原煤車間設(shè)備管理制度

原煤車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強原煤車間設(shè)備的管理，保障設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司原煤車間內(nèi)的所有設(shè)備，包括采煤設(shè)備、運輸設(shè)備、篩選設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，提前發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全員的責任，全體員工都應(yīng)參與到設(shè)備管理工作中來，共同維護設(shè)備的良好運行。4.標準化管理原則：建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)設(shè)備管理的標準化和規(guī)范化。四、管理機構(gòu)及職責1.車間設(shè)備管理小組組長：由車間主任擔任，全面負責車間設(shè)備管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。成員：包括設(shè)備管理員、維修班長、各崗位操作人員等，具體負責設(shè)備的日常管理、維護和維修工作。2.設(shè)備管理員職責制定和完善車間設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織開展設(shè)備管理培訓工作。負責設(shè)備的選型、購置、驗收、安裝、調(diào)試等工作，建立設(shè)備檔案。定期對設(shè)備進行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。組織開展設(shè)備的大修和改造工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。統(tǒng)計和分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，為設(shè)備的優(yōu)化和改進提供依據(jù)。3.維修班長職責帶領(lǐng)維修人員開展設(shè)備的日常維修和故障排除工作，確保設(shè)備的及時修復。制定維修計劃和備品備件計劃，做好維修材料的管理工作。組織開展設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的維護水平。對維修人員進行技術(shù)培訓和考核，提高維修人員的技術(shù)水平。4.各崗位操作人員職責嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，避免因操作不當導致設(shè)備故障。做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔和整潔。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并向設(shè)備管理員或維修班長報告。配合設(shè)備管理員和維修人員開展設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，提供必要的協(xié)助。設(shè)備的選型、購置與驗收一、選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備需求，由設(shè)備管理員提出設(shè)備選型方案，經(jīng)車間設(shè)備管理小組討論通過后，報公司設(shè)備管理部門審批。2.選型時應(yīng)考慮設(shè)備的性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等因素，優(yōu)先選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、性價比高的設(shè)備。3.對于重要設(shè)備的選型，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行論證和評估，確保選型的合理性和可行性。二、購置1.經(jīng)審批通過的設(shè)備選型方案，由設(shè)備管理員負責組織采購。2.采購時應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.對于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的購置，應(yīng)進行招標采購，以保證采購的公平、公正、公開。三、驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收時應(yīng)按照采購合同和設(shè)備技術(shù)要求進行，對設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、質(zhì)量等進行檢查和測試，確保設(shè)備符合要求。3.驗收合格后，應(yīng)及時辦理設(shè)備交接手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門，并建立設(shè)備檔案。4.對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行處理，直至設(shè)備合格為止。設(shè)備的安裝、調(diào)試與使用一、安裝1.設(shè)備安裝前，應(yīng)制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、方法和注意事項。2.安裝過程中，應(yīng)嚴格按照安裝方案進行操作，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，對設(shè)備的安裝質(zhì)量進行檢查和測試，確保設(shè)備安裝符合要求。4.驗收合格后，應(yīng)及時辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門，并建立設(shè)備檔案。二、調(diào)試1.設(shè)備安裝驗收合格后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員進行調(diào)試。2.調(diào)試前，應(yīng)制定詳細的調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和注意事項。3.調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格按照調(diào)試方案進行操作，對設(shè)備的各項性能指標進行測試和調(diào)整，確保設(shè)備調(diào)試合格。4.調(diào)試合格后，應(yīng)及時辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門，并建立設(shè)備檔案。三、使用1.設(shè)備使用前，應(yīng)組織相關(guān)人員進行培訓，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)方法。2.使用過程中，應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，避免因操作不當導致設(shè)備故障。3.設(shè)備操作人員應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備的正常運行。4.對于重要設(shè)備的使用，應(yīng)實行專人專崗制度，確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備的維護與保養(yǎng)一、日常維護1.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀態(tài)、潤滑情況、緊固情況等，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。2.定期對設(shè)備進行清潔，保持設(shè)備的清潔和整潔，防止設(shè)備腐蝕和損壞。3.定期對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進行檢查和維護，確保設(shè)備的潤滑良好，減少設(shè)備磨損。4.定期對設(shè)備的緊固部件進行檢查和緊固，防止設(shè)備松動和脫落。二、定期維護1.定期維護是指按照設(shè)備的維護保養(yǎng)周期，對設(shè)備進行全面的維護和保養(yǎng)。2.定期維護的周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、使用情況、工作環(huán)境等因素確定，一般為每月、每季度、每半年或每年一次。3.定期維護的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等，具體維護內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和維護保養(yǎng)手冊確定。4.定期維護應(yīng)由設(shè)備維修人員負責實施，設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員進行維護工作。三、專項維護1.專項維護是指針對設(shè)備的特定故障或問題，進行的專項維修和保養(yǎng)工作。2.專項維護的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況和技術(shù)要求確定，一般包括設(shè)備的拆卸、清洗、更換零部件、調(diào)整參數(shù)等。3.專項維護應(yīng)由設(shè)備維修人員負責實施，必要時可聘請專業(yè)技術(shù)人員進行指導和協(xié)助。四、維護保養(yǎng)記錄1.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維護保養(yǎng)的時間、人員、內(nèi)容、結(jié)果等。2.設(shè)備維護保養(yǎng)記錄應(yīng)及時歸檔，保存期限不少于設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的檢修與改造一、檢修1.設(shè)備檢修是指對設(shè)備進行定期或不定期的檢查、維修和保養(yǎng)，以恢復設(shè)備的性能和可靠性。2.設(shè)備檢修分為日常檢修、定期檢修和專項檢修三種類型。日常檢修：由設(shè)備操作人員負責，每天對設(shè)備進行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。定期檢修：由設(shè)備維修人員負責，按照設(shè)備的維護保養(yǎng)周期，對設(shè)備進行全面的檢查、維修和保養(yǎng)。專項檢修：由設(shè)備維修人員負責，針對設(shè)備的特定故障或問題，進行的專項維修和保養(yǎng)工作。3.設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細的檢修計劃，明確檢修的時間、人員、內(nèi)容、步驟和注意事項。4.設(shè)備檢修前，應(yīng)做好檢修準備工作，包括準備檢修工具、材料、配件等。5.設(shè)備檢修過程中，應(yīng)嚴格按照檢修計劃和操作規(guī)程進行操作，確保檢修質(zhì)量和安全。6.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)及時進行驗收，對檢修質(zhì)量進行檢查和測試，確保設(shè)備檢修合格。二、改造1.設(shè)備改造是指對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、功能等進行改進和優(yōu)化，以提高設(shè)備的生產(chǎn)效率、降低設(shè)備的運行成本、改善設(shè)備的工作環(huán)境等。2.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的需求和設(shè)備的實際情況，制定詳細的改造方案，明確改造的目標、內(nèi)容、步驟和注意事項。3.設(shè)備改造前，應(yīng)進行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確保改造的可行性和經(jīng)濟性。4.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴格按照改造方案進行操作，確保改造質(zhì)量和安全。5.設(shè)備改造完成后，應(yīng)及時進行驗收，對改造質(zhì)量進行檢查和測試，確保設(shè)備改造合格。設(shè)備的報廢與處置一、報廢1.設(shè)備達到報廢標準或因事故、災(zāi)害等原因?qū)е聼o法修復或修復成本過高時，應(yīng)予以報廢。2.設(shè)備報廢應(yīng)按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進行，由設(shè)備管理員提出報廢申請，經(jīng)車間設(shè)備管理小組討論通過后，報公司設(shè)備管理部門審批。3.設(shè)備報廢前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備的報廢原因和報廢價值。4.設(shè)備報廢后，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，將設(shè)備的殘值進行處置，并將設(shè)備檔案進行歸檔。二、處置1.設(shè)備的殘值處置應(yīng)按照公司的財務(wù)管理制度進行，由設(shè)備管理員提出處置方案，經(jīng)車間設(shè)