí)培訓(xùn)由公司安全管理部門組織，每年至少進(jìn)行一次。培訓(xùn)對(duì)象為外協(xié)班組全體員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度、安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全法律法規(guī)等。部門級(jí)培訓(xùn)由生產(chǎn)部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，每季度至少進(jìn)行一次。培訓(xùn)對(duì)象為本部門外協(xié)班組員工。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn)，講解安全操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織，每周至少進(jìn)行一次。培訓(xùn)對(duì)象為本班組員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等。專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特殊工種、新工藝、新設(shè)備等組織專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)要求培訓(xùn)應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、授課人等。授課人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出地講解培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中?？己瞬缓细竦膯T工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查類型日常檢查班組長(zhǎng)每天班前對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查，確保無安全隱患后，方可組織生產(chǎn)。員工在工作過程中隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。定期檢查公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括外協(xié)班組的安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。生產(chǎn)部門每半月組織一次專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)檢查本部門外協(xié)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全檢查。如夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施落實(shí)情況；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆等措施落實(shí)情況。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，組織開展專項(xiàng)安全檢查，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施停機(jī)維護(hù)情況、值班人員安排情況、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等。2.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改到位。建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)包括隱患名稱、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改完成情況等內(nèi)容。五、安全操作規(guī)程1.操作規(guī)程制定公司各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。2.操作規(guī)程培訓(xùn)外協(xié)班組應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。新員工入職后，必須進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.操作規(guī)程執(zhí)行員工在操作過程中必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟和操作要點(diǎn)。班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.配備標(biāo)準(zhǔn)公司物資部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合外協(xié)班組工作崗位的特點(diǎn)，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同崗位所需的勞動(dòng)防護(hù)用品種類、型號(hào)、數(shù)量等。2.采購(gòu)與發(fā)放物資部門應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)符合質(zhì)量要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)后，應(yīng)及時(shí)發(fā)放給外協(xié)班組員工，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括員工姓名、工種、勞動(dòng)防護(hù)用品名稱、型號(hào)、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等內(nèi)容。3.使用與維護(hù)外協(xié)班組員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改或丟棄勞動(dòng)防護(hù)用品。員工應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或失效的，應(yīng)及時(shí)更換。班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況，確保員工正確佩戴和使用。七、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等。2.作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等。危險(xiǎn)作業(yè)審批表應(yīng)經(jīng)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。3.安全措施作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全措施。安全措施應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、應(yīng)急救援措施等。在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人應(yīng)監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全措施進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)制止違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告并采取措施。八、事故管理1.事故報(bào)告外協(xié)班組發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門和生產(chǎn)部門，并組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。安全管理部門和生產(chǎn)部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施。3.事故處理公司根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括警告、罰款、辭退、追究刑事責(zé)任等。公司應(yīng)組織全體員工對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。外協(xié)班組應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，制定本班組的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援人員職責(zé)等。2.應(yīng)急培訓(xùn)與演練公司應(yīng)定期組織外協(xié)班組員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)、應(yīng)急救援技能等。公司應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。