成本管理中的關(guān)鍵因素試題及答案VIP

成本管理中的關(guān)鍵因素試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理中的“成本”是指（）。

A.項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用

B.項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用

C.項(xiàng)目預(yù)期發(fā)生的費(fèi)用

D.項(xiàng)目節(jié)約的費(fèi)用

2.成本管理的基本職能不包括（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.在項(xiàng)目成本管理中，下列哪個(gè)階段不是成本控制的關(guān)鍵階段（）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)理階段

D.收尾階段

4.成本估算的依據(jù)不包括（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.下列哪種方法不屬于成本估算的方法（）。

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.零基預(yù)算

6.在項(xiàng)目成本管理中，下列哪個(gè)工具用于控制成本（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.資源分配矩陣

C.成本績(jī)效指數(shù)

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

7.成本控制的目標(biāo)不包括（）。

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

8.成本管理中的“成本效益分析”是指（）。

A.比較項(xiàng)目成本和收益

B.分析項(xiàng)目成本構(gòu)成

C.估算項(xiàng)目成本

D.控制項(xiàng)目成本

9.在項(xiàng)目成本管理中，下列哪個(gè)階段不是成本預(yù)算的關(guān)鍵階段（）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)理階段

D.項(xiàng)目收尾階段

10.成本管理中的“成本節(jié)約”是指（）。

A.優(yōu)化項(xiàng)目成本

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目效率

D.增加項(xiàng)目收益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.成本管理的基本職能包括（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本估算的方法包括（）。

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.零基預(yù)算

E.專(zhuān)家判斷

3.成本控制的目標(biāo)包括（）。

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

E.提高項(xiàng)目效益

4.成本管理中的工具包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.資源分配矩陣

C.成本績(jī)效指數(shù)

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

5.成本管理中的關(guān)鍵因素包括（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.市場(chǎng)價(jià)格

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本管理中的“成本”僅指項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。（）

2.成本估算的依據(jù)包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)價(jià)格和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

3.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

4.成本管理中的“成本效益分析”是分析項(xiàng)目成本構(gòu)成的方法。（）

5.成本管理中的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)價(jià)格和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述成本管理的基本職能。

2.簡(jiǎn)述成本估算的方法及其適用范圍。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本效益分析

2.成本估算的依據(jù)通常包括（）。

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.歷史數(shù)據(jù)

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.資源需求

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.成本預(yù)算的工具和技術(shù)包括（）。

A.零基預(yù)算

B.類(lèi)比預(yù)算

C.參數(shù)估算

D.成本模型

E.成本基準(zhǔn)

4.成本控制的方法包括（）。

A.變化控制

B.成本績(jī)效指數(shù)分析

C.預(yù)算調(diào)整

D.成本估算

E.成本效益分析

5.成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。

A.成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.成本風(fēng)險(xiǎn)分析

C.成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.成本風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.成本風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.成本管理中的溝通管理包括（）。

A.成本信息收集

B.成本信息分發(fā)

C.成本信息存儲(chǔ)

D.成本信息歸檔

E.成本信息反饋

7.成本管理中的組織管理包括（）。

A.成本責(zé)任分配

B.成本管理流程設(shè)計(jì)

C.成本管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.成本管理制度制定

E.成本管理績(jī)效評(píng)估

8.成本管理中的合同管理包括（）。

A.合同成本估算

B.合同成本預(yù)算

C.合同成本控制

D.合同成本核算

E.合同成本審計(jì)

9.成本管理中的采購(gòu)管理包括（）。

A.采購(gòu)成本估算

B.采購(gòu)成本預(yù)算

C.采購(gòu)成本控制

D.采購(gòu)成本核算

E.采購(gòu)成本審計(jì)

10.成本管理中的質(zhì)量控制包括（）。

A.成本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定

B.成本質(zhì)量監(jiān)控

C.成本質(zhì)量問(wèn)題分析

D.成本質(zhì)量改進(jìn)

E.成本質(zhì)量報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。（）

2.成本估算和成本預(yù)算是成本管理的兩個(gè)獨(dú)立階段。（）

3.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時(shí)保持項(xiàng)目質(zhì)量。（）

4.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的方法。（）

5.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）用于衡量項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本的關(guān)系。（）

6.成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

7.成本管理中的成本控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。（）

8.成本管理中的成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息。（）

9.成本管理中的成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)。（）

10.成本管理中的成本核算是對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行記錄和報(bào)告的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在項(xiàng)目管理中的重要性。

2.簡(jiǎn)述成本估算在項(xiàng)目成本管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述成本預(yù)算與成本控制之間的關(guān)系。

4.簡(jiǎn)述如何進(jìn)行有效的成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

5.簡(jiǎn)述如何使用成本績(jī)效指數(shù)（CPI）來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目成本。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段成本管理的主要任務(wù)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：成本管理中的“成本”是指項(xiàng)目預(yù)期發(fā)生的費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。

2.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，不包括成本分析。

3.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵階段通常包括計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和監(jiān)理階段，收尾階段主要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和歸檔。

4.D

解析思路：成本估算的依據(jù)通常包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)價(jià)格和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)家判斷也是其中之一。

5.C

解析思路：成本估算的方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、專(zhuān)家判斷、類(lèi)比估算和參數(shù)估算，定量分析不屬于估算方法。

6.C

解析思路：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是用于控制成本的工具，它衡量了實(shí)際成本與預(yù)算成本的關(guān)系。

7.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時(shí)保持項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度。

8.A

解析思路：“成本效益分析”是評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的方法，旨在確定項(xiàng)目是否值得投資。

9.D

解析思路：成本預(yù)算的關(guān)鍵階段通常包括計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和監(jiān)理階段，項(xiàng)目收尾階段主要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和歸檔。

10.B

解析思路：成本管理中的“成本節(jié)約”是指通過(guò)優(yōu)化和降低項(xiàng)目成本，從而實(shí)現(xiàn)更高的成本效益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本效益分析。

2.ABCE

解析思路：成本估算的依據(jù)通常包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)價(jià)格和資源需求。

3.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的工具和技術(shù)包括零基預(yù)算、類(lèi)比預(yù)算、參數(shù)估算、成本模型和成本基準(zhǔn)。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括變化控制、成本績(jī)效指數(shù)分析、預(yù)算調(diào)整、成本估算和成本效益分析。

5.ABCDE

解析思路：成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成本風(fēng)險(xiǎn)分析、成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、成本風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和成本風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

6.ABCDE

解析思路：成本管理中的溝通管理包括成本信息收集、成本信息分發(fā)、成本信息存儲(chǔ)、成本信息歸檔和成本信息反饋。

7.ABCDE

解析思路：成本管理中的組織管理包括成本責(zé)任分配、成本管理流程設(shè)計(jì)、成本管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本管理制度制定和成本管理績(jī)效評(píng)估。

8.ABCDE

解析思路：成本管理中的合同管理包括合同成本估算、合同成本預(yù)算、合同成本控制、合同成本核算和合同成本審計(jì)。

9.ABCDE

解析思路：成本管理中的采購(gòu)管理包括采購(gòu)成本估算、采購(gòu)成本預(yù)算、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)成本核算和采購(gòu)成本審計(jì)。

10.ABCDE

解析思路：成本管理中的質(zhì)量控制包括成本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、成本質(zhì)量監(jiān)控、成本質(zhì)量問(wèn)題分析、成本質(zhì)量改進(jìn)和成本質(zhì)量報(bào)告。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，還包括預(yù)測(cè)、預(yù)算和控制未來(lái)發(fā)生的費(fèi)用。

2.×

解析思路：成本估算和成本預(yù)算是成本管理中的連續(xù)階段，成本估算為成本預(yù)算提供基礎(chǔ)。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)確實(shí)是在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，同時(shí)保持項(xiàng)目質(zhì)量。

4.√

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的方法，用于確定項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)效益。

5.√

解析思路：成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本關(guān)系的指標(biāo)，用于監(jiān)控項(xiàng)目成本。

6.√

解析思路：成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

7.√

解析思路：成本控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

8.√

解析思路：成本估算確實(shí)應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，以提高估算的準(zhǔn)確性。

9.√

解析思路：成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)，用于評(píng)估實(shí)際成本與預(yù)算成本的關(guān)系。

10.√

解析思路：成本核算是對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行記錄和報(bào)告的過(guò)程，是成本管理的重要組成部分。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本管理在項(xiàng)目管理中的重要性包括：確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成、提高項(xiàng)目效益、優(yōu)化資源配置、提高項(xiàng)目管理效率、增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.成本估算在項(xiàng)目成本管理中的作用包括：為項(xiàng)目預(yù)算提供依據(jù)、幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目成本構(gòu)成、為項(xiàng)目融資和投資決策提供支持、評(píng)估項(xiàng)目可行性等。

3.成本預(yù)算與成本控制之間的