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文檔簡介
學(xué)校單位人員管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)學(xué)校單位人員管理,規(guī)范工作行為,提高工作效率,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校單位全體在職人員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,確保人員管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待全體人員一視同仁,在考核、晉升、獎懲等方面做到公平公正。3.激勵約束原則:建立有效的激勵機(jī)制,激發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造力;同時(shí),通過約束措施規(guī)范人員行為。4.以人為本原則:關(guān)注人員的需求和發(fā)展,營造良好的工作環(huán)境和氛圍,促進(jìn)人員的全面發(fā)展。二、人員招聘與錄用(一)招聘計(jì)劃1.學(xué)校各部門根據(jù)工作需要,提前制定年度人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.招聘計(jì)劃經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)招聘渠道1.校園招聘:參加各類高校招聘會,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生。2.網(wǎng)絡(luò)招聘:利用專業(yè)招聘網(wǎng)站、學(xué)校官網(wǎng)等發(fā)布招聘信息。3.人才市場招聘:參加人才市場舉辦的招聘會。4.內(nèi)部推薦:鼓勵學(xué)校在職人員推薦符合條件的人員應(yīng)聘。(三)招聘流程1.報(bào)名:應(yīng)聘者通過指定渠道提交個(gè)人簡歷及相關(guān)證明材料。2.資格審查:對應(yīng)聘者的資格條件進(jìn)行審查,確定符合條件的人員進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)。3.筆試:根據(jù)招聘崗位要求,組織應(yīng)聘者進(jìn)行筆試,測試其專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。4.面試:對筆試合格者進(jìn)行面試,了解其工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。5.體檢:對擬錄用人員進(jìn)行體檢,確保其身體健康狀況符合工作要求。6.錄用:根據(jù)筆試、面試和體檢結(jié)果,確定錄用人員名單,辦理錄用手續(xù)。(四)試用期管理1.新錄用人員實(shí)行試用期制度,試用期一般為[X]個(gè)月。2.試用期內(nèi),學(xué)校對新錄用人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等。3.試用期結(jié)束后,經(jīng)考核合格的,予以正式錄用;考核不合格的,取消錄用資格。三、崗位職責(zé)與分工(一)崗位設(shè)置學(xué)校根據(jù)工作需要,合理設(shè)置各類崗位,明確崗位職責(zé)和任職要求。(二)崗位說明書1.為每個(gè)崗位編制崗位說明書,詳細(xì)說明崗位的工作職責(zé)、工作流程、任職資格等。2.崗位說明書經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,并作為人員招聘、考核、晉升等的依據(jù)。(三)崗位調(diào)整1.根據(jù)學(xué)校工作需要和人員發(fā)展情況,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整應(yīng)遵循公平公正、雙向選擇的原則,確保人員能夠勝任新崗位工作。四、考勤管理(一)工作時(shí)間1.學(xué)校實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制,如遇特殊情況需要調(diào)整工作時(shí)間,另行通知。2.教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。(二)考勤記錄1.學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄,采用簽到、打卡等方式進(jìn)行考勤。2.考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得弄虛作假。(三)請假制度1.病假:教職工因病需要請假的,應(yīng)出具醫(yī)院診斷證明,并提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假。病假期間的工資待遇按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.事假:教職工因個(gè)人事務(wù)需要請假的,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假,并填寫請假申請表。事假期間的工資待遇按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假時(shí)應(yīng)提供相關(guān)證明材料。(四)曠工處理1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤或請假未獲批準(zhǔn)而缺勤的,按曠工處理。2.曠工期間扣發(fā)相應(yīng)工資,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過等處分。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天的,予以辭退。五、績效考核(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價(jià)人員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核人員的工作業(yè)績和工作成果。3.激勵改進(jìn)原則:通過考核,激勵人員不斷提高工作績效,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。(二)考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核人員當(dāng)月的工作表現(xiàn);季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價(jià);年度考核是對人員全年工作的全面考核。(三)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力:包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作態(tài)度:包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。(四)考核方式1.上級評價(jià):由上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬人員進(jìn)行評價(jià)。2.同事評價(jià):同事之間相互評價(jià),評價(jià)結(jié)果作為參考。3.自我評價(jià):人員對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金,考核優(yōu)秀的人員給予較高的績效獎金,考核不合格的人員扣發(fā)相應(yīng)績效獎金。2.晉升晉級:考核結(jié)果作為人員晉升晉級的重要依據(jù),連續(xù)考核優(yōu)秀的人員在晉升晉級時(shí)優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,為人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,幫助其提升工作能力。六、薪酬福利管理(一)薪酬體系1.學(xué)校建立以崗位工資、績效工資為主體的薪酬體系,根據(jù)人員的崗位、職級、工作績效等確定薪酬水平。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等。(二)工資發(fā)放1.學(xué)校按照國家規(guī)定的時(shí)間和方式發(fā)放工資,如遇節(jié)假日提前發(fā)放。2.工資發(fā)放時(shí),如有疑問或異議,人員應(yīng)及時(shí)向?qū)W校財(cái)務(wù)部門咨詢。(三)福利管理1.社會保險(xiǎn):學(xué)校按照國家規(guī)定為人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金:學(xué)校按照國家規(guī)定為人員繳納住房公積金。3.其他福利:學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,為人員提供節(jié)日福利、生日福利、健康體檢等其他福利。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.學(xué)校根據(jù)人員發(fā)展需求和工作需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由學(xué)校內(nèi)部人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派人員參加外部機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會等。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)資源,方便人員自主學(xué)習(xí)。(三)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式包括考試、撰寫心得體會、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為人員培訓(xùn)效果評估的依據(jù),對考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.學(xué)校為人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)人員的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,為其提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會,促進(jìn)人員的全面發(fā)展。八、獎懲管理(一)獎勵制度1.獎勵原則:對在工作中表現(xiàn)突出、為學(xué)校做出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。2.獎勵種類:包括表彰、獎勵證書、獎金等。3.獎勵條件:在教學(xué)、科研、管理等工作中取得顯著成績的。為學(xué)校發(fā)展提出合理化建議并被采納,取得良好經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的。在突發(fā)事件或緊急任務(wù)中表現(xiàn)出色,做出突出貢獻(xiàn)的。(二)懲罰制度1.懲罰原則:對違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職等行為的人員給予懲罰。2.懲罰種類:包括警告、記過、記大過、降級、撤職、辭退等。3.懲罰條件:違反學(xué)校考勤制度、工作紀(jì)律的。工作失誤給學(xué)校造成損失的。違反廉潔自律規(guī)定的。(三)獎懲程序1.獎勵程序:由所在部門提出獎勵建議,填寫?yīng)剟钌暾埍?,?jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后實(shí)施獎勵。2.懲罰程序:由所在部門或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出懲罰建議,填寫懲罰申請表,經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后實(shí)施懲罰。九、職業(yè)健康與安全管理(一)健康管理1.學(xué)校定期組織人員進(jìn)行健康體檢,建立人員健康檔案。2.為人員提供必要的健康培訓(xùn)和指導(dǎo),提高人員的健康意識。(二)安全管理1.學(xué)校建立健全安全管理制度,加強(qiáng)安全防
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