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2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)(6篇)_第3頁(yè)
2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)(6篇)_第4頁(yè)
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2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)(6篇)

2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)篇1

鎮(zhèn)工會(huì)在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下,按照年初確定的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),圍繞黨的工作大局,突出工會(huì)維權(quán)職能,健全創(chuàng)新工作機(jī)制,深化工會(huì)規(guī)范化工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)工會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展,針對(duì)上述思路今年著重做了以下幾方面工作:

一、以職工民主管理為導(dǎo)向,努力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作

維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé),是服務(wù)職工的一種重要形式,鎮(zhèn)工會(huì)以維權(quán)工作為抓手,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度,加強(qiáng)合同的履行、管理和監(jiān)督工作,凡企業(yè)在建會(huì)的同時(shí),都及時(shí)簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%,今年10家到期的企業(yè)都及時(shí)進(jìn)行續(xù)訂,真正做到了集體合同工作經(jīng)?;?。二是不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商推行面,首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求,在去年45家的基礎(chǔ)上,今年又增加5家,累計(jì)簽訂工資集體協(xié)議50家,并對(duì)到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂,對(duì)變化的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,更加完善協(xié)議的規(guī)范化,以后將繼續(xù)擴(kuò)面來(lái)推動(dòng)工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會(huì)積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會(huì)為基本載體的企業(yè)民主管理制度,限度地代表和維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益,6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會(huì)制度動(dòng)員會(huì),及時(shí)舉辦了關(guān)于如何開展職代會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會(huì)制度,其他企業(yè)分別實(shí)行了“勞資懇談會(huì)”,“廠務(wù)公開”、“民主評(píng)議干部”等形式的職工民主管理制度,并在8月份對(duì)所有企業(yè)工會(huì)按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點(diǎn)進(jìn)行專題檢查。泰爾斯工會(huì)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。

二、以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮職工主力軍作用

一是全鎮(zhèn)各基層工會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,根據(jù)新時(shí)期工會(huì)組織的特點(diǎn),找準(zhǔn)自己的位置,積極主動(dòng)地、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武,開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動(dòng),組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來(lái)開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造,有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)各鎮(zhèn)各基層工會(huì)共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽19次,參加職工達(dá)1300人次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益83萬(wàn)元,共提出合理化建議211條,采納實(shí)施125條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益66萬(wàn)元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項(xiàng)目9項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益63萬(wàn)元。二是鎮(zhèn)工會(huì)積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法,為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)提供平臺(tái)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個(gè)結(jié)合”:一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合,重點(diǎn)解決觀念問(wèn)題,適應(yīng)時(shí)代需要;二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識(shí)與企業(yè)需要相結(jié)合,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),成為復(fù)合型人才;三是學(xué)習(xí)文化知識(shí)與社會(huì)進(jìn)步相結(jié)合,拓寬知識(shí)面;四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合,做到知法、懂法、守法。其次通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班形式,對(duì)基層工會(huì)干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)各基層工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班103期,受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“五一文明崗”活動(dòng)。

三、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,不斷促進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)

首先加強(qiáng)對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)方案,及時(shí)召開“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員暨工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定10家創(chuàng)建重點(diǎn)單位,及時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo),并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作,非公企業(yè)發(fā)展及職工隊(duì)伍變化永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài),所以根據(jù)“哪里有職工,哪里就要有工會(huì)”的要求,著力拓展工會(huì)組織的覆蓋面,消滅“空白點(diǎn)”,在去年完成對(duì)銷售500萬(wàn)以上的規(guī)模企業(yè)工會(huì)組建任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年重新對(duì)規(guī)模企業(yè)建會(huì)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過(guò)不同途徑,采取不同的方式,經(jīng)過(guò)努力,已組建9家,有4家企業(yè)工會(huì)正在組建中。新增會(huì)員1850人,職代會(huì)建制數(shù)新增10家,廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時(shí),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),具體做到“五上、五有、五同步”,“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動(dòng)、有陣地;“五同步”即同步建立經(jīng)費(fèi)審查組織,同步建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,同步建立女職工組織,同步建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)工作,增強(qiáng)了基層工會(huì)的活力,全鎮(zhèn)已有38家工會(huì)組織達(dá)到了市級(jí)“規(guī)范化工會(huì)”的要求,今年還重點(diǎn)組織開展了“規(guī)范化工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)。

四、以開展形式多樣的文化活動(dòng)為牽引,逐步增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和吸引力

我們緊緊抓住“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等重大紀(jì)念和慶?;顒?dòng)的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮工會(huì)陣地作用。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和各企業(yè)的特點(diǎn),各基層工會(huì)因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)文體活動(dòng),使之創(chuàng)造一個(gè)職工受企業(yè),企業(yè)受職工的良好氛圍。慈一棉春節(jié)期間的留廠職工系列活動(dòng):包水餃,舞會(huì),暑期文化系列活動(dòng):“夏之約”納涼晚會(huì)、廣場(chǎng)舞蹈、聲樂(lè)知識(shí)培訓(xùn)(請(qǐng)職工子女四川音樂(lè)學(xué)院的蔣薇給音樂(lè)愛(ài)好者上課)。鎮(zhèn)工會(huì)于“五一節(jié)”前結(jié)合掌起鎮(zhèn)首屆文化藝術(shù)節(jié)隆重舉辦了企業(yè)文藝匯演,參與企業(yè)17家,起到了弘揚(yáng)企業(yè)精神,展示職工風(fēng)采的較好作用。鎮(zhèn)工會(huì)在“五一”前后組織文藝小分隊(duì)到各基層工會(huì)巡回演出,擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。亞達(dá)公司工會(huì)注重文化活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)有機(jī)結(jié)合,按照創(chuàng)建市企業(yè)“規(guī)范化文化中心”的標(biāo)準(zhǔn)與要求不斷滿足職工的精神文化需求。

由于本人今年剛剛接觸工會(huì)工作,工作的方法和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,很多工作處于相對(duì)被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),各項(xiàng)工作開展的進(jìn)度比較緩慢,與上級(jí)的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對(duì)這些實(shí)際,下一步工作的總體設(shè)想是盡快適應(yīng),力爭(zhēng)主動(dòng),全面落實(shí),打牢基礎(chǔ)。下步重點(diǎn)工作主要有以下四點(diǎn)考慮:

1、積極做好鎮(zhèn)工會(huì)換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì)第二屆任期已滿,近階段主要是籌劃準(zhǔn)備,初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會(huì)第三次代表大會(huì)。

2、協(xié)助指導(dǎo)一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運(yùn)動(dòng)會(huì)”。目前方案制定及有關(guān)前期工作正在抓緊準(zhǔn)備。

3、開展職工維權(quán)維穩(wěn)工作,創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動(dòng)。當(dāng)前各類糾紛不斷,如何依托工會(huì)處理協(xié)調(diào)勞資雙方的矛盾顯得尤為重。

4、繼續(xù)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)引向深入,保證職工生產(chǎn)安全。前階段天氣炎熱,各類事故多發(fā),生產(chǎn)安全隱患較多。下一步工會(huì)繼續(xù)結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽主動(dòng)參與安全工作。

2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)篇2

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),務(wù)必培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、用心開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,用心參與慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們必須用心配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)篇3

按照區(qū)總工會(huì)202X工作要點(diǎn)的總體要求,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng),積極推進(jìn)非公企業(yè)建會(huì)建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),比較好的`完成了區(qū)總工會(huì)和街黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排,積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來(lái),召開了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議,圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題,開展了積極深入的研討。

2、開展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項(xiàng)工作。通過(guò)努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。

3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求,積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會(huì)工作,經(jīng)過(guò)努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員485人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí),同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測(cè)評(píng)工作,完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求,我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè),積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)篇4

工會(huì)干部年終總結(jié)一年來(lái),街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī),工會(huì)干部年終總結(jié)。

一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新—吐故納新再造新活力

街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。

一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn),并就多次召開專題研討會(huì),探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講:首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初,我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺(tái)帳,并建立每周更新制度,對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采勸先易后難,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng),并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。

二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭(zhēng)取資金,為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí),建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。

二、傾情扶助弱勢(shì)群體—?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會(huì)從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛(ài)系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛(ài)結(jié)合起來(lái),形成關(guān)愛(ài)機(jī)制,樹立幫扶品牌,讓工會(huì)的'關(guān)愛(ài)幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。

一是文藝、文化關(guān)愛(ài)。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;

二是物資幫扶,工作總結(jié)《工會(huì)干部年終總結(jié)》。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬(wàn)名員工,并為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金、被子和油米等。

三是走訪慰問(wèn)。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問(wèn)、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。

四是健康關(guān)愛(ài)。開展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。

五是專項(xiàng)關(guān)愛(ài)。開展關(guān)愛(ài)地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。

六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十嘲勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班,計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,受益員工300多人,讓外來(lái)建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

三、文體活動(dòng)方興未艾—和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣,精彩紛呈。采勸工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛(ài)拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng),競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來(lái)建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化,豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),共舉辦文藝演出、“迎新春過(guò)大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余常五一期間,我工會(huì)組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),活動(dòng)安排從4月到7月,開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會(huì)效益。

2025工會(huì)個(gè)人年終總結(jié)篇5

公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn),突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1--11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬(wàn)元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170、6噸,比去年同期增長(zhǎng)15、7%、48%、66、7%。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,今年以來(lái),公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì),女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛(ài)工會(huì)工作,熱心為職工服務(wù),公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍,配備了工會(huì)小組長(zhǎng),培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度,落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制,重大問(wèn)題,堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度,落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制,堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來(lái),公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主席任組長(zhǎng);各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制,明確分工,細(xì)化責(zé)任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作,重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào),積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)展順利,成效顯著,經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過(guò)舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求,采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級(jí))比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級(jí))比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,樹立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進(jìn)了工藝條件,降低了產(chǎn)品消耗,促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進(jìn)了職工身心健康,提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績(jī)。二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量,各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務(wù),企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況,對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì)認(rèn)真組織,各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下,公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng),節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜,產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降,涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

三、深化廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,多途并舉,健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度,建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議,公司今年共召開職代會(huì)2次,討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度,審議通過(guò)了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí),工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,設(shè)立意見(jiàn)收集箱,認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛征求職工意見(jiàn)和建議,科學(xué)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,尊重職工意愿,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問(wèn)題提交給職工討論,對(duì)代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見(jiàn),公司采取向一線職工傾斜的政策,拿出16、5萬(wàn)元,給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求,設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄,不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容,推進(jìn)廠務(wù)公開進(jìn)程,維護(hù)職工利益,對(duì)企業(yè)的重大投資,經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷,外委加工,廢品買賣等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開重點(diǎn),實(shí)行全方位和全過(guò)程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,公司始終堅(jiān)持制度至上,對(duì)廢品買賣一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示,堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液,并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作,由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督,創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式,增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液,每月產(chǎn)生廢液20多噸,盡管數(shù)量不大,同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定,按照“公平、公正、公開”的原則實(shí)行公開招標(biāo)處理,三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo),由出價(jià)者中標(biāo)。項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益11萬(wàn)元,較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬(wàn)元,比同期增長(zhǎng)300萬(wàn)元。今年公司因擴(kuò)改和4--tbc項(xiàng)目上馬,公司在職工子弟中招聘了14名新員工,為保證招聘員工的公正公平性,公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按程序操作,從報(bào)名到資格審查到錄用新員工,所有事項(xiàng)都通過(guò)職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過(guò),對(duì)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題由職工代表進(jìn)行討論解決,公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單,招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進(jìn)行。

四、加大走訪力度,用心關(guān)愛(ài)職工冷暖。今年來(lái),公司工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念,把抓好扶貧幫困,解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn),協(xié)同有關(guān)部門,創(chuàng)造條件,不斷改善職工福利,幫助職工解決生活困難,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,主持公道,理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪,關(guān)愛(ài)特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問(wèn)生病住院職工,喪親職工家屬,特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持,今年共走訪慰問(wèn)了69人次,并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì);在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問(wèn),經(jīng)常對(duì)離退休員工開放老年活動(dòng)室,在重陽(yáng)節(jié)組織離退休開展游圓活動(dòng),并給離退休員工送去節(jié)日禮物,使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困,關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會(huì)以不,入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng),今年又有3人入會(huì),公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi),每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示,確保基金資金用到實(shí)處,用到需要的幫助的群體,有效解決了職工因天災(zāi)引起的資金周轉(zhuǎn)困難,今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開展了慈善一日捐活動(dòng),公司工有224人參加,共募集捐款4000元。三是關(guān)愛(ài)女工生活,維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,落實(shí)了女職工的特殊待遇,經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng),組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動(dòng),組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng),在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽,提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下,對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢,加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù),并為女職工購(gòu)買了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。

豬拱致富路,鼠撬發(fā)財(cái)門,XX年年快要過(guò)去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年即將信步走來(lái)。我們公司工會(huì)在XX年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī),但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn),比如說(shuō)開展集體活動(dòng)職工不能全員參與等,我們決心在明年秉乘黨的xx大東風(fēng),開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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