2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理真題匯編與解析

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理真題匯編與解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本概念，錯(cuò)誤的是（）。A.工程經(jīng)濟(jì)是指在工程建設(shè)過(guò)程中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、成本、效益等進(jìn)行科學(xué)管理的一種活動(dòng)。B.造價(jià)管理是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、成本、效益等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。C.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理是相互依存、相互制約的關(guān)系。D.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要目的是降低工程成本，提高工程效益。2.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則，不屬于其范疇的是（）。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.合理性原則C.可行性原則D.實(shí)用性原則3.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法，不屬于其范疇的是（）。A.投資估算方法B.成本控制方法C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法D.人力資源管理方法4.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序，不屬于其范疇的是（）。A.工程項(xiàng)目可行性研究B.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.工程項(xiàng)目施工D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收5.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)，不屬于其范疇的是（）。A.優(yōu)化資源配置B.降低工程成本C.提高工程效益D.保障工程安全6.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的相關(guān)知識(shí)，不屬于其范疇的是（）。A.工程項(xiàng)目投資估算B.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算C.工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算D.工程項(xiàng)目竣工結(jié)算7.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本指標(biāo)，不屬于其范疇的是（）。A.投資回報(bào)率B.成本利潤(rùn)率C.資金周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)值利稅率8.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本制度，不屬于其范疇的是（）。A.工程造價(jià)管理制度B.工程投資管理制度C.工程設(shè)計(jì)管理制度D.工程施工管理制度9.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本法規(guī)，不屬于其范疇的是（）。A.工程造價(jià)管理法規(guī)B.工程投資法規(guī)C.工程設(shè)計(jì)法規(guī)D.工程施工法規(guī)10.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本政策，不屬于其范疇的是（）。A.工程造價(jià)管理政策B.工程投資政策C.工程設(shè)計(jì)政策D.工程施工政策二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)包括（）。A.優(yōu)化資源配置B.降低工程成本C.提高工程效益D.保障工程安全E.增加工程投資2.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則包括（）。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.合理性原則C.可行性原則D.實(shí)用性原則E.可持續(xù)發(fā)展原則3.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法包括（）。A.投資估算方法B.成本控制方法C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法D.人力資源管理方法E.工程量清單計(jì)價(jià)方法4.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序包括（）。A.工程項(xiàng)目可行性研究B.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.工程項(xiàng)目施工D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收E.工程項(xiàng)目后評(píng)估5.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本指標(biāo)包括（）。A.投資回報(bào)率B.成本利潤(rùn)率C.資金周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)值利稅率E.工程造價(jià)指數(shù)6.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本制度包括（）。A.工程造價(jià)管理制度B.工程投資管理制度C.工程設(shè)計(jì)管理制度D.工程施工管理制度E.工程監(jiān)理制度7.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本法規(guī)包括（）。A.工程造價(jià)管理法規(guī)B.工程投資法規(guī)C.工程設(shè)計(jì)法規(guī)D.工程施工法規(guī)E.工程監(jiān)理法規(guī)8.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本政策包括（）。A.工程造價(jià)管理政策B.工程投資政策C.工程設(shè)計(jì)政策D.工程施工政策E.工程監(jiān)理政策9.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容主要包括（）。A.工程造價(jià)管理B.工程投資管理C.工程設(shè)計(jì)管理D.工程施工管理E.工程監(jiān)理管理10.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本作用主要包括（）。A.優(yōu)化資源配置B.降低工程成本C.提高工程效益D.保障工程安全E.促進(jìn)工程發(fā)展四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)工期為12個(gè)月，合同工期為10個(gè)月。實(shí)際施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。合同約定，每延誤1天，罰款1000元。求該項(xiàng)目因工期延誤應(yīng)支付的罰款總額。2.某工程項(xiàng)目，預(yù)算造價(jià)為1000萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)為1200萬(wàn)元。合同約定，實(shí)際造價(jià)超過(guò)預(yù)算造價(jià)的部分，超出部分按10%的比例支付違約金。求該項(xiàng)目應(yīng)支付的違約金總額。3.某工程項(xiàng)目，合同約定工程款支付進(jìn)度為：開(kāi)工前支付10%，主體結(jié)構(gòu)完成后支付30%，竣工驗(yàn)收合格后支付50%，保修期滿后支付10%。實(shí)際工程款支付進(jìn)度為：開(kāi)工前支付15%，主體結(jié)構(gòu)完成后支付25%，竣工驗(yàn)收合格后支付45%，保修期滿后支付5%。求該項(xiàng)目實(shí)際支付進(jìn)度與合同約定支付進(jìn)度之間的差額。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，由于施工方原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，合同工期延誤3個(gè)月。業(yè)主要求施工方支付違約金，施工方認(rèn)為是由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤，不應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。請(qǐng)分析該案例，并給出處理意見(jiàn)。2.某工程項(xiàng)目，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題。業(yè)主要求施工方進(jìn)行整改，施工方認(rèn)為是由于材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。請(qǐng)分析該案例，并給出處理意見(jiàn)。六、論述題（每題20分，共40分）1.論述工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程建設(shè)過(guò)程中的重要作用。2.論述如何提高工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的水平。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的主要目的是通過(guò)科學(xué)管理降低工程成本，提高工程效益，而不是單純地降低工程成本。2.D解析：實(shí)用性原則是指工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，靈活運(yùn)用各種方法，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。3.D解析：人力資源管理方法屬于管理學(xué)的范疇，不屬于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法。4.D解析：工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的一部分，但不是基本程序，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理涉及項(xiàng)目從可行性研究到竣工結(jié)算的全過(guò)程。5.E解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的任務(wù)包括優(yōu)化資源配置、降低工程成本、提高工程效益和保障工程安全，但不包括增加工程投資。6.D解析：工程造價(jià)管理包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算，但不包括工程項(xiàng)目后評(píng)估。7.E解析：產(chǎn)值利稅率是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，不屬于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本指標(biāo)。8.C解析：工程設(shè)計(jì)管理制度屬于工程管理的范疇，但不屬于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本制度。9.C解析：工程設(shè)計(jì)法規(guī)屬于工程管理的法規(guī)，但不屬于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本法規(guī)。10.C解析：工程設(shè)計(jì)政策屬于工程管理的政策，但不屬于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本政策。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)包括優(yōu)化資源配置、降低工程成本、提高工程效益和保障工程安全。2.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性、合理性、可行性、實(shí)用性和可持續(xù)性。3.ABCE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法包括投資估算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和工程量清單計(jì)價(jià)。4.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序包括工程項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收。5.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本指標(biāo)包括投資回報(bào)率、成本利潤(rùn)率、資金周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)值利稅率。6.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本制度包括工程造價(jià)、投資、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理制度。7.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本法規(guī)包括工程造價(jià)、投資、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理法規(guī)。8.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本政策包括工程造價(jià)、投資、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理政策。9.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容主要包括工程造價(jià)管理、投資管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和監(jiān)理管理。10.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本作用包括優(yōu)化資源配置、降低工程成本、提高工程效益、保障工程安全和促進(jìn)工程發(fā)展。四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.解析：罰款總額=每天罰款金額×延誤天數(shù)=1000元/天×2個(gè)月×30天/月=60000元。2.解析：違約金總額=超出部分×違約金比例=(實(shí)際造價(jià)-預(yù)算造價(jià))×10%=(1200萬(wàn)元-1000萬(wàn)元)×10%=20000元。3.解析：差額=(實(shí)際支付進(jìn)度-合同約定支付進(jìn)度)×合同約定總金額=[(15%+25%+45%+5%)-(10%+30%+50%+10%)]×1000萬(wàn)元=100萬(wàn)元。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.解析：施工方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。雖然設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤，但施工方有義務(wù)按照合同約定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。若施工方未能按時(shí)完成施工，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.解析：施工方應(yīng)承擔(dān)整改責(zé)任。工程質(zhì)量問(wèn)題是施工方的責(zé)任，與材料質(zhì)量問(wèn)題無(wú)關(guān)。施工方應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量