風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的作用試題及答案

風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的作用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風(fēng)險管理的核心原則？

A.全面性

B.實用性

C.預(yù)測性

D.預(yù)防性

2.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中，以下哪個選項不屬于風(fēng)險因素？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.財務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

3.風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”主要用于評估什么？

A.風(fēng)險的嚴重程度

B.風(fēng)險的概率

C.風(fēng)險的嚴重程度和概率

D.風(fēng)險的應(yīng)對措施

4.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的三個階段？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)測

5.以下哪個選項不是企業(yè)風(fēng)險管理的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.財務(wù)分析

C.SWOT分析

D.項目管理

6.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的目標？

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

C.降低企業(yè)運營成本

D.提高員工福利

7.在風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險識別的方法？

A.內(nèi)部審計

B.外部調(diào)研

C.專家訪談

D.情景分析

8.以下哪個選項不是風(fēng)險評估的指標？

A.風(fēng)險概率

B.風(fēng)險嚴重程度

C.風(fēng)險應(yīng)對成本

D.風(fēng)險應(yīng)對效果

9.在企業(yè)風(fēng)險管理的實施過程中，以下哪個選項不是風(fēng)險應(yīng)對的策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

10.以下哪個選項不是企業(yè)風(fēng)險管理的重要性？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)決策效率

C.降低企業(yè)運營風(fēng)險

D.提升企業(yè)形象

答案：

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的作用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.增強企業(yè)對市場變化的適應(yīng)性

B.提高企業(yè)資源利用效率

C.降低企業(yè)運營成本

D.提升企業(yè)核心競爭力

E.增加企業(yè)盈利能力

2.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險水平？

A.行業(yè)競爭格局

B.政策法規(guī)環(huán)境

C.技術(shù)發(fā)展速度

D.經(jīng)濟周期波動

E.企業(yè)內(nèi)部管理水平

3.在進行風(fēng)險識別時，企業(yè)可以采用哪些方法？

A.內(nèi)部審計

B.專家咨詢

C.數(shù)據(jù)分析

D.情景分析

E.歷史案例分析

4.風(fēng)險評估過程中，企業(yè)應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險可能帶來的損失

C.風(fēng)險的潛在影響范圍

D.風(fēng)險應(yīng)對措施的成本

E.風(fēng)險的持續(xù)性和反復(fù)性

5.企業(yè)在制定風(fēng)險應(yīng)對策略時，可以考慮以下哪些方案？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險接受

6.風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策有哪些積極影響？

A.提高決策的準確性

B.降低決策風(fēng)險

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

E.增強企業(yè)市場競爭力

7.以下哪些措施可以幫助企業(yè)有效降低風(fēng)險？

A.建立健全風(fēng)險管理體系

B.加強員工風(fēng)險意識培訓(xùn)

C.增強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控能力

D.建立風(fēng)險預(yù)警機制

E.加強與外部合作伙伴的風(fēng)險溝通

8.風(fēng)險管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有哪些重要作用？

A.提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

B.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

C.促進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

D.降低企業(yè)運營成本

E.提升企業(yè)社會責(zé)任感

9.以下哪些因素可能增加企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險？

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)變革速度加快

C.政策法規(guī)變動

D.經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加

E.企業(yè)內(nèi)部管理漏洞

10.風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策有哪些挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險識別和評估的難度

B.風(fēng)險應(yīng)對策略的制定

C.風(fēng)險管理成本的控制

D.風(fēng)險管理人才的培養(yǎng)

E.風(fēng)險管理與企業(yè)文化的融合

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理只關(guān)注企業(yè)面臨的負面風(fēng)險，而忽略了正面風(fēng)險。（×）

2.風(fēng)險管理的主要目標是消除所有風(fēng)險，確保企業(yè)運營無任何風(fēng)險。（×）

3.風(fēng)險管理過程是一成不變的，適用于所有類型的企業(yè)。（×）

4.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中，風(fēng)險管理的首要任務(wù)是識別所有潛在風(fēng)險。（√）

5.風(fēng)險管理可以通過增加保險費用來完全轉(zhuǎn)移風(fēng)險。（×）

6.風(fēng)險管理與企業(yè)文化建設(shè)無關(guān)，只需關(guān)注具體的風(fēng)險應(yīng)對措施即可。（×）

7.風(fēng)險管理只涉及企業(yè)的高層管理，與基層員工無關(guān)。（×）

8.企業(yè)在制定風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避措施。（×）

9.風(fēng)險管理的主要目的是為了降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)盈利能力。（×）

10.風(fēng)險管理應(yīng)貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略決策的全過程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的重要性。

2.闡述企業(yè)如何進行風(fēng)險識別？

3.說明風(fēng)險評估的主要步驟和關(guān)鍵要素。

4.舉例說明企業(yè)在制定風(fēng)險應(yīng)對策略時可能采取的措施。

5.分析風(fēng)險管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。

6.討論風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C解析：風(fēng)險管理中的核心原則包括全面性、實用性和預(yù)防性，預(yù)測性不是風(fēng)險管理的基本原則。

2.D解析：企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部價值觀和行為規(guī)范的總和，不屬于風(fēng)險因素。

3.C解析：風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險嚴重程度和概率的工具，用于綜合考慮風(fēng)險的兩方面屬性。

4.D解析：企業(yè)風(fēng)險管理的三個階段通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。

5.D解析：風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險矩陣、財務(wù)分析、SWOT分析和項目管理等，項目管理不屬于風(fēng)險管理工具。

6.D解析：企業(yè)風(fēng)險管理的目標是提高企業(yè)競爭力、保障持續(xù)發(fā)展和降低運營成本，提升員工福利不是主要目標。

7.D解析：風(fēng)險識別的方法包括內(nèi)部審計、外部調(diào)研、專家訪談和情景分析等，歷史案例分析不屬于風(fēng)險識別方法。

8.D解析：風(fēng)險評估的指標包括風(fēng)險概率、風(fēng)險嚴重程度、風(fēng)險應(yīng)對成本和風(fēng)險應(yīng)對效果等。

9.D解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留等，風(fēng)險接受不是風(fēng)險應(yīng)對策略。

10.D解析：企業(yè)風(fēng)險管理的重要性包括保障資產(chǎn)安全、提高決策效率、降低運營風(fēng)險和提升企業(yè)形象等。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的作用包括增強適應(yīng)性、提高資源利用效率、降低成本、提升競爭力和增加盈利能力。

2.A,B,C,D,E解析：影響企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險水平的因素包括行業(yè)競爭、法規(guī)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟周期和管理水平。

3.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險識別方法包括內(nèi)部審計、專家咨詢、數(shù)據(jù)分析、情景分析和歷史案例分析。

4.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險評估的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險概率、損失程度、影響范圍、應(yīng)對成本和持續(xù)性與反復(fù)性。

5.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留和接受。

6.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的積極影響包括提高決策準確性、降低決策風(fēng)險、優(yōu)化資源配置、提升創(chuàng)新能力和增強市場競爭力。

7.A,B,C,D,E解析：降低企業(yè)風(fēng)險的措施包括建立風(fēng)險管理體系、加強員工培訓(xùn)、增強內(nèi)部監(jiān)控、建立預(yù)警機制和加強外部溝通。

8.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用包括提高抗風(fēng)險能力、保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、促進創(chuàng)新、降低成本和提升社會責(zé)任感。

9.A,B,C,D,E解析：增加企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險的因素包括市場競爭加劇、技術(shù)變革加快、法規(guī)變動、經(jīng)濟環(huán)境不確定性和內(nèi)部管理漏洞。

10.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中面臨的挑戰(zhàn)包括識別和評估難度、制定應(yīng)對策略、控制成本、培養(yǎng)人才和融合企業(yè)文化。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：風(fēng)險管理既關(guān)注負面風(fēng)險，也關(guān)注正面風(fēng)險，以實現(xiàn)風(fēng)險平衡。

2.×解析：風(fēng)險管理旨在降低風(fēng)險，而不是消除所有風(fēng)險，合理承擔風(fēng)險是必要的。

3.×解析：風(fēng)險管理需要根據(jù)企業(yè)具體情況靈活調(diào)整，并非一成不變。

4.√解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，確保所有潛在風(fēng)險得到識別。

5.×解析：保險費用只能轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險，并不能完全消除風(fēng)險。

6.×解析：風(fēng)險管理涉及企業(yè)文化，需要全體員工共同參與。

7.×解析：風(fēng)險管理涉及企業(yè)各個層級，需要全員參與。

8.×解析：風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)根據(jù)具體情況綜合考慮，規(guī)避并非總是最佳選擇。

9.×解析：風(fēng)險管理的主要目標是降低風(fēng)險，提高決策質(zhì)量和運營效率。

10.√解析：風(fēng)險管理應(yīng)貫穿于戰(zhàn)略決策全過程，確保風(fēng)險得到有效管理。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險管理在戰(zhàn)略決策中的重要性體現(xiàn)在：確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、提高決策準確性、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險成本、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力、提升企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)進行風(fēng)險識別的方法包括：內(nèi)部審計、外部調(diào)研、專家咨詢、數(shù)據(jù)分析、情景分析和歷史案例分析。

3.風(fēng)險評估的主要步驟和關(guān)鍵要素包括：確定評估標準、收集和分析數(shù)