工廠清潔衛(wèi)生管理制度

工廠清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強工廠清潔衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍等。3.職責分工工廠成立清潔衛(wèi)生管理小組，由人事總監(jiān)擔任組長，各部門負責人為成員。管理小組負責制定清潔衛(wèi)生管理計劃、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)解決清潔衛(wèi)生工作中的問題。各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，指定專人負責日常清潔，并確保清潔工作符合標準要求。清潔衛(wèi)生管理小組定期對各部門的清潔衛(wèi)生工作進行檢查和考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對不達標的部門進行督促整改。二、清潔衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)車間地面清潔無雜物、無積水、無油污，保持整潔光亮。設備表面清潔，無灰塵、無油污，定期進行保養(yǎng)維護。工作臺上物品擺放整齊，工具、物料分類存放，標識清晰。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾及時清理，垃圾桶定期清空并清洗消毒。門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。通風良好，空氣清新，無異味。2.辦公區(qū)域桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序。地面干凈，地毯定期吸塵、清洗。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。辦公設備定期清潔，電腦屏幕、鍵盤、鼠標干凈無污漬。垃圾桶及時清理，保持周圍環(huán)境清潔。公共區(qū)域如走廊、樓梯等保持清潔，扶手無灰塵。3.倉庫貨物分類存放，擺放整齊，通道暢通無阻。貨架、貨柜定期清理，無灰塵、無雜物。地面清潔，無積水、無垃圾。倉庫內(nèi)保持通風良好，防止貨物受潮、發(fā)霉。消防器材、安全設施表面清潔，定期檢查維護。4.食堂餐廳地面、桌面、門窗清潔衛(wèi)生，無油污、無污漬。廚房操作間保持清潔，爐灶、廚具、餐具等使用后及時清洗消毒。食品儲存區(qū)域干凈整潔，食品擺放有序，隔墻離地存放。垃圾桶加蓋，定期清理，周圍環(huán)境無異味。食堂工作人員穿戴清潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。5.宿舍宿舍地面干凈，床鋪整潔，物品擺放整齊。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒。垃圾及時清理，垃圾桶定期清洗。宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持安全整潔。三、清潔衛(wèi)生工作流程1.日常清潔各部門清潔人員按照清潔衛(wèi)生標準，每天定時對本部門區(qū)域進行清掃、擦拭、整理等工作。生產(chǎn)車間在每班工作結(jié)束后，及時清理設備、工作臺面，清掃地面垃圾，保持車間整潔。辦公區(qū)域在上班前和下班后進行全面清潔，包括擦拭桌面、清掃地面、傾倒垃圾等。倉庫每天對貨物進行整理，清潔貨架、貨柜，保持倉庫環(huán)境良好。食堂在每餐結(jié)束后，及時清理餐桌、餐具，打掃廚房和餐廳衛(wèi)生。宿舍每天進行內(nèi)務整理，保持床鋪、物品擺放整齊，地面、衛(wèi)生間清潔。2.定期清潔每周組織一次全面的大掃除，對工廠內(nèi)所有區(qū)域進行深度清潔，包括天花板、墻壁、門窗、角落等衛(wèi)生死角。每月對生產(chǎn)設備進行一次徹底的清潔保養(yǎng)，確保設備正常運行，延長使用壽命。每季度對辦公家具、電腦設備等進行深度清潔消毒，防止細菌滋生。每半年對倉庫貨架、貨柜進行除銹、刷漆等維護保養(yǎng)，保持倉庫設施完好。每年對食堂廚房設備進行全面檢修和清潔消毒，確保食品安全衛(wèi)生。3.特殊清潔當工廠內(nèi)發(fā)生污染事件或有特殊要求時，及時組織進行特殊清潔工作，如化學品泄漏后的清理、疫情防控期間的消毒等。特殊清潔工作由清潔衛(wèi)生管理小組統(tǒng)一安排，調(diào)配相關人員和清潔設備、物資，確保清潔工作達到要求。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式清潔衛(wèi)生管理小組定期對各部門的清潔衛(wèi)生工作進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽查和專項檢查等。日常巡查由管理小組成員每天不定時對各部門區(qū)域進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。定期抽查每周至少進行一次，對部分部門進行重點檢查，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。專項檢查根據(jù)實際情況，針對特定區(qū)域或特定問題進行專項檢查，如食品安全衛(wèi)生檢查、消防安全設施清潔檢查等。2.檢查內(nèi)容清潔衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況，包括地面、設備、桌面、門窗、垃圾清理等方面。清潔工具和設備的使用與維護情況，是否完好、清潔、擺放整齊。清潔人員的工作態(tài)度和工作效率，是否按時完成清潔任務。各部門對清潔衛(wèi)生工作的重視程度和組織管理情況。3.考核標準清潔衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果，對各部門進行量化考核，滿分為100分?？己藘?nèi)容包括清潔質(zhì)量（60分）、清潔及時性（20分）、清潔工具與設備管理（10分）、員工衛(wèi)生意識（10分）等方面。清潔質(zhì)量：達到清潔衛(wèi)生標準要求的得4060分，基本達到要求的得2040分，未達到要求的得020分。清潔及時性：按時完成清潔任務的得1520分，基本按時完成的得1015分，未按時完成的得010分。清潔工具與設備管理：工具和設備完好、清潔、擺放整齊的得810分，基本符合要求的得48分，不符合要求的得04分。員工衛(wèi)生意識：員工遵守衛(wèi)生規(guī)定、保持良好個人衛(wèi)生習慣的得810分，基本符合要求的得48分，存在較多問題的得04分。4.考核結(jié)果應用每月公布各部門的清潔衛(wèi)生考核結(jié)果，對排名前[X]名的部門給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。對考核結(jié)果不達標的部門，下達整改通知書，要求限期整改。連續(xù)兩個月不達標的部門，部門負責人要向清潔衛(wèi)生管理小組作出書面檢討，并對相關責任人進行批評教育或經(jīng)濟處罰。清潔衛(wèi)生考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，作為績效考核的重要依據(jù)之一。五、清潔衛(wèi)生設施與物資管理1.設施配備根據(jù)工廠各區(qū)域的清潔衛(wèi)生需求，配備足夠數(shù)量的清潔工具和設備，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器、清潔劑、消毒劑等。在生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域合理設置垃圾桶、垃圾收集點，并確保其數(shù)量和布局滿足使用要求。辦公區(qū)域配備必要的清潔用品，如紙巾、垃圾袋、清潔桶等，方便員工日常使用。定期檢查清潔衛(wèi)生設施的完好情況，及時維修或更換損壞的設施設備，確保清潔工作正常進行。2.物資采購清潔衛(wèi)生物資的采購由專人負責，根據(jù)庫存情況和實際需求制定采購計劃，確保物資供應及時。采購清潔衛(wèi)生物資時，要選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品，符合國家相關標準要求。建立物資采購臺賬，記錄采購日期、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應商等信息，便于查詢和管理。3.物資儲存設立專門的清潔衛(wèi)生物資儲存?zhèn)}庫或儲物間，保持通風良好、干燥整潔。清潔衛(wèi)生物資要分類存放，標識清晰，便于取用。對易燃易爆、有毒有害的清潔用品，要按照相關規(guī)定進行單獨儲存和管理，確保安全。定期盤點清潔衛(wèi)生物資庫存，做到賬物相符，及時補充短缺物資。六、清潔衛(wèi)生培訓與教育1.培訓計劃制定清潔衛(wèi)生培訓計劃，定期組織清潔人員和全體員工進行清潔衛(wèi)生知識和技能培訓。培訓內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生標準、工作流程、清潔工具與設備的使用方法、安全注意事項等。根據(jù)不同崗位和人員的需求，設置有針對性的培訓課程，提高培訓效果。2.培訓方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種培訓方式相結(jié)合，確保員工能夠掌握清潔衛(wèi)生知識和技能。邀請專業(yè)人員進行培訓，如清潔用品供應商的技術(shù)人員、衛(wèi)生防疫部門的專家等，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。利用內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號、視頻教程等多種渠道，宣傳清潔衛(wèi)生知識和工作要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.教育宣傳加強對全體員工的清潔衛(wèi)生教育，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。通過開展衛(wèi)生宣傳活動、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等方式，引導員工積極參與清潔衛(wèi)生工作，共同維護工廠環(huán)境整潔。鼓勵員工提出關于清潔衛(wèi)生管理的合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表揚和獎勵，