mba復(fù)試面試題及答案

mba復(fù)試面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)最核心的目標(biāo)通常是（）A.社會責(zé)任B.利潤最大化C.員工福利提升答案：B2.市場營銷4P理論中，不包含以下哪一項（）A.產(chǎn)品B.價格C.人員答案：C3.管理的職能不包括（）A.計劃B.組織C.創(chuàng)新答案：C4.以下哪種是常見的融資方式（）A.債券融資B.捐贈C.慈善資助答案：A5.決策的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.收集信息答案：A6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.銷售戰(zhàn)略答案：C7.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.衡量績效B.糾正偏差C.確定標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)文化B.精神文化C.制度文化答案：B9.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的是（）A.特質(zhì)理論B.需求層次理論C.權(quán)變理論答案：B10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高客戶滿意度C.兩者皆是答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境因素包括（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD2.有效的溝通要素有（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道答案：ABCD3.常見的市場競爭戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略答案：ABC4.激勵的方法有（）A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.目標(biāo)激勵D.競爭激勵答案：ABCD5.企業(yè)的基本活動在價值鏈中包括（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)作業(yè)C.外部后勤D.市場營銷答案：ABCD6.組織變革的原因包括（）A.外部環(huán)境變化B.內(nèi)部條件變化C.組織成員期望變化答案：ABC7.團(tuán)隊的構(gòu)成要素包括（）A.目標(biāo)B.人員C.定位D.權(quán)限答案：ABCD8.財務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化答案：ABC9.創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新答案：ABCD10.市場細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是決策。（）答案：對2.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）答案：錯3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：錯4.激勵的目的是調(diào)動員工的積極性。（）答案：對5.組織規(guī)模越大，管理層次就越多。（）答案：對6.質(zhì)量控制就是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。（）答案：錯7.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是盈利。（）答案：錯8.溝通只能通過語言進(jìn)行。（）答案：錯9.團(tuán)隊和群體是一樣的概念。（）答案：錯10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價格。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的內(nèi)容。答案：SWOT分析即對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素，機(jī)會與威脅是外部因素，借此可制定合適戰(zhàn)略。2.簡述目標(biāo)管理的步驟。答案：首先由組織高層制定總目標(biāo)；然后層層分解到各部門和個人；接著各部門和個人制定行動計劃并執(zhí)行；期間定期檢查評估；最后根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎懲，總結(jié)經(jīng)驗，為下一輪目標(biāo)管理做準(zhǔn)備。3.簡述馬斯洛需求層次理論。答案：馬斯洛將人的需求從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。一般低層次需求滿足后，才會追求更高層次需求，不同層次需求影響人的行為動機(jī)。4.簡述5S管理內(nèi)容。答案：5S管理包括整理，區(qū)分要與不要物品，清除不要的；整頓，將整理后物品依規(guī)定定位擺放；清掃，將工作場所清掃干凈；清潔，維持整理、整頓、清掃成果；素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。討論題（每題5分，共4題）1.討論在數(shù)字化時代，企業(yè)如何提升自身競爭力？答案：企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)分析客戶需求，精準(zhǔn)營銷；利用數(shù)字化改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高效率；培養(yǎng)數(shù)字化人才，提升團(tuán)隊數(shù)字技能；同時創(chuàng)新商業(yè)模式，適應(yīng)數(shù)字時代新變化。2.探討企業(yè)如何平衡社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益？答案：企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時，可通過環(huán)保生產(chǎn)減少成本，提升品牌形象；參與公益活動，吸引消費(fèi)者和人才；關(guān)注員工福利，提高工作效率。做到既履行責(zé)任，又促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。3.談?wù)剤F(tuán)隊沖突對團(tuán)隊發(fā)展的影響及應(yīng)對措施。答案：沖突有積極影響，如激發(fā)創(chuàng)新思維；也有消極影響，像破壞團(tuán)隊和諧。應(yīng)對時，先了解沖突根源，通過溝通協(xié)調(diào)，求同存異；若沖突激烈，可引入第三方調(diào)解，促進(jìn)團(tuán)隊達(dá)成共