規(guī)劃設計招投標基本知識

規(guī)劃設計招投標基本知識演講人：日期:CATALOGUE目錄02招投標流程規(guī)范01招投標概述03標書編制要點04評標體系構成05常見風險防控06典型案例解析01PART招投標概述基本概念與法律依據(jù)01招投標概念招標人在工程建設、貨物采購、服務等領域，事先公布采購要求和條件，吸引眾多投標人參與競爭，并按規(guī)定程序從中選擇中標者的活動。02法律依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關配套法規(guī)，如《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等。項目類型與核心要素工程建設項目、貨物采購項目、服務類項目等。項目類型招標人需求、投標人資格、招標文件、投標文件、評標標準與方法、合同主要條款等。核心要素0102招標人提出招標需求，負責招標活動的組織與實施，包括編制招標文件、組織評標等。投標人響應招標要求，參與投標競爭，提交投標文件并承擔相應風險的法人或其他組織。招標代理機構依法設立的，從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的專門機構。評標專家由招標人依法組建，負責評標活動的專業(yè)團隊，對投標文件進行評審并提出推薦意見。市場主體角色劃分02PART招投標流程規(guī)范確定項目招標人、招標代理機構及評委成員，明確各自職責。根據(jù)項目特點和需求，制定詳細的招標文件，包括技術規(guī)格、商務條款、投標須知等。在規(guī)定的媒體上發(fā)布招標信息，確保潛在投標人及時獲取招標信息。對投標人的資質、技術能力和業(yè)績進行審查，確保投標人具備完成項目的條件。前期準備階段工作組建招投標團隊編制招標文件發(fā)布招標公告投標人資格預審招標文件內容完整招標文件應包含所有必要的信息，如項目概況、招標范圍、投標須知、合同主要條款等。招標文件發(fā)布合法招標文件應在規(guī)定的媒體上發(fā)布，并確保發(fā)布渠道合法、公正，避免泄露招標信息。招標文件澄清與修改在招標文件發(fā)布后，招標人應及時澄清或修改文件中的疑問或錯誤，確保所有潛在投標人都獲得同等的信息。招標文件格式規(guī)范招標文件應按照規(guī)定的格式編制，字跡清晰、易于理解，避免出現(xiàn)歧義或遺漏。招標文件發(fā)布要求01020304開標評標實施程序開標會議組織招標人應在規(guī)定的時間和地點組織開標會議，邀請所有投標人參加，并公開唱標。投標文件評審評標委員會應按照招標文件規(guī)定的標準和方法對投標文件進行評審，確保評審公正、客觀。評標結果公示評標委員會應形成書面評標報告，并向招標人推薦中標候選人。招標人應在規(guī)定的時間內公示評標結果，接受社會監(jiān)督。質疑與投訴處理投標人或其他利害關系人對評標結果有異議的，可在規(guī)定時間內提出質疑或投訴。招標人應及時組織調查處理，并將處理結果通知相關方。03PART標書編制要點編制依據(jù)設備選型與參數(shù)明確技術方案的編制依據(jù)、設計原則和技術路線，確保方案的科學性、合理性和可行性。根據(jù)項目需求，選擇符合要求的設備，列出設備名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等參數(shù)，并提供設備圖片和性能介紹。技術方案編制規(guī)范技術保障措施針對項目實施過程中可能遇到的技術問題，提出相應的解決方案和技術保障措施，確保項目順利實施。創(chuàng)新性突出技術方案的創(chuàng)新點，包括新技術、新工藝、新材料的應用，以及自主研發(fā)的成果等。商務報價策略設計報價構成明確商務報價的構成，包括設備費、人工費、材料費、其他費用等，并給出詳細的費用清單和計算方式。01價格策略根據(jù)市場競爭情況、項目預算和自身成本等因素，制定合理的價格策略，確保報價的競爭力。02優(yōu)惠政策根據(jù)項目實際情況和客戶需求，提供適當?shù)膬?yōu)惠政策，如折扣、贈品、免費服務等，以增加競爭優(yōu)勢。03保密措施對商務報價的敏感信息進行保密處理，如成本價、利潤等，防止泄露給競爭對手。04資質證明文件清單公司資質證明包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等，證明公司的合法性和經(jīng)營資質。質量管理體系認證證書如ISO9001質量管理體系認證證書，證明公司的質量管理水平符合國際標準。安全生產(chǎn)許可證證明公司具備安全生產(chǎn)的能力和條件，符合相關法律法規(guī)要求。專業(yè)技術人員證書包括項目經(jīng)理、技術負責人等主要人員的專業(yè)證書和資格證明，證明項目團隊的專業(yè)水平。04PART評標體系構成技術評分標準設定6px6px6px考慮方案是否滿足業(yè)主的功能需求和使用要求。功能性確保方案的安全性，包括結構安全、消防安全等方面。安全性評估方案的創(chuàng)新程度，包括設計理念、技術手段等方面。創(chuàng)新性010302考慮方案的美觀程度，包括視覺效果、建筑風格等方面。美觀性04經(jīng)濟標評審方法評估方案的成本是否在預算范圍內，以及成本控制的合理性。成本控制分析方案的經(jīng)濟效益，包括投資回報率、運營成本等方面。經(jīng)濟效益考慮投標人的報價是否合理，是否符合市場行情。投標報價綜合評估決策流程評審準備確定評審標準、組建評審委員會、準備評審材料。技術評審根據(jù)技術評分標準對投標方案進行打分，篩選出技術優(yōu)秀的方案。經(jīng)濟評審對經(jīng)濟標進行評審，確保方案經(jīng)濟可行。綜合評估綜合考慮技術、經(jīng)濟等多方面因素，進行綜合評估。決策階段根據(jù)評估結果，確定中標方案，并進行公示和談判。010203040505PART常見風險防控嚴格審查資質證書通過官方渠道或官方網(wǎng)站進行查詢，確保投標單位資質真實有效。實地考察投標單位對投標單位進行實地考察，了解其實際經(jīng)營情況和實力。資質證明文件要求要求投標單位提供必要的資質證明文件，如營業(yè)執(zhí)照、資格證書等。資質復審機制建立嚴格的資質復審機制，對中標單位進行再次審查，確保資質符合要求。資質造假識別手段圍標串標預警信號報價異常一致投標單位關聯(lián)關系投標文件相似度高提前接觸招標人多家投標單位的報價異常接近或呈現(xiàn)規(guī)律性變化，需警惕圍標串標行為。多家投標單位的投標文件在內容、格式等方面高度相似，可能存在串通投標行為。多家投標單位之間存在關聯(lián)關系，如股東、高管等，需關注其投標行為是否合規(guī)。投標單位在招標前與招標人進行私下接觸，可能存在圍標串標行為。合同條款漏洞規(guī)避明確合同關鍵條款在合同中明確關鍵條款，如項目范圍、質量、價格、驗收標準等，避免模糊不清導致糾紛。詳盡規(guī)定違約責任在合同中詳細規(guī)定違約責任和賠償方式，確保雙方權益得到有效保障。防范變更風險在合同中約定變更的處理方式和程序，避免因項目變更而引發(fā)的糾紛。知識產(chǎn)權保護條款在合同中加入知識產(chǎn)權保護條款，確保項目成果的知識產(chǎn)權歸屬清晰明確。06PART典型案例解析城市規(guī)劃項目案例城市規(guī)劃項目招投標流程包括發(fā)布招標公告、購買招標文件、編制投標文件、開標評標等環(huán)節(jié)。城市規(guī)劃項目投標文件組成城市規(guī)劃項目成功要素包括商務標、技術標、報價標等部分，其中技術標是重中之重，體現(xiàn)規(guī)劃設計思路和創(chuàng)新點。關鍵在于方案的新穎性、可操作性和與招標要求的契合度，以及設計團隊的專業(yè)水平和經(jīng)驗。123規(guī)模較大、綜合性強、涉及專業(yè)多，需要充分考慮規(guī)劃、建筑、景觀等多方面因素。園區(qū)設計中標分析園區(qū)設計項目特點通常具備創(chuàng)新性、可持續(xù)性、實用性等特點，能夠很好地滿足招標方需求，并在眾多投標方案中脫穎而出。中標方案優(yōu)勢中標單位通常具備豐富的同類項目經(jīng)驗和優(yōu)秀的設計團隊，能夠高效完成項目并保障質量。中標單位經(jīng)驗失敗標書經(jīng)驗總結失敗原因應對策略改進措施包括技術標缺乏創(chuàng)新、商務標報價過高或過低