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啤酒銷售售后管理制度總則一、目的為規(guī)范啤酒銷售售后管理工作,提高客戶滿意度,維護(hù)公司品牌形象,特制定本管理制度。本制度旨在明確啤酒銷售售后的各項(xiàng)工作流程、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),確保銷售售后工作的高效、有序進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于公司啤酒銷售部門及相關(guān)售后人員,包括銷售代表、售后服務(wù)人員等。三、管理原則1.客戶至上原則:以客戶需求為導(dǎo)向,始終把客戶的利益放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效的售后服務(wù)。2.全程跟蹤原則:對(duì)啤酒銷售售后的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確??蛻魸M意度。3.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在啤酒銷售售后管理中的職責(zé)和權(quán)限,避免推諉扯皮。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)啤酒銷售售后管理工作,提高工作效率和質(zhì)量。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.銷售部門(1)負(fù)責(zé)啤酒的銷售工作,包括市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、銷售合同簽訂等。(2)及時(shí)反饋客戶的需求和意見(jiàn),協(xié)助售后服務(wù)部門解決客戶問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)啤酒銷售售后的客戶關(guān)系管理,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。2.售后服務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)啤酒銷售后的售后服務(wù)工作,包括產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理、客戶投訴處理、退換貨處理等。(2)建立完善的售后服務(wù)體系,制定售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保售后服務(wù)工作的高效、有序進(jìn)行。(3)定期對(duì)售后服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)建議,不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量。3.質(zhì)量控制部門(1)負(fù)責(zé)啤酒的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保啤酒的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理啤酒質(zhì)量問(wèn)題,提供質(zhì)量分析報(bào)告,為售后服務(wù)工作提供支持。4.物流部門(1)負(fù)責(zé)啤酒的物流配送工作,確保啤酒及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。(2)配合售后服務(wù)部門處理因物流原因?qū)е碌目蛻魡?wèn)題,如貨物損壞、丟失等。銷售管理一、銷售計(jì)劃1.銷售部門應(yīng)根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)需求,制定年度、季度和月度銷售計(jì)劃。2.銷售計(jì)劃應(yīng)包括銷售目標(biāo)、銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售策略等內(nèi)容,并明確各階段的銷售任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.銷售計(jì)劃經(jīng)公司管理層審批后,由銷售部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并定期對(duì)銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。二、客戶開(kāi)發(fā)與管理1.銷售部門應(yīng)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找潛在客戶,并建立客戶檔案。2.銷售代表應(yīng)定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪和溝通,了解客戶的使用情況和需求,提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。3.銷售部門應(yīng)根據(jù)客戶的需求和價(jià)值,對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,制定不同的客戶服務(wù)策略,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三、銷售合同簽訂1.銷售代表應(yīng)與客戶簽訂正式的銷售合同,明確銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、付款方式等內(nèi)容。2.銷售合同應(yīng)經(jīng)公司法律部門審核后,由公司法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章,并加蓋公司合同專用章。3.銷售合同簽訂后,銷售部門應(yīng)及時(shí)將合同副本傳遞給相關(guān)部門,如生產(chǎn)部門、物流部門等,以便組織生產(chǎn)和發(fā)貨。四、銷售收款管理1.銷售部門應(yīng)按照銷售合同的約定,及時(shí)向客戶催收貨款,并建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收。2.對(duì)于逾期未付款的客戶,銷售部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出催款通知,并采取相應(yīng)的催收措施,如電話催收、上門催收等。3.對(duì)于確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,銷售部門應(yīng)及時(shí)提出壞賬核銷申請(qǐng),經(jīng)公司管理層審批后,進(jìn)行壞賬核銷處理。售后服務(wù)管理一、售后服務(wù)流程1.客戶投訴受理(1)客戶在使用啤酒過(guò)程中如遇到質(zhì)量問(wèn)題或其他售后服務(wù)需求,應(yīng)及時(shí)向銷售代表或售后服務(wù)部門投訴。(2)銷售代表或售后服務(wù)部門應(yīng)在接到客戶投訴后,及時(shí)記錄客戶投訴信息,并向客戶反饋處理進(jìn)度。2.問(wèn)題調(diào)查與處理(1)售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶投訴進(jìn)行調(diào)查,了解問(wèn)題的原因和情況,并采取相應(yīng)的處理措施。(2)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定,并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果提出處理意見(jiàn)。(3)對(duì)于因物流原因?qū)е碌目蛻魡?wèn)題,售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知物流部門進(jìn)行處理,并跟蹤處理進(jìn)度。3.處理結(jié)果反饋(1)售后服務(wù)部門應(yīng)在處理完客戶投訴后,及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果,并征求客戶的意見(jiàn)和建議。(2)對(duì)于客戶提出的合理要求,售后服務(wù)部門應(yīng)積極予以滿足,并及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果。4.客戶滿意度調(diào)查(1)售后服務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解客戶對(duì)售后服務(wù)工作的滿意度和意見(jiàn)建議。(2)根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量。二、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.響應(yīng)時(shí)間(1)售后服務(wù)部門應(yīng)在接到客戶投訴后,及時(shí)響應(yīng)并記錄客戶投訴信息,響應(yīng)時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)。(2)對(duì)于緊急情況,售后服務(wù)部門應(yīng)在接到客戶投訴后,立即采取措施進(jìn)行處理,并在2小時(shí)內(nèi)反饋處理結(jié)果。2.處理時(shí)間(1)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,售后服務(wù)部門應(yīng)在接到客戶投訴后,及時(shí)通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定,并在3個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見(jiàn)。(2)對(duì)于因物流原因?qū)е碌目蛻魡?wèn)題,售后服務(wù)部門應(yīng)在接到客戶投訴后,及時(shí)通知物流部門進(jìn)行處理,并在5個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。3.服務(wù)態(tài)度(1)售后服務(wù)人員應(yīng)熱情、耐心地接待客戶,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議,不得推諉扯皮。(2)售后服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地為客戶提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù),不得敷衍塞責(zé)。三、退換貨管理1.退換貨條件(1)客戶在購(gòu)買啤酒后,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或其他不符合合同約定的情況,可申請(qǐng)退換貨。(2)退換貨產(chǎn)品應(yīng)保持原包裝完好,無(wú)損壞、無(wú)污漬、無(wú)異味等情況。2.退換貨流程(1)客戶應(yīng)向銷售代表或售后服務(wù)部門提出退換貨申請(qǐng),并提交相關(guān)的證明材料,如產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票等。(2)售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶的退換貨申請(qǐng)進(jìn)行審核,并在3個(gè)工作日內(nèi)作出處理決定。(3)對(duì)于符合退換貨條件的產(chǎn)品,售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)安排退換貨事宜,并在5個(gè)工作日內(nèi)將退換貨產(chǎn)品送達(dá)客戶手中。(4)對(duì)于不符合退換貨條件的產(chǎn)品,售后服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果,并說(shuō)明原因。四、售后服務(wù)檔案管理1.售后服務(wù)部門應(yīng)建立完善的售后服務(wù)檔案,對(duì)客戶投訴、處理結(jié)果、退換貨等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.售后服務(wù)檔案應(yīng)按照客戶名稱、投訴時(shí)間等進(jìn)行分類歸檔,便于查詢和管理。3.售后服務(wù)檔案應(yīng)保存至少3年,對(duì)于重要的售后服務(wù)檔案,應(yīng)長(zhǎng)期保存。人員管理一、崗位職責(zé)1.銷售代表(1)負(fù)責(zé)啤酒的銷售工作,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。(2)開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。(3)了解客戶需求,提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù),協(xié)助客戶解決問(wèn)題。(4)簽訂銷售合同,催收貨款,管理應(yīng)收賬款。2.售后服務(wù)人員(1)負(fù)責(zé)啤酒銷售后的售后服務(wù)工作,處理客戶投訴、退換貨等事宜。(2)建立完善的售后服務(wù)體系,制定售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保售后服務(wù)工作的高效、有序進(jìn)行。(3)定期對(duì)售后服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)建議,不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量。(4)配合質(zhì)量控制部門進(jìn)行啤酒質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作。二、人員培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織銷售代表和售后服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括啤酒產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、售后服務(wù)技巧、客戶關(guān)系管理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。三、績(jī)效考核1.公司應(yīng)建立完善的績(jī)效考核制度,對(duì)銷售代表和售后服務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行定期考核。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面,根據(jù)不同崗

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