采購(gòu)能力測(cè)試題及答案VIP

采購(gòu)能力測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購(gòu)談判技巧（）A.紅臉白臉B.沉默寡言C.直入主題答案：C3.采購(gòu)成本不包括（）A.運(yùn)輸成本B.管理成本C.銷售成本答案：C4.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.標(biāo)的B.違約責(zé)任C.客戶評(píng)價(jià)答案：C5.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)不包含（）A.價(jià)格B.員工數(shù)量C.質(zhì)量答案：B6.采購(gòu)預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）A.歷史數(shù)據(jù)B.領(lǐng)導(dǎo)要求C.隨意估算答案：A7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：B8.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的是（）A.時(shí)間把控B.利益平衡C.談判氛圍答案：B9.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.降低成本B.靈活性高C.便于管理答案：B10.采購(gòu)訂單的作用不包括（）A.確認(rèn)采購(gòu)需求B.確定運(yùn)輸方式C.作為支付依據(jù)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的原則包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交付期D.服務(wù)答案：ABCD2.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法答案：ABCD3.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問路B.欲擒故縱C.步步為營(yíng)D.最后通牒答案：ABCD4.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.價(jià)值分析B.目標(biāo)成本法C.成本預(yù)算D.成本核算答案：AB5.采購(gòu)合同的類型有（）A.固定價(jià)格合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同D.總價(jià)合同答案：ABCD6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.質(zhì)量績(jī)效B.價(jià)格績(jī)效C.時(shí)間績(jī)效D.效率績(jī)效答案：ABCD7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD8.采購(gòu)信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)協(xié)會(huì)C.供應(yīng)商D.客戶答案：ABCD9.分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.靈活性高B.響應(yīng)速度快C.降低成本D.易于協(xié)調(diào)答案：AB10.采購(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定B.供應(yīng)商質(zhì)量管理C.檢驗(yàn)與驗(yàn)收D.質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買商品和服務(wù)。（）答案：×2.價(jià)格越低的供應(yīng)商就是越好的供應(yīng)商。（）答案：×3.采購(gòu)談判中應(yīng)該始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)。（）答案：×4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.集中采購(gòu)一定比分散采購(gòu)好。（）答案：×6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只關(guān)注采購(gòu)成本。（）答案：×7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×8.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）答案：×9.采購(gòu)預(yù)算不需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。（）答案：×10.采購(gòu)人員不需要具備溝通能力。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、制定采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、進(jìn)行采購(gòu)談判、簽訂采購(gòu)合同、訂單跟蹤與催貨、貨物驗(yàn)收、結(jié)算付款、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。2.采購(gòu)成本控制有哪些要點(diǎn)？答案：做好采購(gòu)預(yù)算，通過價(jià)值分析優(yōu)化采購(gòu)方案，談判爭(zhēng)取有利價(jià)格，合理控制庫(kù)存成本，關(guān)注運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等附加成本，評(píng)估整體擁有成本。3.如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交付期、服務(wù)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等方面評(píng)估。通過實(shí)地考察、查看過往業(yè)績(jī)、要求提供樣品檢測(cè)等方式收集信息打分評(píng)價(jià)。4.采購(gòu)談判前要做哪些準(zhǔn)備？答案：明確談判目標(biāo)與底線，了解供應(yīng)商情況，掌握市場(chǎng)信息，組建談判團(tuán)隊(duì)并分工，制定談判策略，準(zhǔn)備相關(guān)資料，安排好談判時(shí)間和場(chǎng)地。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的適用場(chǎng)景。答案：集中采購(gòu)適用于需求共性大、采購(gòu)量大的情況，能獲規(guī)模效益，如大型連鎖企業(yè)。分散采購(gòu)適用于需求差異大、采購(gòu)量小且要快速響應(yīng)的場(chǎng)景，像醫(yī)院不同科室采購(gòu)特殊用品，可靈活滿足需求。2.說說采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性。答案：能避免因供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障物資供應(yīng)穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行，提升企業(yè)成本控制能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。3.探討如何提高采購(gòu)績(jī)效。答案：優(yōu)化采購(gòu)流程提高效率，加強(qiáng)供應(yīng)商管理確保質(zhì)量與交付，培養(yǎng)專業(yè)采購(gòu)人員，建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系，利用數(shù)據(jù)分析