醫(yī)學裝備維護管理制度_第1頁
醫(yī)學裝備維護管理制度_第2頁
醫(yī)學裝備維護管理制度_第3頁
醫(yī)學裝備維護管理制度_第4頁
醫(yī)學裝備維護管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)學裝備維護管理制度一、總則(一)目的為加強公司醫(yī)學裝備的維護管理,確保醫(yī)學裝備的正常運行,提高醫(yī)學裝備的使用效率,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有醫(yī)學裝備的維護管理,包括但不限于診斷設備、治療設備、監(jiān)護設備、檢驗設備等。(三)基本原則1.預防為主原則:通過定期維護、保養(yǎng)和檢測,預防醫(yī)學裝備故障的發(fā)生,延長其使用壽命。2.安全第一原則:確保醫(yī)學裝備的維護操作符合安全規(guī)范,保障操作人員和患者的安全。3.科學管理原則:運用科學的方法和技術(shù),對醫(yī)學裝備進行有效的維護管理。4.責任到人原則:明確各部門和人員在醫(yī)學裝備維護管理中的職責,做到責任落實。二、管理職責(一)醫(yī)學裝備管理部門1.負責制定醫(yī)學裝備維護管理制度和維護計劃,并組織實施。2.負責醫(yī)學裝備維護人員的培訓和考核。3.負責醫(yī)學裝備維護所需物資和備件的采購和管理。4.負責與醫(yī)學裝備供應商的溝通和協(xié)調(diào),及時獲取技術(shù)支持和售后服務。5.負責對醫(yī)學裝備維護工作進行監(jiān)督和檢查,定期評估維護效果。(二)使用部門1.負責本部門醫(yī)學裝備的日常使用和管理,嚴格按照操作規(guī)程操作。2.負責向醫(yī)學裝備管理部門報告醫(yī)學裝備的故障情況和維修需求。3.協(xié)助醫(yī)學裝備管理部門進行醫(yī)學裝備的維護和保養(yǎng)工作。4.負責對本部門醫(yī)學裝備維護人員進行培訓和指導。(三)維護人員1.負責按照維護計劃對醫(yī)學裝備進行維護、保養(yǎng)和維修工作。2.負責對醫(yī)學裝備的故障進行及時診斷和排除,確保裝備正常運行。3.負責填寫醫(yī)學裝備維護記錄和維修檔案,及時反饋維護情況。4.負責對醫(yī)學裝備維護過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議。三、醫(yī)學裝備的分類與編號(一)分類根據(jù)醫(yī)學裝備的功能、用途、技術(shù)特性等,將醫(yī)學裝備分為以下幾類:1.診斷設備:如X光機、CT、MRI、超聲診斷儀等。2.治療設備:如手術(shù)設備、放療設備、化療設備等。3.監(jiān)護設備:如心電監(jiān)護儀、血壓監(jiān)護儀、呼吸監(jiān)護儀等。4.檢驗設備:如生化分析儀、血細胞分析儀、免疫分析儀等。5.其他設備:如消毒設備、供氧設備、輸血設備等。(二)編號為便于醫(yī)學裝備的管理和識別,對每臺醫(yī)學裝備進行編號。編號規(guī)則如下:[公司簡稱][設備分類代碼][購置年份][流水號]例如:[公司簡稱]ZD[2023][001],表示公司2023年購置的第一臺診斷設備。四、維護計劃與維護記錄(一)維護計劃1.醫(yī)學裝備管理部門應根據(jù)醫(yī)學裝備的使用說明書、技術(shù)參數(shù)和實際使用情況,制定年度維護計劃。維護計劃應包括維護項目、維護周期、維護人員等內(nèi)容。2.維護計劃應根據(jù)醫(yī)學裝備的重要性和使用頻率,分為日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。日常維護:由使用部門的操作人員負責,每天對醫(yī)學裝備進行清潔、檢查、潤滑等工作。一級保養(yǎng):由維護人員負責,每季度對醫(yī)學裝備進行一次全面的維護保養(yǎng),包括設備的內(nèi)部清潔、部件檢查、緊固螺絲等。二級保養(yǎng):由維護人員負責,每半年對醫(yī)學裝備進行一次深度維護保養(yǎng),包括設備的性能檢測、功能調(diào)試、更換易損件等。三級保養(yǎng):由維護人員負責,每年對醫(yī)學裝備進行一次全面的維護保養(yǎng),包括設備的大修、升級改造等。3.維護計劃應根據(jù)醫(yī)學裝備的實際運行情況進行調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)設備故障頻繁或性能下降,應及時增加維護項目和維護頻率。(二)維護記錄1.維護人員應在每次維護工作完成后,及時填寫醫(yī)學裝備維護記錄。維護記錄應包括維護日期、維護項目、維護情況、更換部件等內(nèi)容。2.維護記錄應使用統(tǒng)一的格式和表格,確保記錄的完整性和準確性。3.維護記錄應妥善保存,保存期限不少于設備的使用年限。五、維護流程(一)故障報告1.使用部門的操作人員在發(fā)現(xiàn)醫(yī)學裝備故障時,應立即停止使用,并及時向醫(yī)學裝備管理部門報告。2.故障報告應包括故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現(xiàn)象等內(nèi)容。(二)故障診斷1.醫(yī)學裝備管理部門接到故障報告后,應及時安排維護人員對故障進行診斷。2.維護人員應通過觀察、測試、分析等方法,確定故障的原因和部位。3.對于復雜的故障,維護人員應組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診,共同制定維修方案。(三)維修實施1.維護人員應根據(jù)維修方案,及時對醫(yī)學裝備進行維修。維修過程中,應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保維修質(zhì)量和安全。2.對于需要更換部件的維修,維護人員應使用符合質(zhì)量要求的原廠正品部件或經(jīng)公司認可的替代品。3.維修完成后,維護人員應進行試機,確保醫(yī)學裝備恢復正常運行。(四)維修驗收1.維修完成后,使用部門的操作人員應按照操作規(guī)程對醫(yī)學裝備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的性能、功能、運行狀態(tài)等。2.如驗收合格,使用部門的操作人員應在維修記錄上簽字確認。如驗收不合格,維護人員應及時進行整改,直至驗收合格。(五)維修檔案1.醫(yī)學裝備管理部門應建立醫(yī)學裝備維修檔案,將每次維修的記錄、報告、維修方案、更換部件等資料整理歸檔。2.維修檔案應包括設備名稱、型號、編號、維修日期、維修人員、維修內(nèi)容、維修費用等信息。3.維修檔案應妥善保存,保存期限不少于設備的使用年限。六、維護物資與備件管理(一)物資采購1.醫(yī)學裝備管理部門應根據(jù)維護計劃和實際需求,制定維護物資采購計劃。2.維護物資采購計劃應包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。3.維護物資采購應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應商,并簽訂采購合同。(二)物資驗收1.維護物資到貨后,醫(yī)學裝備管理部門應組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量等。2.如驗收合格,應辦理入庫手續(xù),并填寫入庫單。如驗收不合格,應及時與供應商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。(三)物資保管1.維護物資應存放在專門的倉庫或儲存區(qū)域,分類存放,標識清晰。2.倉庫應保持干燥、通風、整潔,防止物資受潮、生銹、損壞等。3.應建立維護物資庫存臺賬,定期對庫存物資進行盤點,確保賬物相符。(四)備件管理1.醫(yī)學裝備管理部門應根據(jù)醫(yī)學裝備的故障情況和維修需求,制定備件儲備計劃。2.備件儲備計劃應包括備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、儲備時間等內(nèi)容。3.備件應選擇質(zhì)量可靠、通用性強的產(chǎn)品,并建立備件庫存臺賬。4.應定期對備件進行檢查和測試,確保備件的性能和質(zhì)量。5.對于已損壞或過期的備件,應及時進行更換或報廢處理。七、培訓與考核(一)培訓1.醫(yī)學裝備管理部門應定期組織維護人員參加業(yè)務培訓,提高維護人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。2.培訓內(nèi)容應包括醫(yī)學裝備的原理、結(jié)構(gòu)、操作、維護、維修等方面的知識和技能。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。4.維護人員應積極參加培訓,認真學習培訓內(nèi)容,提高自身素質(zhì)。(二)考核1.醫(yī)學裝備管理部門應建立維護人員考核制度,定期對維護人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務能力進行考核。2.考核內(nèi)容應包括維護工作質(zhì)量、維修效率、故障排除能力、服務態(tài)度等方面。3.考核方式可采用定期考核、不定期抽查、用戶評價等多種形式。4.對于考核優(yōu)秀的維護人員,應給予表彰和獎勵;對于考核不合格的維護人員,應進行批評教育,并要求其限期整改。如整改后仍不合格,應予以辭退。八、安全管理(一)安全操作規(guī)程1.醫(yī)學裝備管理部門應根據(jù)醫(yī)學裝備的特點和使用要求,制定安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、維修等方面的安全注意事項。2.使用部門的操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程操作醫(yī)學裝備,確保操作安全。3.維護人員在進行維護和維修工作時,應嚴格遵守安全操作規(guī)程,采取必要的安全防護措施,確保自身安全。(二)安全檢查1.醫(yī)學裝備管理部門應定期組織安全檢查,對醫(yī)學裝備的安全性能進行檢查和評估。2.安全檢查內(nèi)容應包括設備的電氣安全、機械安全、輻射安全、生物安全等方面。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時采取措施進行整改,確保設備的安全運行。(三)應急處理1.醫(yī)學裝備管理部門應制定醫(yī)學裝備應急預案,明確應急處理流程和責任分工。2.在醫(yī)學裝備發(fā)生突發(fā)故障或安全事故時,應立即啟動應急預案,采取有效的應急措施,確保人員安全和設備正常運行。3.應急處理結(jié)束后,應及時對事故原因進行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)學裝備管理部門應定期對醫(yī)學裝備的維護管理工作進行內(nèi)部監(jiān)督檢查,確保維護管理制度的有效執(zhí)行。2.內(nèi)部監(jiān)督檢查內(nèi)容應包括維護計劃的執(zhí)行情況、維護記錄的填寫情況、維護物資的管理情況、維修質(zhì)量的控制情況等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論