2025上海開放大學(xué)工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一客觀題答案

一、單項(xiàng)選擇題1(2分)2用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（）。A)盈利性B)經(jīng)濟(jì)性C)社會(huì)性D)法定性參考答案：A2(2分)2（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A)管理密集型B)勞動(dòng)密集型C)技術(shù)密集型D)知識(shí)密集型參考答案：D3(2分)2有限責(zé)任公司一般適用于（）。A)特大型企業(yè)B)大型企業(yè)C)中小型企業(yè)D)多廠企業(yè)參考答案：C4(2分)2（）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A)職能制B)直線職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制參考答案：C5(2分)2現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（）。A)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)現(xiàn)代企業(yè)法人制度C)現(xiàn)代企業(yè)組織制度D)現(xiàn)代企業(yè)管理制度參考答案：A6(2分)2現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案：A7(2分)2現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A)董事會(huì)B)監(jiān)事會(huì)C)股東大會(huì)D)總經(jīng)理參考答案：B8(2分)2（）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案：B9(2分)2（）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A)總成本領(lǐng)先B)差異化C)集中D)混合參考答案：C10(2分)2在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案：A11(2分)2按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開發(fā)決策等屬于（）。A)戰(zhàn)略決策B)戰(zhàn)術(shù)決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案：A12(2分)2按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（）。A)戰(zhàn)略決策B)管理決策C)業(yè)務(wù)決策D)風(fēng)險(xiǎn)決策參考答案：B13(2分)2決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（）。A)程序化決策B)非程序化決策C)確定型決策D)非確定型決策參考答案：C14(2分)2（）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。A)非程序化決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案：B15(2分)2當(dāng)決策者法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類型就是（）。A)非確定型決策B)風(fēng)險(xiǎn)型決策C)程序化決策D)確定型決策參考答案：A16(2分)2在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（）。A)邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本B)邊際貢獻(xiàn)=固定成本C)邊際貢獻(xiàn)=總成本D)邊際貢獻(xiàn)=利潤(rùn)參考答案：B17(2分)2編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（）。A)調(diào)查研究B)確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平，明確差距和問(wèn)題C)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，彌補(bǔ)差距D)編制計(jì)劃，形成文件參考答案：B18(2分)2（）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)PDCA循環(huán)法C)綜合平衡法D)盈虧平衡法參考答案：A19(2分)2（）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。A)滾動(dòng)計(jì)劃法B)綜合平衡法C)PDCA循環(huán)法D)盈虧平衡法參考答案：C20(2分)2（）是新產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。A)產(chǎn)品整體性能的開發(fā)B)產(chǎn)品技術(shù)條件的開發(fā)C)產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開發(fā)D)產(chǎn)品廣告策略的開發(fā)參考答案：A21(2分)2在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源中，（）是其主要來(lái)源。A)推銷人員創(chuàng)意B)消費(fèi)者創(chuàng)意C)研究人員創(chuàng)意D)高層管理者創(chuàng)意參考答案：B22(2分)2企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（）。A)產(chǎn)品理念B)產(chǎn)品概念C)產(chǎn)品創(chuàng)意D)產(chǎn)品印象參考答案：B23(2分)2在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，（）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。A)設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案：B24(2分)2在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理的組織形式是（）。A)設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)B)設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織C)設(shè)立矩陣小組D)設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理參考答案：A25(2分)2促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是（）。A)設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門B)設(shè)立矩陣小組C)依靠外部組織D)依靠上下游企業(yè)的配合參考答案：C二、多項(xiàng)選擇題26(2分)2從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（）。A)經(jīng)濟(jì)性B)盈利性C)相對(duì)獨(dú)立性D)社會(huì)性E)法定性參考答案：ABCDE27(2分)2根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重，可以將企業(yè)分為（）。A)產(chǎn)品密集型B)設(shè)備密集型C)勞動(dòng)密集型D)技術(shù)密集型E)知識(shí)密集型參考答案：CDE28(2分)2事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A)減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)B)整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)C)靈活機(jī)動(dòng)D)責(zé)權(quán)利明確E)能充分發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)和事業(yè)部的作用參考答案：ADE29(2分)2矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A)集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮B)靈活機(jī)動(dòng)C)任務(wù)清楚D)能充分發(fā)揮專家所長(zhǎng)E)職能部門與技術(shù)部門容易溝通參考答案：BCDE30(2分)2現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（）。A)股東大會(huì)B)董事會(huì)C)監(jiān)事會(huì)D)總經(jīng)理E)員工參考答案：ABCD31(2分)2波特提出的五種力量模式具體內(nèi)容包括（）。A)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅B)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)C)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)D)買方的議價(jià)能力E)賣方的爭(zhēng)價(jià)能力參考答案：ABCDE32(2分)2差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（）。A)忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略B)企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可C)差異化的價(jià)格過(guò)高D)企業(yè)的差異化被模仿E)技術(shù)突破削弱了差異化的效果參考答案：ABCDE33(2分)2按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。A)風(fēng)險(xiǎn)型決策B)戰(zhàn)略決策C)程序化決策D)管理決策E)業(yè)務(wù)決策參考答案：BDE34(2分)2按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（）。A)程序化決策B)確定型決策C)風(fēng)險(xiǎn)型決策D)非程序化決策E)非確定型決策參考答案：AD35(2分)2按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。A)確定型決策B)非程序化決策C)程序化決策D)風(fēng)險(xiǎn)型決策E)非確定型決策參考答案：ADE36(2分)2下列屬于程序化決策的有（）。A)生產(chǎn)方案決策B)新產(chǎn)品開發(fā)決策C)采購(gòu)方案決策D)庫(kù)存決策E)設(shè)備選擇決策參考答案：ACDE37(2分)2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（）。A)環(huán)境分析B)確立標(biāo)準(zhǔn)C)測(cè)定執(zhí)行結(jié)果D)比較執(zhí)行結(jié)果E)糾正偏差參考答案：BCDE38(2分)2新產(chǎn)品開發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（）。A)先進(jìn)性B)效益性C)可行性D)實(shí)用性E)創(chuàng)造性參考答案：ABDE39(2分)2下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開發(fā)的有（）。A)商標(biāo)開發(fā)B)廣告開發(fā)C)銷售渠道開發(fā)D)銷售服務(wù)開發(fā)E)工藝設(shè)備開發(fā)參考答案：ABCD40(2分)2在新產(chǎn)品創(chuàng)意過(guò)程中，尋求合適的創(chuàng)意方式非常重要。一般可借用的創(chuàng)意方式有（）。A)頭腦風(fēng)暴法B)專家意見法C)特征舉例法D)顧客問(wèn)題分析法E)強(qiáng)迫關(guān)系法參考答案：ACDE三、判斷題41(1分)1現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤42(1分)1政企分開是指企業(yè)的政企權(quán)利分開。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤43(1分)1現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤44(1分)1經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí)，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤45(1分)1決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確46(1分)1盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確47(1分)1當(dāng)邊際貢獻(xiàn)與固定成本之差小于零時(shí)，企業(yè)盈利。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤48(1分)1中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確49(1分)1中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所起到的作用是承上啟下。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確50(1分)1新產(chǎn)品創(chuàng)意的外部來(lái)源包括推銷人員、研究人員、營(yíng)銷人員等。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤51(1分)1新產(chǎn)品創(chuàng)意的內(nèi)部來(lái)源包括顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商等。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤52(1分)1企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所進(jìn)行的詳盡描述就是產(chǎn)品概念。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確53(1分)1產(chǎn)品印象是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤54(1分)1一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確55(1分)1多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤56(1分)1中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。A)正確B)錯(cuò)