《智慧倉儲管理》課件 項目五倉儲庫存管理1

智慧倉儲管理

倉儲庫存管理目錄庫存管理概述01需求預(yù)測02庫存控制優(yōu)化策略03庫存分類管理05供應(yīng)鏈庫存控制策略04倉儲庫存管理301OverviewofInventoryManagement庫存管理概述1.庫存管理概述51.1庫存與庫存管理1.2庫存的分類1.3庫存的功能1.4庫存成本構(gòu)成1.1庫存與庫存管理6處于儲存狀態(tài)的商品叫作庫存，它是儲存的表現(xiàn)形態(tài)。01直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)單位的庫存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲存的生產(chǎn)庫存02生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫存，生產(chǎn)主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存流通庫存1.1庫存與庫存管理7企業(yè)為了能及時滿足內(nèi)部的生產(chǎn)需求或客戶的訂貨需求，就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的庫存商品。庫存管理的本質(zhì)任務(wù)：優(yōu)化物資的存儲，使企業(yè)在合適的時間，以最低的成本，滿足用戶對特定數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)品的需求企業(yè)沒有足夠的存貨，會造成供貨不及時、供應(yīng)鏈斷裂，喪失市場占有率或交易機會；整體社會存貨不足，會造成物資匱乏、供給小于需求，導致社會恐慌庫存不足商品庫存需要相應(yīng)的維持費用，還存在由于商品積壓和損壞而產(chǎn)生的庫存風險。做庫存決策時既要保留合理的庫存數(shù)量，防止貨源中斷和庫存不足，又要避免庫存過量，發(fā)生不必要的庫存費用庫存風險1.1庫存與庫存管理8在外部要素劇烈變化的環(huán)境中，須設(shè)立相對高的庫存。例如，在過去幾年中，國家糧食儲備、外匯儲備均在劇烈變化的外部環(huán)境中發(fā)揮了穩(wěn)定器的作用。在一些產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全的地區(qū)，如長三角的電子制造產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的庫存可適當降低，或運用精益思想實現(xiàn)準時配送的零庫存模式。中美貿(mào)易戰(zhàn)，貿(mào)易保護主義盛行時，產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的庫存決策？1.2庫存分類9按照庫存來源分類外購庫存企業(yè)從外部購入的庫存內(nèi)部庫存企業(yè)內(nèi)部制造的庫存1.2.2按照生產(chǎn)過程分類10原材料庫存為生產(chǎn)而儲備的原材料、輔助材料、零部件等在制品庫存正在生產(chǎn)線上加工的制品維修庫存為設(shè)備維修而儲備的配件、工具等產(chǎn)成品庫存已經(jīng)生產(chǎn)完成并待銷售的商品1.2.3按經(jīng)營過程分類11單擊此處添加項標題投機庫存以投機為目的而儲存的庫存。對一些原材料，如銅、黃金等,企業(yè)購買并儲存的目的是做價格投機促銷庫存在企業(yè)促銷活動期間，銷售量一般會出現(xiàn)一定幅度的增長，為滿足這類預(yù)期需求而建立的庫存安全庫存為防止需求波動或訂貨周期的不確定而儲存的庫存。安全庫存與市場需求特性、訂貨周期的穩(wěn)定性密切相關(guān)。經(jīng)常庫存為了滿足兩次進貨期間市場的平均需求或生產(chǎn)經(jīng)營的需要而儲存的庫存。存貨量受市場平均需求、生產(chǎn)批量、運輸批量、資金和倉儲空間、訂貨周期、貨物特征等多種因素的影響季節(jié)性庫存為滿足具有季節(jié)性特征的需要而建立的庫存，如農(nóng)產(chǎn)品、空調(diào)、冬季取暖用煤、夏季防汛產(chǎn)品。1.2.4按庫存作用12為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要而建立的庫存。根據(jù)訂貨周期和訂貨批量進行補充。周轉(zhuǎn)庫存為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素而準備的緩沖庫存。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗預(yù)測和設(shè)置。安全庫存從一個地方到另一個地方處于運輸過程中的物品。根據(jù)運輸計劃和運輸時間預(yù)測和管理的。在途庫存按庫存作用分類為了調(diào)節(jié)市場供需不均衡、生產(chǎn)與供應(yīng)速度不均衡、各個生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置。根據(jù)市場趨勢和生產(chǎn)計劃預(yù)測和設(shè)置調(diào)節(jié)庫存1.2.5按照庫存的參數(shù)特性分類13庫存參數(shù)特性存貨的市場需求量確定且已知，同時訂貨提前期固定且與訂貨批量無關(guān)的庫存。確定型庫存存貨的市場需求和訂貨提前期至少有一個是隨機變量的庫存隨機型庫存1.3庫存的功能14庫存的劣勢占用企業(yè)大量流動資金產(chǎn)生庫存成本掩蓋眾多管理問題庫存的優(yōu)勢實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，降低庫存相關(guān)成本防止供給短缺，提高服務(wù)水平緩沖需求與供給時間和空間上的差異實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，維持生產(chǎn)穩(wěn)定性提高用戶響應(yīng)性，維持銷售穩(wěn)定性1.4庫存成本結(jié)構(gòu)15取得存儲在倉庫里的貨物的所有成本的總和即為庫存成本，它是物流作業(yè)成本中的一個主要組成部分。購買費用缺貨成本訂貨成本庫存持有成本庫存成本1.4.1庫存持有成本16庫存持有成本是指為保持庫存而發(fā)生的成本，即擁有庫存所必須付出的成本。按照庫存持有成本與存貨數(shù)量和時間的關(guān)系，可以分為：隨著庫存數(shù)量和時間的變化而變動的成本，例如庫存占用資金的應(yīng)計利息、破損和變質(zhì)損失、安全費用等變動成本一定時間內(nèi)與庫存數(shù)量和時間都無關(guān)，且成本總額相對穩(wěn)定的成本，例如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等固定成本庫存持有成本1.4.1庫存持有成本：變動成本17資金占用倉儲空間庫存服務(wù)庫存風險即利息成本或機會成本，是庫存成本的隱含價值。庫存持有成本的最大組成部分資金占用成本與產(chǎn)品運入、運出倉庫有關(guān)的搬運成本以及相關(guān)儲存成本，例如租賃、取暖、照明等費用，即搬運成本與實物存儲成本倉儲空間成本保險和稅金。根據(jù)產(chǎn)品的價值和類型的不同，產(chǎn)品丟失或損壞的風險高，需要的風險金額越高庫存服務(wù)成本由于企業(yè)無法控制的原因造成的庫存貶值庫存風險成本1.4.2訂貨成本18訂貨成本是指企業(yè)為了獲得某種庫存貨物而進行各種活動的費用，包括處理訂貨的辦公費、差旅費、手續(xù)費、郵資、電報電話費、文書等支出。變動成本固定成本與訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量并無直接關(guān)聯(lián)，只是用于維持部門的正常活動。例如常設(shè)采購機構(gòu)的基本開支等與訂貨數(shù)量無關(guān)但是隨著訂貨次數(shù)的變動而變動。例如差旅費、郵資等。當庫存的某些產(chǎn)品不能由外部供應(yīng)而需企業(yè)自己生產(chǎn)時，訂貨成本即為生產(chǎn)準備成本，指企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進行改線準備的成本。其中更換模具、夾具需要的工時或添置某些專用設(shè)備等屬于固定成本，與生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)的費用，例如材料費、加工費等屬于變動成本。另1.4.3缺貨成本19缺貨成本是指當存貨供不應(yīng)求導致斷貨時產(chǎn)生的各種損失，它包括：生產(chǎn)受影響（停工待料）而造成的損失利潤的損失因信譽降低而造成的損失等。產(chǎn)生延期交貨成本。延期交貨的特殊訂單處理費用相高于一般的訂單費用。延期交貨的商品經(jīng)常是小規(guī)模運輸，導致運輸成本較高。產(chǎn)生失銷成本。直接損失：利潤損失，機會損失：銷售人員的人力、精力的浪費?？蛻魜G失：企業(yè)也就失去了未來一系列收入。顧客不允許延期交