風(fēng)險控制與企業(yè)成長策略試題及答案

風(fēng)險控制與企業(yè)成長策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是什么？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險

C.提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

3.企業(yè)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容是什么？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.以上都是

4.以下哪種方法不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.模擬分析法

D.檢查表法

5.企業(yè)風(fēng)險管理的原則不包括以下哪項？

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.效益性原則

6.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估主要包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險造成的損失

C.風(fēng)險的緊迫性

D.以上都是

7.以下哪種方法不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

8.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險控制措施不包括以下哪項？

A.制定風(fēng)險管理政策

B.建立風(fēng)險監(jiān)控體系

C.設(shè)立風(fēng)險管理部門

D.減少企業(yè)規(guī)模

9.企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)成長的影響主要表現(xiàn)在哪些方面？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險

C.提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

10.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)社會責(zé)任

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的特點有哪些？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防性

D.系統(tǒng)性

2.企業(yè)風(fēng)險管理的流程包括哪些步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

3.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法有哪些？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.模擬分析法

D.檢查表法

4.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

5.企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)成長的影響有哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險

C.提高企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的核心原則包括哪些？

A.全面風(fēng)險管理原則

B.動態(tài)管理原則

C.系統(tǒng)化管理原則

D.可持續(xù)發(fā)展原則

E.成本效益原則

2.風(fēng)險控制的方法有哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險補償

3.企業(yè)成長過程中常見的風(fēng)險類型有哪些？

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.策略風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

4.企業(yè)風(fēng)險管理的實施步驟通常包括哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

5.企業(yè)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)設(shè)計時，可以考慮以下哪些要素？

A.風(fēng)險管理部門的獨立性

B.風(fēng)險管理人員的專業(yè)能力

C.風(fēng)險管理流程的效率

D.風(fēng)險管理資源的配置

E.風(fēng)險管理信息的透明度

6.風(fēng)險管理的工具和技術(shù)有哪些？

A.情景分析

B.矩陣分析

C.概率分析

D.假設(shè)分析

E.專家評審

7.企業(yè)如何通過風(fēng)險管理來提升競爭優(yōu)勢？

A.通過降低成本提高盈利能力

B.通過提高產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場份額

C.通過加強合規(guī)性避免法律風(fēng)險

D.通過靈活應(yīng)對市場變化增強適應(yīng)性

E.通過優(yōu)化資源配置提高運營效率

8.企業(yè)風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能？

A.風(fēng)險數(shù)據(jù)收集與存儲

B.風(fēng)險信息分析處理

C.風(fēng)險報告生成

D.風(fēng)險預(yù)警

E.風(fēng)險應(yīng)對策略跟蹤

9.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.風(fēng)險暴露度

B.風(fēng)險損失率

C.風(fēng)險控制成本

D.風(fēng)險調(diào)整后收益

E.風(fēng)險應(yīng)對時間

10.企業(yè)如何通過風(fēng)險管理來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

A.通過提升風(fēng)險管理能力保障企業(yè)長期利益

B.通過關(guān)注社會責(zé)任增強企業(yè)形象

C.通過技術(shù)創(chuàng)新保持行業(yè)領(lǐng)先地位

D.通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理提高資源利用效率

E.通過環(huán)保措施減少對環(huán)境的影響

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理只關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽略其他類型的風(fēng)險。（×）

2.風(fēng)險管理的主要目的是完全消除風(fēng)險，使其對企業(yè)無任何影響。（×）

3.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理流程的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由專門的風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)。（√）

5.風(fēng)險評估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險應(yīng)對策略。（√）

6.風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險管理中最為保守的策略。（√）

7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移意味著企業(yè)將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

8.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該以降低成本為主要目標(biāo)。（×）

9.風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該與企業(yè)的整體信息系統(tǒng)相獨立。（×）

10.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該定期進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的四個基本步驟。

2.解釋什么是風(fēng)險矩陣，并說明其在風(fēng)險評估中的作用。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

4.說明企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低操作風(fēng)險。

5.分析企業(yè)風(fēng)險管理在全球化經(jīng)營中的重要性。

6.論述企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能面臨的各種不確定性，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和人力資源風(fēng)險等，人力資源風(fēng)險不屬于企業(yè)風(fēng)險。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目的是為了降低風(fēng)險，提高企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個基本步驟，這四個步驟是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的。

4.C

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、模擬分析法和檢查表法等，模擬分析法不屬于風(fēng)險識別的方法。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理原則包括全面性原則、動態(tài)性原則、預(yù)防性原則和效益性原則，效益性原則強調(diào)風(fēng)險管理應(yīng)該以最小的成本獲得最大的效益。

6.D

解析思路：風(fēng)險評估主要包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險造成的損失、風(fēng)險的緊迫性和風(fēng)險的可控性等內(nèi)容。

7.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險補償?shù)?，風(fēng)險增加不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略。

8.D

解析思路：風(fēng)險控制措施包括制定風(fēng)險管理政策、建立風(fēng)險監(jiān)控體系、設(shè)立風(fēng)險管理部門和加強風(fēng)險文化建設(shè)等，減少企業(yè)規(guī)模不屬于風(fēng)險控制措施。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)成長的影響包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)風(fēng)險、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益不是主要目標(biāo)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的特點包括全面性、動態(tài)性、預(yù)防性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險控制的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險補償。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)成長過程中常見的風(fēng)險類型包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、策略風(fēng)險和法律風(fēng)險。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的實施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮風(fēng)險管理部門的獨立性、風(fēng)險管理人員的專業(yè)能力、風(fēng)險管理流程的效率、風(fēng)險管理資源的配置和風(fēng)險管理信息的透明度。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險管理的工具和技術(shù)包括情景分析、矩陣分析、概率分析、假設(shè)分析和專家評審。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)通過風(fēng)險管理可以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強合規(guī)性、增強適應(yīng)性和優(yōu)化資源配置，從而提升競爭優(yōu)勢。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險數(shù)據(jù)收集與存儲、風(fēng)險信息分析處理、風(fēng)險報告生成、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對策略跟蹤等功能。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）包括風(fēng)險暴露度、風(fēng)險損失率、風(fēng)險控制成本、風(fēng)險調(diào)整后收益和風(fēng)險應(yīng)對時間。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)通過風(fēng)險管理可以提升風(fēng)險管理能力、關(guān)注社會責(zé)任、保持行業(yè)領(lǐng)先地位、提高資源利用效率并減少對環(huán)境的影響，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理不僅關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，還包括市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等多種類型。

2.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險，而不是完全消除風(fēng)險。

3.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理流程的第一步，是后續(xù)風(fēng)險評估和應(yīng)對的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：風(fēng)險管理部門的獨立性有助于確保風(fēng)險管理工作的客觀性和有效性。

5.√

解析思路：風(fēng)險評估的結(jié)果為制定風(fēng)險應(yīng)對策略提供了依據(jù)。

6.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是一種保守的風(fēng)險應(yīng)對策略，旨在避免潛在的風(fēng)險。

7.×

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)嫁給第三方，并不意味著企業(yè)將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁。

8.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是實現(xiàn)風(fēng)險與效益的平衡，而非僅僅降低成本。

9.×

解析思路：風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)整體信息系統(tǒng)相整合，以提高信息共享和效率。

10.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理需要定期審查和更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

四、簡答題

1.答案略

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的四個基本步驟為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

2.答案略

解析思路：風(fēng)險矩陣是一種評估風(fēng)險概率和影響程度的工具，用于指導(dǎo)風(fēng)險應(yīng)對策略的制定。

3.答案